Yves Rocher Cible

géographique du point de vente : En centre-ville (ville d'Avranches = 10 064 habitants) Facilité d'accès : Stationnements dans la rue, arrêt de bus à proximités (plusieurs lignes de bus) Concurrents directs : Sée Beauté, Naturellement Vous, Nymphéa, Yves Rocher, Beauty Success... Concurrents indirects : Les pharamacies, parapharmacies, supérettes et grandes surfaces B. Typologie de la clientèle Tranche d'âge : Entre 15 et 80 ans, malgré une tranche d'âge dominante d'une quarantaine d'années Répartition

valeurs. • La deuxième fonction est référentielle et informative. Le logotype donne des informations sur l'identité du référent, son nom obligatoirement, d'autres indications parfois. • La troisième fonction est empathique. Le logotype s'adresse à une cible. Il joue sur la singularisation pour distinguer des groupes et susciter l'adhésion aux valeurs du référent. Indiquer les composantes du bloc marque « Nature & Découvertes» le logo avec la terre et la tortue (visuel, pictogramme) la marque « Nature

Lacoste. Le mode exclussive, ans ce cas l'entreprise va confier la distribution de ses produits à un nombre limité de distributeur. Cette situation se situe dans le très haute game. Les franchises utilisent se mode de ditribution, comme par exemple Yves Rocher. IV. La politique de communication. La communication commerciale, sont toutes les actions destiné à faire connaître le produit, la marque, ou l'enseigne. La communication commerciale cherche à atteindre 3 objectifs : l'objectif cognitive à pour

essentielles qu’il distille lui-même grâce à un vieil alambic et qu’il vend sur les marchés. Ainsi commença l’histoire de l’Occitane et la production de bains moussants et shampoings à base d’huiles essentielles. Il s’associe ensuite à un ami chimiste, Yves Miloud qui lui permet de concevoir de nouvelles formules et ainsi de créer de nouveaux produits. En 1982, il décide de partir à la découverte de nouveaux ingrédients, ainsi lors d’un voyage au Burkina-Faso il découvre les propriétés du beurre de karité

sérum a base d’argan : 119,95 dkk pour 30 ml | |« Tradition du Hammam » d’Yves | [pic] |Yves Rocher a conçu une nouvelle gamme “tradition hammam” a partir de l’huile | |Rocher | |d’argan. Cette gamme est commercialise dans tous les Yves Rocher du Danemark. | | | |Prix de l’huile de massage : 225 ddk

marché bien orienté, l’Europe de l’Ouest affiche une croissance de + 4,1 % à données comparables. 2. Étude de la demande 2.1 Aspects Quantitatif La demande actuelle du shampooing Nutri Gloss, est très forte, effectivement, la principale cible étant les femmes, les ventes s’étalent sur le monde entier. On y note une très forte demande en 2007 en Amérique du Sud. Avec la volonté de conquérir de nouveaux marchés, celui des cheveux longs, et de rajeunir sa clientèle en recrutant dans la tranche

produits de bain sont uniquement les bains moussants et les produits hybrides (bain/douche). Le PETIT MARSEILLAIS est présent sur ce segment avec un produit standard BAIN MOUSSANT, et souhaite conquérir les jeunes de 18-24ans sur le marché du bain, sa cible principale actuelle étant les familles. Une étude de la concurrence va nous permettre d’avoir une vision plus claire du marché du bain. Nous différencions les concurrents directs, en GMS et les concurrents indirects, en magasins spécialisés.  

capital du « pays du parfum ». Désormais, quarante ans plus tard, Sephora réduit fortement son écart sur son principal concurrent « Marionnaud » sur ce marché, ceci est dû en partie au fait que l’enseigne réunis plus d’un millier de marque : Dior, Yves St Laurent, Chanel, Jean-Paul Gautier… La filiale de LVMH réaliserait un chiffre d’affaire de 520 millions d’euros en France (22% de part de marché) et 1,5 milliard dans le monde. Sephora a mis en place une politique d’investissement accru sur

financiers, des loisirs, de la bijouterie, de la photo et de l’horticulture. Info de la FEVAD (fédération de la vente à distance) * VAD aux entreprises : en France, ce marché est en expansion. Elle rep près de 6% du marché général des ventes vers cette cible. Les 2 segments dominants sont la bureautique (équipements de bureaux) et l’informatique. Ex : Guibert, Samas, gaspard… et HP, Dell… 2) les UC virtuelles : - la vente par correspondance : p.21 à 24 Ce mode de commercialisation offre la possibilité

les lisent pas : 2,5% de retours. Ce n’est pas ciblé car c’est pour les suspects. Pas applicable pour le luxe. o Publipostage ou mailing (courrier nominatif) : Bien car ça met en valeur le client car c’est nominatif. De plus, on peut faire du luxe. Permet de détecter les NPAI : N’habite plus à l’adresse indiquée. Et on peut mettre plein de choses dedans (ventes privées, coupons…). Cependant, ça peut être cher et ce n’est pas toujours bien ciblé. Et on en a trop et on jette l’enveloppe sans