équité Salariale

spécialisation de la France  1 : production générale, reflet de notre RI + tissu industriel composé de TPE & PME : peu d’économies d’échelle). De plus, d’autres facteurs conjoncturels handicapent la France, comme l’évolution relative des coûts salariaux (comparaison avec l’Allemagne), les différences régionales de sensibilité aux variables externes de l’environnement économique et la répartition de l’activité industrielle entre marché interne et marché externe. II. … mais la désindustrialisation

Gemma offre un salaire au-dessus du marché pour réussir à obtenir beaucoup d’offres de travail et à ainsi avoir plus de candidatures. 3) La politique de rémunération de Gemma offre des salaires à la tête du marché. Au niveau interne, l’équité salariale est respectée. En fait, les employés sont rémunérés en fonction de leur ancienneté. Il est possible pour ces derniers d’augmenter leur salaire en postulant sur des postes nécessitant de plus grandes qualifications et en suivant des formations.

reste (condition de travail par exemple) et la réduction des coûts, afin de vendre avec une rentabilité maximale. Actuellement on dirait même que le but d’une entreprise et de s’enrichir toujours plus. En réduisant ses coûts, baissant sa masse salariales, négociant avec les fournisseurs tout les moyens son bon. « Faire de l’argent » devient une plus grande priorité que de se soucier de l’éthique. 2°) Responsabilité sociale a) Historique A l’époque des grands théoriciens (Keynes, Friedman)

Intranet - Ville de Montréal - Guide de l’employé - Offre d'emploi Page 1 of 2 Accueil > Emploi > Offre d'emploi Accueil Assurance collective OFFRES D'EMPLOI Équité salariale Abonnement | Modification | Suppression Retraite Emploi Catégorie Col blanc Relations de travail Titre de l'emploi Agent comptable analyste Formation Numéro de l'affichage SPVM-10-TEMP-723460-32084 Paie institutionnelle Salaire Groupe de traitement 11 : 47 351 $ à 61 177 $ Nom de l'organisation Division Planification

l’individu. A partir du moment où il est citoyen, il a des droits. Égalité des chances : on part du principe qu’il y a des inégalités économiques et sociales. Elles sont supportables à condition qu’il y ait égalité des chances, autrement dit équité. (Équité : donne plus de moyens à ceux qui en ont le plus besoin) . L'égalité des chances se traduit par la mobilité sociale : que l’individu soit riche ou pauvre, il a les moyens de réussir. Elle correspond à la suppression des distinctions d’ordre ou

son pouvoir d’achat, et la progression du système de redistribution et de solidarité. Ce sont là les piliers forts de cette cohésion sociale. En plus, la réforme vise les objectifs suivants : L’accroissement des recettes fiscales. Une meilleure équité du système fiscal. Une meilleure utilisation de la fiscalité en tant qu’instrument au service de la politique économique. Cette réforme ne doit en aucun cas être traitée comme une réforme technique mais comme une réforme politique d’ampleur, faisant

détermine selon la contribution individuelle ou collective. * Le salaire de base du salarié,librement négocié au moment de l'embauche, il se calcule en brut, c'est à dire sur des montants non encore imposés par les différentes charges patronales ou salariales pesant sur les entreprises * Le salaire variable peut être annexé à la réalisation d'objectifs. Il convient de penser à réviser les objectifs et les modalités de fixation des objectifs tous les ans afin d'adapter la rémunération variable à l'évolution

équitable pour la copmpagnie. Le rapport suivant sera séparé en cinq sections, soit la détermination des objectifs du système de rémunération, l’élaboration de la grille d’évalution de l’emploi, l’évaluation des emplois, l’application de la structure salariale et finalement, la détermination de la TABLE DES MATIÈRES Contenu Section 1 __________________________________________________________________________1 ! REGISTRED INC. Section 1 1.0 OBJECTIFS DU SYSTEME DE REMUNERATION 1.1 ORIENTATIONS STRATÉGIQUES


3% Finlande, 70.8% Suède  En France, la population est très individualiste  les passagers clandestins = non syndiqués mais profitent quand même de ce que ça peut leur apporter  Les syndicats sont de plus en plus éloignés des revendications salariales, toujours dans le NON et non dans la négociation, de + en + politisés.  Les entreprises sont de – en – industrielles, féminisées, de + en + internationale et on ne sait pas qui affronter.  Il y a une majorité de PME en France.  Le taux de

socio-économiques qu’impose un pilotage rationnel;  Traduire en décision les propositions issues des analyses sociales ou socio-économiques. LE CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE III- Impacts d’un contrôle de gestion     sociale: Sur la masse salariale; Sur la rémunération; Sur la formation; Sur la performance RH IV- Cas pratique LE CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE I- définitions et concepts: Les ressources humaines ont longtemps souffert, et souffrent encore, de ne pouvoir mesurer avec fiabilité