Yves Rocher Cible

2. Les différents modes d’entrée possibles à l’étranger 3. Le plan de marchéage international À l’international, l’entreprise choisit entre globalisation et adaptation du plan de marchéage. Globaliser consiste, pour l’entreprise (ex. : Yves Rocher, Benetton, Vuitton), à proposer les mêmes concepts de magasins, de produits, de prix, de services et de communication dans tous les pays où elle est présente. C’est le cas des grands groupes. Les plus petites structures privilégient l’adaptation

150 000 € par an. un quart des femmes en France se rendent régulièrement en instituts de beautés, mais il ne faut pas négliger la part d’hommes qui s’y rendent régulièrement aussi. En effet on en compte 10 % parmi tous les hommes. C’est d’ailleurs une cible privilégiée des différents instituts en termes de publicités mais aussi d’offres spécialisés. On comptabilise 63% de Femmes qui prétendent avoir déjà acheté une prestation de beauté contre seulement 28% chez les hommes. 2. Profil consommateur

cesse de développer ses produits et matières (emmanchure Américaine, pyjamas, rayures milleraies, velours, invention du Body etc.) pour ouvrir en 1978, la première boutique Petit-Bateau à Paris. En 1988, la marque est rachetée par le groupe Yves Rocher et en 2000 c’est sur les Champs Elysées que Petit-Bateau installe une boutique. En 2006 l’entreprise commence à commerciaiser ses produits sur internet et depuis 2008, on compte plus de 400 boutiques dans plus de 60 pays (Angleterre, Etats-Unis

promotion. On répertorie deux types d’entreprises : celles qui proposent une offre large répondant à toute une série de besoins (exemples : La Redoute, La Camif) et celles qui sont spécialisées dans un domaine donné (exemples : Somewhere, Vertbaudet, Yves Rocher). 2. Le téléachat Il s’agit d’une vente utilisant la télévision pour présenter les produits. Ces derniers sont souvent originaux, innovants, utilitaires. Ils sont présentés de manière descriptive ; de plus, une démonstration est effectuée

autre forme de promotion. On répertorie deux types d’entreprises : celles qui proposent une offre large répondant à toute une série de besoins (ex. : La Redoute) et celles qui sont spécialisées dans un domaine donné (ex. : Somewhere, Vertbaudet, Yves Rocher). 2. Le téléachat Il s’agit d’une vente utilisant la télévision pour présenter les produits. Ces derniers sont souvent originaux, innovants, utilitaires. Ils sont présentés de manière descriptive ; de plus, une démonstration est effectuée

focalisant sur les cosmétiques naturels et non sur les cosmétiques en général. 2. Zoom sur : La Cible Les clients de Missey.K sont localisés en France. 10 CIBLE PRINCIPALE : Une clientèle féminine, âgée de 30 à 40 ans, CSP+. Des femmes à la recherche de qualité, de naturel, de produits respectant la nature, mais aussi de tradition et d’élégance à travers leur consommation. CIBLE SECONDAIRE : Une clientèle féminine, âgée de 25 à 65 ans, CSP+. La clientèle de Missey.K peut être

la société Finalité Objectifs spécifiques Plan d’actions Plan de financement Deuxième partie : Etude technique Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Analyse SWOT Troisième partie : Etude commerciale La clientèle ciblée Etude de marché Marketing Mix Les fournisseurs Quatrième partie : Etude financière Calcul d'amortissement Le seuil de rentabilité Le CPC prévisionnel Le bilan d'ouverture Conclusion Introduction : Avec l’industrialisation, nous utilisons

prend pour la première fois un associé, un jeune couturier de 19 ans se nommant Yves Saint Laurent. La même année, il crée les rouges à lèvres Dior et, peu de temps après, suivra une gamme de produits de beauté. Christian Dior meurt le 24 octobre 1957 d’une crise cardiaque. Durant ces onze ans d’activités, sa société s’est étendue dans quinze pays et assure l’emploi de plus de deux mille personnes. Dès ce jour, Yves Saint Laurent reprend l’entreprise. Mais ce dernier l’a quitte trois ans plus tard

du supermarché en ligne « Ooshop » avec 6 000 produits dont plus d’un millier de produits frais. ❖ 2001 : ouverture du premier magasin en Roumanie. ❖ 2005 : carrefour conforte ses positions dans de nombreux pays à travers divers acquisitions ciblées En France et en Roumanie (Hyparlo, Artima et penny Market), en Belgique (GB), en Pologne (Ahold), en Italie (GS) au Brésil (Atacadao), en Argentine (Norte) et en Espagne (Plus). ❖ 2008 : La marque Champion devient Carrefour Market, plus de 1000

cause. Ce sont les jeunes femmes qui ont le panier d’achat le plus élevé mais le nombre d’achats est également supérieur. Face à ce contexte, ces marques ont dû réagir : beaucoup d’entre elles ont changé de communication pour essayer de rajeunir leur cible. Nous allons donc essayer de comprendre cet univers complexe qu’est la lingerie féminine en abordant l’analyse du marché puis l’analyse de communication des entreprises du segment à la frontière « du milieu et du haut de gamme ». Nous allons particulièrement