Séquence Développement Durable

2 : FINALISER, MOBILISER, EVOLUTER Séquence 1 : La finalité de l’entreprise et la RSE I) La finalité de l’entreprise A) Définition La finalité de l’entreprise est sa raison d’être, elle s’exprime dans le projet d’entreprise. B) Les différentes approches de la finalité Il n’existe pas une mais des finalités justifiant l’existence de l’entreprise, si la finalité financière, c’est-à-dire la recherche du profit est nécessaire pour assurer le développement de l’entreprise. Elle n’est pas une

les concertations menées par la commune de Lyon entre 1998 et 20028, ainsi que celles menées en 2008 par la Communauté urbaine du Grand Lyon9. Ces concertations mettent en avant une volonté de disparition de l’automobile des quais de Saône, le développement d’espaces piétonniers et une forte demande en équipements publiques de loisirs, principalement sportifs. Le projet de « Rives de Saône » tient donc à prendre en compte cette demande issue des deux phases de la concertation. Par ailleurs, dans

DE CAS : LA GESTION DURABLE D’UN MILIEU La première question « Valoriser et ménager les milieux » du thème 2 « Aménager et développer le territoire français » doit être abordée par une étude de cas sur la « La gestion durable d’un milieu » précédant l’étude de la question « Potentialités et contraintes du territoire français, ultramarin compris ». Problématique de la séquence : Quelles nouvelles exigences, parfois contradictoires, la prise en compte du développement durable introduit-elle dans

Construction durable ......................................................................................................................... 13 Webographie :........................................................................................................................................................... 14 2 INTRODUCTION : La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES juste après la Seconde Guerre mondiale. Celle-ci a offert un contexte profitable au développement de l’entreprise

 Thème 2 : Gérer les ressources terrestres. Séquence 1 : Nourrir les hommes. Comment nourrir une population en augmentation constante, tout en assurant une nourriture satisfaisante en développant une agriculture durable ? I) La terre pourra-t-elle nourrir 9 milliards d'hommes ? L' Inde peut-elle assurer une alimentation suffisante et contribuer au D.D ? Doc 3 : Quand l' Inde est-elle rentrer dans sa première phase de la transition démocratique? A partir des années 1950, l'

mobiliser des connaissances et des informations pertinentes pour traiter le sujet, notamment celles figurant dans le dossier, - de rédiger en utilisant le vocabulaire économique et social spécifique et approprié à la question, en organisant le développement sous la forme d'un plan cohérent qui ménage l'équilibre des parties. Il sera tenu compte, dans la notation, de la clarté de l'expression et du soin apporté à la présentation. SUJET : Le progrès technique est-il la source essentielle de la

futur de son pays et voulant suivre le chemin du développement social et humain que le royaume c’est fixé comme l’un des objectifs majeurs. Notre groupe nommé « AUXILIUM » signifiant aide en latin, constitué par six jeunes demoiselles et un jeune monsieur conscient de l’importance de la dimension humanitaire dans la vie de tout un chacun, croyant que le travail social et les efforts de la société civile sont un créneau primordiale de développement durable. AUXILIUM c’est fixé comme objectifs de mener

SOMMAIRE SEQUENCE 1 : LA STRUCTURE DES AGROSYSTEMES, QUELLES PARTICULARITES 2 Définitions 2 Agrosystème et écosystème 3 Occupation de l’espace 4 Action de l’homme sur les systèmes vivants 4 Mise en place des agrosystèmes 5 Impact des pratiques agricoles 7 SEQUENCE 2 : COMENT FONCTIONNENT LES AGROSYSTEMES. 12 Incidences de l’exportation de biomasses sur le fonctionnement des écosystèmes. 12 Les flux de biomasse dans un agrosystème 15 Flux de matières minérales 17 Les cycles en écologie 19 SEQUENCE 3 :

boutique - présenter et vendre sa gamme de produits par e-commerce Sa communication digitale doit être en totale adéquation avec l'ADN de Beauty Snack. (cf: slide 3) - Réaliser un plan de communication digitale - Proposer une stratégie digitale durable et adaptée à leurs besoins et celles de leur client et prospect. - Respecter son budget imparti : 75000 € année N puis 10000 € par an - L'accompagnement dans le déploiement des ses ressources internes : > Community Management assuré en internet (Déploiement

→ MAJEURE _ Progrès Phases, Adaptation durable à un environnement _ Projet de développement Objectif : Indicateurs quantifiables ( Réussis – Réorientés ) _ Poursuivi-lanceur Grand espace – Mode de jeu : Progresser et se Débarrasser du ballon quand il est pressé _ Rapport de force Éléments stratégiques : Joueur – Groupe – Équipe _ Parcours excellence sportif Inter-Comités – Inter-Ligue – Inter-Pôle – Championnat National – LNH, LFH, Pro D2 Séquence d'entraînement : Exercice et situation