Yaourt Au Mexique

plus grand nombre. On trouve les produits Danone sur les 5 continents dans plus de 120 pays! En 2007, Danone compte environ 150 usines et 76 000 employés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : - les produits laitiers frais (les yaourts): Actimel, Activia, Taillefine/ Vitalinea, Petit Gervais/ Danonino, Danacol, Danette,… - les eaux: Evian, Volvic, Badoit, Bonafont, Aqua,… - la nutrition infantile (pour les bébés et jeunes enfants): Blédina, Nutricia, Cow&Gate, Milupa,… - la nutrition

qu'un marché de la distribution extrêmement fragmenté en attente d'organisation. Alors il s’agit un peu d’une course contre la montre pour créer un bon réseau de distribution par Danone, surtout étant donné que de produits frais comme des yaourts sont extrêmement sensible aux différences de température et à la chaleur. A l’heure actuelle 12 millions d'acteurs sont actifs sur le marché indien de la distribution. Et 80% d'entre eux sont de petites affaires familiales qui entretiennent

Barcelone en Espagne par Isaac Carasso. Face au grand nombre d’enfants souffrant d’une infection des intestins, il lance le yaourt, produit aux bienfaits reconnus dans les Balkans mais inconnu en Espagne. Celui-ci est distribué en pharmacie sur recommandation des médecins qui ont connaissance des recherches sur les ferments des yaourts d’Elie Metchnikoff, prix 1972 Décembre des yaourts mais il s’attache également à ce qu’ils soient les meilleurs au goût face aux concurrents. Pendant la guerre, Daniel

le Groupe a décidé de s’internationaliser.......................................................... P10 a. Le besoin de se développer hors Europe b. Le choix de l’Asie (Chine et Inde) c. Le choix de l’Amérique latine (Brésil) III. L’Adaptation des yaourts sur le marché Chinois, Indien et Brésilien ................................................................................................................. P13 a. Produit : répondre aux goûts locaux, aux particularités physiologiques, culturelles

fabrique une large gamme de fromages frais. La société Danone fut créée en 1919 à Barcelone par Isaac Carasso qui a développé les premiers yaourts Danone. Pour ce faire, il s’est appuyé sur les travaux de l’Institut Pasteur, notamment ceux d’Elie Metchnikoff - Prix Nobel de médecine en 1908 - et les méthodes de fabrication utilisées dans les Balkans. Les yaourts, qui étaient vendus en pharmacie, était destinés à lutter contre les infections intestinales des enfants. Le nom Danone a pour origine le

sorte plus fort de la crise. Rédaction Jean-Léon Vandoorne 1- Volumes 2- Réactivité 3- Écosystème Danone 2009 43 1-Volumes Le programme Reset, mis en œuvre début 2009 par le pôle Produits Laitiers Frais en France, en Espagne, au Mexique, aux Etats-Unis, en Russie, en Pologne, en Hongrie…, a favorisé l’accélération significative de la croissance des volumes et l’amélioration des parts de marché. Ci-dessus, dans un supermarché à Tokyo. L e management de Danone l’avait annoncé

actuelle, Chupa Chups est sans * conteste le plus important fabricant de sucettes au monde et commercialise les marques Chupa Chups, Smint et Crazy Planet * Le groupe compte actuellement sept usines en Espagne, en France, en Russie, en Chine, au Mexique et au Brésil. Ses filiales et ses bureaux sont implantés dans 25 pays. Avec un effectif dequelque 2 200 salariés, le groupe Chupa Chups a réalisé un chiffred’affaires consolidé de 424,6 millions d’euros en 2000 * GRÂCE À mySAPTM SCM, CHUPA CHUPS

Bibliographie [pic] Introduction Depuis quelques années, les rayons de produits laitiers frais, et surtout ceux des yaourts, se remplissent de produits ayant soi-disant des effets bénéfiques sur notre santé. On remarque notamment l’apparition de yaourt «probiotiques ». En effet, qui n’a jamais entendu parler de L Casei ou de Bifidus Actif ? Ces yaourts sont dits « pro biotiques », car ils contiennent les bactéries utiles à l'organisme, par opposition aux antibiotiques. Il s’agit d’une

celui-ci est retiré du marché français en 2009. Essensis avait pourtant tout pour réussir. À commencer par un budget de lancement conséquent : plus de 9,2 millions d'euros pour sa première année. Avec son packaging rose et argent, inédit au rayon des yaourts, il surfait sur une tendance venue d'Asie, la «cosmétofood ». Les raisons de cet échec : * La marque a été touchée par le contexte de crise et la baisse du pouvoir d'achat * Mais les difficultés économiques actuelles ne sauraient occulter

pour générer des volumes additionnels et donc ne pas peser sur la rentabilité. Cela réclame de l’expertise, de la rigueur, beaucoup d’énergie, de travail, de capacité de remise en question. et du courage. Quand vous êtes directeur général de Danone Mexique, que vous appliquez cette stratégie et que vous décidez de baisser le prix d’un produit de 25%, c’est un très gros pari. En l’occurrence, c’est un pari gagnant puisque les volumes de produits concernés ont progressé de 40%, mais c’est un pari qui