Séquence Développement Durable

Le cadre logique d'un projet de développement Un projet de développement est une méthode pour définir et mettre en œuvre un processus de changement en réponse aux besoins d’une communauté. Ce changement doit répondre aux exigences du développement durable. Nous proposons les étapes suivantes pour construire un projet de développement : • • • • • • • Identifier et analyser les parties prenantes (les personnes ou les groupes intéressés par le projet), depuis le groupe cible primaire jusqu’aux bénéficiaires

A QUI PROFITE LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ? - la problématique centrale de l’ouvrage - les différentes hypothèses de travail - la structuration d’ensemble - les modèles théoriques de références - les orientations bibliographiques - les méthodes d’enquête et d’investigation - les limites éventuelles que vous y voyez… Selon Sylvie Brunel, le développement durable serait devenu une nouvelle religion au sein de laquelle tout un chacun est convié à s’exonérer de ses péchés "carboniques" par le

Répondre a un besoinSupport Approche développement durable et compétitivité 1. Projet technologique 1.1 La démarche de projet Connaissances abordées Principes d’organisation et planification d’un projet | Terminale : STI2D SIN | Objectif : Réaliser un diagramme de grantt pour valider une démarche de projet. | Pré requis : Aucun | Organisation de Durée : 3heures Répartition des élèves : binômela séquence | Logiciels nécessaires Flowcode

2. 3. Projet d’aménagement et de développement durable (PADD) Les cinq orientations générales d’urbanisme et d’aménagement Une qualité urbaine et patrimoniale affirmée, rappel des enjeux • Valoriser le patrimoine et le paysage urbain, porteur d’identité pour les quartiers de la ville, par une qualité urbaine et patrimoniale Comment mieux affirmer l’identité de l’agglomération? Un autre enjeu, porté par le PADD dans le plan local d’urbanisme, réside dans l’affirmation de l’identité future

EFFECTUER DES CHOIX STRATéGIQUES LES OPTIONS STRATéGIQUES LES MODALITéS DE DéVELOPPEMENT STRATéGIQUE Cas KINDY Dossier Professeur Sens et portée de l’étude : Les résultats du diagnostic stratégique conduisent l’entreprise, après étude des différentes alternatives possibles, à la définition : - d’orientations stratégiques, tant au niveau global qu’au niveau de chaque domaine d’activité - de voies de développement pertinentes. Le thème est abordé à partir de l’étude d’un cas d’entreprise

d’ouvrage sur le thème de la phase en amont, à l’inverse il y a profusion des publications sur les concepteurs et leurs productions, la phase en amont étant considérée comme « hors projet ». Le parti du livre est de dire que la phase en amont est une séquence de projet cruciale où des décisions importantes pour la suite du projet sont prises. Elle ne se réduit pas seulement à la programmation ou à la commande du maître d’ouvrage. Selon R.Prost elle endosse de nouvelles « missions », par rapport à l’ensemble

malgré la croissance des disponibilités alimentaires permise par les révolutions - La sécurité agricoles, l’extension des alimentaire en terres cultivées et le Afrique développement des échanges. subsaharienne On s’interroge sur les moyens d’assurer la sécurité - L’agro alimentaire et de développer business aux une agriculture durable. États-Unis NOURRIR LES TOUS HOMMES ? Mots-clefs Recherchez la définition de ces mots ou expression… Géographie de la faim Malnutrition Sous-alimentation

de la Qualité : Système de management de la qualité ISO 9001 ;  Management du secteur informatique : Management de la Qualité de la production informatique (de l'ITIL à l'ISO 20 000), Sécurité de l'information (ISO 27 001). Management du Développement Durable : L'ISO 26000, le management environnemental ISO 14001 ; le guide SD 21 000. Un référentiel d’audit : correspond à un recueil de règles, procédures et/ou bonnes pratiques reconnues au plan international et sur lequel l’auditeur pourra s’appuyer

Annexes - documentation, photos(soit au fur et mesure dans le rapport, soit dans les annexes), - diplôme de stage faire remplir la fin de la séquence d'observation Prévoir une autre forme de numérotation pour les annexes, en chiffres romains par exemple. Recherche complémentaire en fonction du thème de travail pour la dp3 : le développement durable Comment l'entreprise s'inscrit (ou pas) dans cette démarche, économie d'énergie pour l'électricité, recyclage des papiers, tri des déchets ou du

..............................................................5 2) Contexte et application marketing 2.1) Explication de notre projet................................................................................................6 2.2) Développement durable....................................................................................................7 2.3) Promotion et communication du produit.........................................................................10 3) Réalisation du