Taches Effectués Au Service Ressources Humaines

[pic] RAPPORT DE STAGE STATE BANK OF MAURITIUS LTD [pic] CORPORATE, INTERNATIONAL AND INVESTMENT BANKING DEPARTMENT Manjula Darmalingum Matricule : 11104800 15/12/2009 Ce rapport de stage expose le stage effectué à la State Bank of Mauritius Ltd à l’Ile Maurice, au sein du département de Corporate, International and Investment Banking , dans le cadre du projet supervisé à HEC Montréal pour l’obtention de la Maîtrise ès Sciences de la Gestion (option Affaires Internationales). Le

croissante de la fonction des ressources humaines.La fonction des ressources humaines ne doit pas se contenter des missions classiques du service de personnel à savoir le recrutement, la rémunération, le licenciement…., elle doit s'intéresser aux problèmes de l'être, c'est à dire des problèmes de responsabilité. de la dignité, de la créativité, autrement dit, les problèmes de motivation et de l'implication des employés. La métamorphose de la fonction des ressources humaines et son cheminement vers les

nous exposons aujourd’hui n’est rien d’autre que le fruit du stage que nous avons effectué dans les services du ministère du Commerce à Abidjan et à sa Direction régionale de Dimbokro du 02 Avril au 16 Novembre 2012. Il faut dire que ce stage a été institué par l’Ecole Nationale d’Administration (ENA), à laquelle nous appartenons et dont le système de formation prévoit pour ses élèves, un stage pratique dans un service d’accueil donné après une année de cours théoriques. Ce rapport qui sanctionne

Gestion des emplois et des compétences Partie 1 : Émergence et évolution de la fonction Partie 2 : La fonction des ressources humaines Partie 3 : Planification des RH Partie 4 : Analyse des Emplois Partie 5 : Évaluation des emplois Partie 6 : Concepts liés à la GPEC Partie 7 : Démarche de la GPEC Partie 8 : Recrutement et sélection Partie 9 : Evaluation du personnel Partie 10 : Gestion des carrières Partie 1 : Émergence et évolution de la fonction A. La gestion traditionnelle

Brevet de technicien supérieur Management touristique Lycée technique Fès Année 2011-2012 Rapport de stage Effectué du 26/01/2012 au 17/02/2012 Dans l’hôtel [pic]PICKALBATROS ROYAL MIRAGE FES (Ex Sheraton) Adresse  : Avenue des FAR BP-2489 30 000 Fès Maroc Catégorie  : 5 étoiles Téléphone  : +212 4 35 93 09 09 / +212 5 35 93 12 01 Fax  : +212 5 35 94 10 11 / +212 5 35 62 04 86 E-mail  : salesprm@pickalbatros-morocco

Valeurs * Réussite et respect mutuel Place sur le marché Culture organisationnelle |Elle possède une culture organisationnelle forte et positive. Elle préconise en particulier comme valeur : | le travail d’équipe, puisque très peu de tâches peuvent s’accomplir dans son intégralité par une seule personne; La protection de l’environnement, le cegep a reçu un certificat du Cégep Vert du Québec pour l’année 2009-2010. Lors de cet événement le cégep de Saint-Laurent a reçu, pour une troisième

l’entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces différentes unités. En conséquence, définir la structure organisationnelle d’une entreprise revient à répondre aux questions suivantes : comment sont mis en relation les différents éléments qui composent l’entreprise ? comment sont répartis les facteurs de production utilisés par l’entreprise ? Il faut alors définir les tâches qui doivent être accomplies dans l’entreprise et concevoir

Concepts: Gestion Management Efficacité Efficience Valeur performance stratégie Production Marketing Gestion des ressources humaines Finance logistique Gestion… C’est organiser au mieux les ressources dont on dispose, afin de générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles et rentables Gérer : c’est effectuer des choix. Distinction doit être effectuer entre: Gestion et Administration. Gestion et Management. Un ensemble de conceptions, de pratiques et de

Rapport de stage d’initiationPériode : du 24 Mai au 24 Juin Année universitaire : 2021/2022 Effectué Au sein de la société SIOF-Fès Réalisé par : ED-DEKKANI Ghita Encadré par : Mr. Houssaini Khalid 1 Remerciement Au terme de ce travail, je tiens tout d’abord à adresser mes vifs remerciements à Mr. Khalil LAHBABI, Directeur de la

performante que ses concurrents en termes de qualité, de prix, de délai, … La productivité, de prime abord difficilement compatible avec les notions de service public (administrations publiques et privées) et de bénévolat (associations), fait pourtant son apparition dans ces organisations. La nécessité de réduire les coûts et la demande croissante de service incite à une meilleure utilisation des facteurs de production.   113 – La qualité La qualité vise à rechercher la satisfaction optimale du client