Séquence Développement Durable

qui sont effectivement émis par le client, et non les intentions d'achat ou les comportements d'achat que déclare le client lors d'une enquête. 2 Stern et Hammond (1998) définissent le long terme comme une période de cinq ans ou plus ou comme une séquence comprenant quelques centaines d'achats. La notion de long terme ou de longue période est en fait relative et dépend de la catégorie du produit. Trois ans peuvent paraître suffisants pour étudier la fidélité sur le long terme à une marque de café

auteur de (l’art de la guerre) dès le 14ème siècle avant J-C qui a décrit l'art de la stratégie militaire comme étant un art basé sur : «l’analyse, le calcul et l'établissement des manœuvres avant que ne débutent les confrontations et impliquent le développement des aptitudes nécessaires à l'action stratégique». • Au 17ème siècle, N. Machiavel a établi la stratégie politique basée sur le principe célèbre «La fin justifie les moyens» («Le Prince») • Au 19ème siècle, K.V Klauswitz a développé cette notion

L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la

démographique de certaines régions du globe et l’inquiétant gaspillage des ressources agricoles et forestières, sans parler de l’épuisement des ressources énergétiques. Proposer un ensemble de concepts et de propositions qui constituent le développement durable, « développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs » (définition de l’ONU en 1987). Il s’agit de trouver les moyens d’éviter une croissance destructrice de l’environnement

univ_paris5 - - 193.51.85.60 - 24/05/2011 14h34. © Presses de Sciences Po Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_paris5 - - 193.51.85.60 - 24/05/2011 14h34. © Presses de Sciences Po L a séquence électorale de 2007 offre une occasion particulièrement pertinente pour interroger certains des développements récents des modèles explicatifs du vote et pour mettre en question certaines controverses de la sociologie électorale depuis une vingtaine d’années. Les deux tours de l’élection présidentielle

publics » C.- Le droit belge II.- Marchés publics et développement durable A.- De la rationalité économique des uns et des autres B.- La rationalité économique dans les dernières directives C.- La rationalité économique in concreto Objet Sélection Attribution D.- La rationnalité économique en droit belge Conclusion Introduction1 Nul ne peut sérieusement contester que la « consommation responsable » puisse relever du développement durable. Or, les pouvoirs publics sont des consommateurs importants

Article « Politiques macroéconomiques de développement et modélisation appliquée  : un survol » André Martens L'Actualité économique, vol. 70, n° 3, 1994, p. 299-305. Pour citer cet article, utiliser l'adresse suivante : http://id.erudit.org/iderudit/602149ar Note : les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les différents domaines du savoir. Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la reproduction)

Année 2013-2014 Sommaire I/ ANALYSE DE LA SITUATION DE NESPRESSO 3 1) Diagnostic externe de Nespresso 3 2) Le PESTEL 4 3) Les principaux axes stratégiques 6 II/ LES PRINCIPAUX PROBLEMES DE NESPRESSO 9 1) Nespresso en recul face au développement durable 9 2) L’absence d’informations sur l’origine du café 9 III/ LES RECOMMANDATIONS POUR NESPRESSO 10 1) Nespresso doit s’ouvrir davantage sur l’écologie 10 2) Nespresso doit informer davantage avec la création de fiche produit 10 3) Diverses recommandations

change pas, donc on va les mettre de côté –les plus critiques- Vous avez, vous, rempli votre part de contrat. C’est un projet cohérent, vous nous dites qu’il faut l’appliquer dans son ensemble de façon tenace et durable, en luttant contre tous les conservatismes. Tenace et durable, ce sont des mots qui m'évoquent quelque chose. Mais déjà, il y a 50 ans, c'était le message de vos prédécesseurs emmenés par Jacques Rueff et Louis Armand. Ils avaient pour mission de « lever les obstacles à l’expansion

en être de même de la curiosité des jeunes et de leurs qualités d’observation. C’est pourquoi il est profitable de compléter la connaissance de l’entreprise par une approche concrète : des rencontres avec des responsables, des visites, des séquences d’observation ou des stages pourront utilement permettre une découverte réelle du monde du travail, confirmer ou non la représentation que l’on s’en fait, confronter un éventuel projet à la réalité d’un métier observé en entreprise. Les actions