Yves Rocher Cible

: tendance ou prédisposition de l’individu à évaluer d’une certaine manière un objet ou le symbole d’un objet. • Segmentation : segmenter un marché consiste à le découper en sous-ensembles distincts, chacun d’entre eux pouvant être choisi comme cible. • Marketing-mix : Produit, Prix, Promotion, Place. • Positionnement : positionner un produit consiste à définir ses caractéristiques et les composantes de son marketing-mix afin de lui permettre d’occuper une place particulière dans l’esprit des

grands groupes (ex. : Sanoflore et L’Oréal, Melvita et L’Occitane) et même si les réseaux de parfumeries et les enseignes de la grande distribution proposent leurs propres offres (à des prix probablement plus faibles). Dans le circuit de distribution ciblé par l’entreprise BioSoins (pharmacies et parapharmacies), la concurrence semble s’intensifier (cf. explications fournies dans le cas et dans la ressource n° 1 avec l’exemple de Jerodia), mais l’entreprise continue à s’y développer ; – les clients

Dans un marché bien orienté, l’Europe de l’Ouest affiche une croissance de + 4,1 % à données comparables. 1 2. Étude de la demande 2.1 Aspects Quantitatif La demande actuelle du shampooing Nutri Gloss, est très forte, effectivement, la principale cible étant les femmes, les ventes s’étalent sur le monde entier. On y note une très forte demande en 2007 en Amérique du Sud. Avec la volonté de conquérir de nouveaux marchés, celui des cheveux longs, et de rajeunir sa clientèle en recrutant dans la tranche

carrots ». Tous ces efforts auront valu à Sephora d’être récompensé en étant élu Service Client de l’année 2012 dans la catégorie cosmétique le 18 Octobre 2011. * Son marché ciblé  Comme nous l’avons déjà dit, Sephora dispose d’un large éventail de marques et de produits de tous les prix de manière à élargir sa cible de clients : elle propose des produits plus ou moins accessibles. Ainsi, le marché de Séphora est vaste. De plus, l’enseigne propose des produits pour chacun des sexes (Sephora

    14   Yves rocher : La marque Yves Rocher est née en 1959. La Cosmétique Végétale d’Yves Rocher, c'est un contrat passé avec le végétal et avec les femmes. Un engagement fondé sur le respect et la proximité. C'est, pour chaque femme, l'assurance d'une beauté vraie. La Cosmétique Végétale®, c'est aussi un contrat avec la nature : le végétal naît, pousse et renaît, dans un éternel recommencement. L'une de ses plus fortes convictions d'Yves Rocher depuis la création de son tout

......................................................................................... 16 III. Analyse SWOT ......................................................................................................................... 20 A - Cible .................................................................................................................................... 21 B – Stratégie .................................................................................................

à la ligne de produits * Fiche produit ou ligne de produit * Plan de marchéage III) La stratégie d’animation-promotion proposée * Synopsis (QQQOCP : qui, quoi, quand, où, comment, pourquoi ?) * Les objectifs * La cible * La durée de l’action et sa planification. * La description des techniques promotionnelles mises en œuvre . * Le cadre réglementaire et les règles d’hygiène et de sécurité IV) La démarche suivie pour monter l’action et le degré d’implication

personnalisé possible, remarquable (potentiel de buzz). Développer une communauté comme porte-parole de la marque. Supports du social media marketing Forums et blogs : Les marques ont compris qu'elles devaient intervenir à découvert sur Internet. Yves Rocher créa un blog sans le dire mais lorsqu'il fut découvert ce fut l'effet inverse. Aujourd'hui on va donc chercher des bloggeurs influents. Il existe des agences de communication qui se spécialisent sur la recherche des bloggeurs influents. On peux

grands groupes (ex. : Sanoflore et L’Oréal, Melvita et L’Occitane) et même si les réseaux de parfumeries et les enseignes de la grande distribution proposent leurs propres offres (à des prix probablement plus faibles). Dans le circuit de distribution ciblé par l’entreprise BioSoins (pharmacies et parapharmacies), la concurrence semble s’intensifier (cf. explications fournies dans le cas et dans la ressource n° 1 avec l’exemple de Jerodia), mais l’entreprise continue à s’y développer ; – les clients

mieux vendre et fidéliser la clientèle. Projet professionnel Au cours de mon année de césure, j’ai effectué deux stages de 6 mois au sein de division des marchés internationaux dans deux entreprises françaises : le groupe Etam et le groupe Yves Rocher. Ces deux stages significatifs m’ont permis de découvrir les problématiques diverses que les entreprises rencontrent dans la distribution des produits. Après cette année de césure, j’ai décide d’orienter mon projet professionnel vers Le secteur