étude Quantitatives Et Qualitatives Coca Cola

et services : 29 Fiche signalétique : 30 Dirigeants : 30 Problématique : La publicité comparative, entre restrictions juridiques et résistance du consommateur. 31 Cadre légal de la publicité comparative au Maroc : 32 Exemple : Ariel Vs OMO 35 Etude : sondage d’opinions sur la publicité comparative au Maroc 37 Contexte : 37 Les objectifs de l’étude 37 Méthodologie de l’étude : 38 Questionnaire : 38 Questionnaire Filtre 38 Questionnaire Principal 39 Résultats et analyse : 43 Informations

l’information recueillie grâce aux outils de CRM facilite l’acquisition de clients nouveaux, la vente croisée (cross-stelling) et celles de produits haut de gamme. 5 6 On peut rappeller que le marketing mix = produit+prix+distribution+communication Une étude récente démontre qu’un client entièrement satisfait rapporte 17 fois plus de revenus qu’un client pas satisfait 5 Marketing fondamental- 1er semestre DUT GEAHélène Charrier- 2- Evolution du marketing : « du marketing de la demande au marketing

strictes. Il faut bien déterminer la cible par une EDM qui est réalisée soit par l’annonceur, soit par l’agence créative soit par une société spécialisée. On fait une étude qualitative avant de créer la pub pour savoir combien de temps elle doit durer, quelles sont les attentes des consommateurs,… Après la publicité, on fait une étude quantitative pour évaluer l’effet qu’elle a eu. Il y a différentes stratégies. Toutes ces stratégies doivent être cohérentes entre elles ! 1 Les différentes stratégies

ans qui cherchent la qualité. A. Sadiki / Introduction au Marketing 9 LA SEGMENTATION Notions des bases CHOIX DES MARCHES CIBLES Quatre stratégies sont possibles:  La stratégie d’indifférenciation: un produit pour l’ensemble du marché, ex: Coca -Cola, Mac Donald’s  La stratégie de différenciation: un produit adapté ou différent pour chaque segment, ex: Méditel, Peugeot.  La stratégie de concentration: l’entreprise se concentre sur un seul segment de marché. C’est une stratégie de niches ou

de la demande : 57 3) Les sources de données : 61 4) Méthode de décomposition : Erreur ! Signet non défini. 5) Estimation des variations saisonnières : 64 Evolution de la saisonnalité aux eaux minérales d’Oulémas 65 1)Le taux de remplissage : 76 2) Etude de faisabilité : 77 Conclusion 80 Bibliographie…………………………………………………………………………………………………………………79 Remerciements Je tiens en premier lieu à remercier Mr MEKAOURI directeur Logistique qui m’a mis en contact avec les eaux minérales d’oulmès

1 Le couponing 46 3.2.2 Le couponing en ligne 48 3.2.3 La borne interactive 53 3.2.4 Les primes et cadeaux 54 3.2.5 Les promotions-évènements 56 3.2.6 Les lots virtuels 59 3.2.7 La promotion en ligne 60 4. L’exemple de Coca-Cola 63 Conclusion 64 Glossaire 66 Thème et contexte Concurrence exarcébée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies

Les objectifs de la promotion…………………………………………………………………….10 Les techniques de la promotion…………………………………………………………………10 Les différentes utilisations…………………………………………………………………………12 Les effets de la promotion sur les ventes………………………………………………..…12 Etude cas Carrefour …………………………………………………………………………...15 Conclusion………………………………………………………………………………………………….…..18 Bibliographie ..............................................................................................19 1 Introduction Étudier un

nesquick, nestea. En terme de stratégie de marque il est aussi possible d’adopter une stratégie de brand streching (extension de marque), cad qu’on garde le nom de marque et on va sur des nouveaux marchés, ex : VIRGIN, store et mobile. Les chaussures coca-cola, Dior, oasis, bonne maman, Andros. L’association de marque (Co streching), ce sont des stratégies d’alliance qui permettent des communications conjointes entre les marques, et cette stratégie peut se réaliser sur plusieurs items, ex : Braun et

gamme de produits//services vendus par l’entreprise, et aux savoir-faire nécessaire pour y parvenir (compétences ,technologies, procédés de production) * Objectifs : fixe le niveau de performance que l’entreprise souhaite atteindre (qualitative et quantitative// actuelle et envisagée) Exemple : Carrefour : Carrefour a trois grands DAS : distribution de produits// distribution de services (billetterie//carte de paiement)// gestion de leur marque de distributeur Synergie chez carrefour c’est

groupe, d'estime des autres, et besoin de réalisation de soi en haut de la pyramide). On va rechercher des marchés rentables, qui vont être profitables pour l'entreprise. Le profit est une nécessité pour toute entreprise économique. On va faire une étude de marché pour quantifier ces besoins. Place dans l’entreprise Une entreprise est toujours constituée de trois grands systèmes. Production Commercial Gestion La production ne crée pas de richesse. Elle n'est rien si elle n'a pas de clients