élaboration Des Diagrammes De Fabrication

procédés de fabrications Développement de la stratégie commerciale Etc. 83 Cours d’audit comptable et financier Exemple d’événements imprévisibles pouvant mettre en cause la poursuite de l’activité :  D’ordre commercial : perte totale ou importante des parts de marché, grandes difficultés d’approvisionnement en matières premières. D’ordre industriel : techniques de production devenues obsolètes avec impossibilité pour l’entreprise d’adopter de nouvelles méthodes de fabrications. D’ordre

permanence attentif aux facteurs susceptibles de l’amener à modifier son évaluation initiale des risques et, par conséquent, sa stratégie d’audit. D’autres étapes peuvent être effectuées en parallèle dans un ordre différend de celui indiqué sur le diagramme présenté au niveau de la figure suivante. Par exemple lors de son entretien avec les différents responsables de la société auditée, l’auditeur doit acquérir à la fois une compréhension de l’entreprise et de ses procédures comptables. 4-1) Travaux

........................................................................... 27 l) Organisation kanban ...................................................................................................................................... 28 m) DIAGRAMME CAUSE - EFFET (EN ARETE DE POISSON) (ISHIKAWA) ................................ 28 n) Analyse de PARETO appliquée au coût de non-qualité................................................................ 28 INTRODUCTION Le monde continue de se

aliment donné puisse être retiré du marché le plus efficacement, rapidement et complètement possible, et elles doit pouvoir être mises en œuvre n’importe quand. L’efficacité du programme doit être vérifié de façon périodique à l’aide d’essais. Elaboration d’un programme préalable au niveau de station FETH SLIMANIA :  Dans notre étude nous nous limiterons sur l’étude du programme préalable de personnel, étant un point très important avant même d’y penser l’application d’un système qualité. Notre

ses besoins ou attentes formulés, de façon implicite et pourquoi pas, de façon imposées. Conclusion : Pour conclure, l'impact de la qualité s'est profondément élargi, puisqu'elle ne touche pas seulement le produit, mais aussi les procédés de fabrication, les équipements et les hommes, l'organisation et toutes les procédures de travail au sein de la structure. Au delà de la qualité du produit, il faut entrevoir tous les aspects et facteurs concourant au produit fini. Il convient donc de se familiariser

pré-faisabilité: les grandes phases du projet, exploration d'alternatives, durées, estimation des coûts, bénéfices, impacts, recommandations, les suppositions critiques; * Formulation préliminaire d'une organisation de projet si nécessaire; * Elaboration si nécessaire d'un mandat d'étude de faisabilité et de rédaction d'un mémoire d'avant-projet. Normalement, l'étude de pré-faisabilité débouche sur l'étude de faisabilité ou sur un abandon du Projet,. A l’occasion, surtout si le projet est d'une

impact financier * Les outils au service de la supply chain : ERP, APS, SCE, MES, l'EDI, Code barre et RFID, Internet et EFI...) * Système d’information logistique (processus de planification et d’exécution du SCM : intégration des besoins, élaboration des programmes de production, planification industrielle et commerciale, vers la gestion collaborative) * Gestion des flux de matières et les approvisionnements ° Les applications et les chaînes logistiques du futur : * Optimisation de la chaîne

maîtrise de la méthodologie des enquêtes la détermination d ’un échantillon représentatif Le traitement des données issues d ’une enquête la maîtrise de la statistique sur logiciel ( sphinx , SPSS) élaborer un bon questionnaire L ’Initiation à l ’élaboration du rapport de l ’étude Chargé d ’études quantitatives  S.zkim SPSS : Outil de management Autres sources de données DRH Marketing une vision transversale de l’activité de l’entreprise Contrôle de gestion Direction générale Chargé d ’études

de travail et la gestion des personnels connaît les mêmes innovations. Le licenciement demande un certain processus (série d’entretiens) comme les politiques de prévention en matière d’accident du travail (amélioration constante des processus de fabrication, consignes de sécurité…), les politiques de communication (journal intérieur, règlement intérieur), les plans de formation, et les procédés de recrutement. La question se pose alors de savoir si ce type de pratiques traduit un certain paternaliste

les systèmes de vidéo projection à micro miroirs. Il s'agit le plus souvent de la conception d'un élément mécanique, d'un capteur ou d'un actionneur sur un substrat de silicium avec les techniques de la microélectronique. Plus les procédés de fabrication des éléments mécaniques seront compatibles avec les procédés standards de la microélectronique, plus l'intégration sera facilitée. De nos jours des capteurs "intelligents" (smart sensor en anglais) ont déjà fait leur apparition 6. Le concept est