Taylorisme Et Communication Interne

collectivité. Quelque chose d’utile est quelque chose qui, par la médiation de la richesse produite, contribue au bien-être. La richesse constitue une valeur qui, au contraire des autres, n’est pas discréditée. On assiste ensuite à la naissance du Taylorisme qui passe pas trois étapes : 1) Naissance de l’utilitarisme comme philosophie morale (tuyau d’après De Nanteuil) L’utilitarisme est une philosophie morale qui défend l’idée qu’une société juste est une société heureuse. (= théorie générale

par leur effet sur la croissance et la conjoncture des industries, ce sont le Taylorisme, le Fordisme et le Toyotisme. Les systèmes de production ont évolué en même temps que les sociétés, tant sur un plan économique, social, culturel, qu’environnemental. Nous développerons donc notre argumentation autour de la question : comment ont évolué les systèmes de production dans le secteur automobile depuis le Taylorisme ? Dans un premier temps nous verrons les prémices des systèmes de production

reghioui@gmail.com) • Informations générales – Répartition Cours/TD/TP • 30 h de cours • 30 h de TDs • 12 h de TPs – Modalités d’évaluation : • 2 contrôles continus (70%) + TD /TP(20%) + assiduité (10%) M.Reghioui - 2011 2 Contenu du Module Logistique interne • Classification de Pareto • Gestion des stocks • Prévision de la demande • Plan de production • La méthode MRP • Ordonnancement de la production • Files d’attente • La méthode Kanban Logistique externe • Localisation d’entrepôts • Implantation des

des relations humaines. MAYO est le premier qui a introduit la motivation des salariés au sein des industries, il a à cet égard révélé la nécessité de satisfaire les besoins de l’individu au travail en matière de santé, de participation et de communication. C’était donc une ébauche de la fonction RH qui va s’enrichir et se renforcer notamment dans les années 60 et 70. Ce faisant, plusieurs questions se posent :  Qu’est-ce que la GRH ?  Quelles sont les différentes étapes qu’elle franchies

travail * Rémunération : développer une politique salariale économiquement cohérente, et perçue comme étant juste et motivante * Appréciation, évaluation : construire des outils permettant une juste appréciation des salariés * Communication interne : quels messages, quel système d’information au sein de l’entreprise pour communiquer : journal d’entreprise, réunions, séminaires d’entreprise… * Accueil, formation (Cf. II) : plan d’accueil pour que les gens aient envi de venir et formation

d’amélioration (audits réguliers)  Amélioration continue de la sécurité.  Amélioration de la confiance avec toutes les parties prenantes. 4 Certification de l’entreprise Avantages & Enjeux (02) Pourquoi la certification ?  Amélioration de la communication et de la formation au sein de l’entreprise  Moyen de motiver le personnel (!)  Homogénéisation (un référentiel pour plusieurs sites)  Progression dans la maîtrise de la qualité  Premier pas vers la Qualité Totale … 5 Certification de l’entreprise

structures de l'organisation. Ainsi, contrairement au taylorisme qui s'engage dans la recherche normative de la bonne organisation « en soi », Henri Mintzberg, le principal représentant de l'école de la contingence, affirme que la structure est liée à la nature de l'environnement, bien qu'elle ne le soit pas de manière mécanique ou déterministe. La structure dépendant également des buts que se fixent les dirigeants. Dès lors, les mécanismes régulateurs internes d'une organisation doivent être aussi variés

nécessaire pour les assumer, à la réglementation interne des comportements à adopter ; • aux phénomènes de pouvoir social et aux différents types de conflits qui peuvent traverser l’organisation.  • La psychologie sociale, quant à elle se donne comme objet l’étude et la compréhension des phénomènes de groupes : le processus d’émergence des groupes, leur structure, leurs valeurs et leurs normes, leur degré de cohésion, les réseaux de communication qui s’installent et se maintiennent au sein des

 l’organisation  survive.   Dans  la  vie,  les  situations  sont  très  diverses  (plus  ou  moins  rigides)   On  peut  considérer  qu’il  y  a  deux  fondateurs  du  Taylorisme  :  Taylor  (praticien,  cherche  un   modèle  qui  peut  être  pratiqué)  et  Weber  (conceptualise  ce  qu’il  observe).     B. L’ORGANISATION  ET  SES  CARACTÉRISTIQUES

de l’entreprise» 2) Le capitalisme financier «Système économique fondé sur la spéculation financière (buy low, sell high)» L’agrandissement des marchés (mondialisation) Intégration grandissante des TIC (technologies de l’information et de communication) Plus de flexibilité de la chaîne de production Personnification de la production en lien aux exigences des clients **«De plus en plus de personnes planchent sur la conception/design de la chaîne de production et des nouveaux produits plutôt