étude De Cas Benetton

quatre-vingt, la stratégie d’extension de marque s’est fortement imposée dans les entreprises parmi les stratégies de croissance. De plus en plus de marques ne sont plus associées à un seul produit mais à un ensemble de produits hétérogènes. On peut citer le cas de la marque « Evian », qui originellement produit de l’eau minérale, elle se trouve actuellement dans le domaine cosmétique. On trouve aussi la marque « Signal » qui est passée du dentifrice aux brosses à dents et actuellement au chewing-gum. Cependant

European School of Business Academic Year 2005/2006 Semestre 1 ESC Programme GLOBALISATION ZARA * ETUDE DE CAS * [pic] SOMMAIRE A. INTRODUCTION 3 B. Le Marketing 4 I. Produit – Cible – Positionnement 4 II. Prix 5 III. Promotion – Emplacement 6 1) Aménagement 6 2) L’accueil 7 3) Emplacement 7 IV. Concurrence 7 C. La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque 9 I. Priorité donnée au Supply Chain Management

général le mode privilégié de location des panneaux d’affichage de petits formats. Les 20m² ont également des réseaux mais se vendent encore souvent à la pièce. Le format panoramique - 36m²/40m² - est vendu principalement en réseau, et dans quelques cas à la pièce. Comment le média-planner travaille-t-il ? • Sur base d’un briefing, il va définir les critères imposés par les objectifs de la campagne : - la cible principale visée la sélectivité géographique la force recherchée en termes de couverture

donc permettre aux entreprises de définir, créer et promouvoir des produits qui doivent sans cesse évoluer afin de correspondre aux besoins et aux attentes des consommateurs. La mise en place d’une stratégie marketing doit donc passer par une étude approfondie de ces consommateurs. En effet, afin de vendre au mieux les produits il s’agit pour les entreprises de comprendre ce qui va pousser ces consommateurs a acheter. Afin de créer cette décision d’achat, différentes catégories de marketing

très touchées par les troubles visuels, se font corriger beaucoup plus.   Enfin, on note un environnement ludique : Les jeux vidéos s’adressent à un public jeune et celui-ci est confronté à des problèmes visuels de plus en plus tôt. II - Etude des stratégies commerciales mises en œuvres   A) Afflelou             Nous étudierons dans un premier temps les stratégies commerciales selon le plan de marchéage : produit, prix, communication et distribution, puis, nous examinerons les

conséquent de ménages demandeurs des produits ou services proposés par l’unité commerciale, disposant d’un certain niveau de pouvoir d’achat et où la concurrence est faible. Exemple Le plan stratégique 2011-2015 de la Banque Postale comprend deux cas : conforter son positionnement de banque différente et accélérer le développement commercial. Début 2012, la Banque Postale mettait à disposition des utilisateurs 5 981 DAB/GAB en France et 17 000 points de contacts. 2. En termes de parts de marché

création marketing. Le brief expose la stratégie de l’annonceur et éventuellement un budget et les contraintes d’actions. Le brief est le quotidien, la base et l’incontournable. Il est existe différents types de brief : -le brief à l’agence. Dans ce cas, il s’agit de présenter la situation de la marque et les objectifs de la campagne. On peut ainsi, par le biais d’instructions et d’informations données d’un annonceur à une agence, orienter la création et le choix de médias et de supports. -le brief

par Burger King . . . . . . . . . de marketing de rue réalisée par Dexia . . . . . . . . . . . de marketing de rue réalisée par Brussels Airlines . . . . de marketing de rue réalisée par Procter & Gamble . . . . de marketing provocante réalisée par Benetton . . . . . . 13 15 17 17 18 19 39 Application mobile réalisée par Exki . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHAPITRE 1. INTRODUCTION 1 Chapitre 1 Introduction « La moitié de l’argent que je dépense en publicité est gaspillé ; je

ESC Programme GLOBALISATION ZARA * ETUDE DE CAS * SOMMAIRE A.INTRODUCTION 4 B.Le Marketing 5 I.Produit – Cible – Positionnement 5 II.Prix 6 III.Promotion – Emplacement 7 1)Aménagement 7 2)L’accueil 9 3)Emplacement 9 IV.Concurrence 9 C.La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque 11 I.Priorité donnée au Supply Chain Management 11 II.Les points forts de la Supply Chain de ZARA 11 1)Les équipements 12 2)La gestion des stocks

magasin portant l’enseigne du franchiseur, ce dernier pouvant être un fabricant ou un diffuseur. Le rôle du franchiseur peut varier. Tantôt il est un producteur qui distribue ses produits par l’intermédiaire de ses franchisés (Yves Rocher, Mango, Benetton), tantôt le franchiseur est une centrale d’achat qui achète un assortiment de produits à des fournisseurs sélectionnés par lui et auprès de laquelle les franchisés s’approvisionnent. (Champion, Mr Bricolage…) a) Le franchiseur est fabricant