évaluation De La Force De Vente

Sommaire Sommaire 1 Chapitre I EVALUATION – CONSOLIDATION 5 L’entreprise 1. a. b. c. 2. 3. 4. II. Sensibilisation L’entreprise en tant qu’organisation L’entreprise et son environnement La prise de décision Synthèse A retenir Évaluation Le cycle d’exploitation 1. Sensibilisation a. Notion de cycle d’exploitation b. Principe de la partie double 2. Synthèse 3. Évaluation III. a. b. c. 2. 3. 4. 8 8 8 8 10 11 11 Sensibilisation Notion

sociale : CORUS Adresse 115 rue Vauban 69006 Lyon 1.1CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1. Zone d’activité L’activité de l’entreprise est liée à la vente en Business to Business ou commerce intra entreprise. Il s’agit d’une vente multi canal : par le biais d’un site Internet, de la vente à distance, de la vente en rendez vous et en espace de vente type VIP en majorité pour les clients de la région parisienne. Dans cette zone, notons qu’il y a un concurrent direct : Defitech qui aborde

domaines recrutent des cadres du marketing comme l’audit/conseil, les banques/assurances, l’entretien… le tertiaire et les services dominent avec un peu plus de la moitié des offres destinées à des professionnels de marketing. Distribution, vente et commerce : Les grandes enseignes se livre une bataille sur les prix pour fidéliser ses clients, elles ont toutes en commun cet objectif de se démarquer sur d’autre critères comme la qualité de service mais surtout la pertinence de leur offre

nos nouvelles orientations stratégiques alors qu’ils ne sont pas exclusifs ? Cognitifs : faire connaître nos nouvelles orientations marketing Affectifs : faire partager nos nouvelles valeurs tout en rassurant sur la poursuite de ce qui a fait notre force Cognitifs : mettre en avant nos produits et notre marque Les revendeurs de cuisines (non exclusifs) Le sérieux de professionnels pour une cuisine de rêve, dans le but de mieux satisfaire vos clients (stratégie gagnant-gagnant) 40 ans d’existence Une

distribution • Chap Introductif : l’univers de la distribution Le Marketing de la distribution • Chap1: Le comportement du consommateur • Chap2 : La localisation du point de vente • Chap3 : La construction de l’assortiment • Chap4 : L’allocation des linéaires • Chap5 : L’animation et la communication du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution au Maroc • Le réseau de distribution

spécifique ! Exemple : DAS de Bouygues-site Internet DAS Technologique Clients servis Besoins satisfaits BTP Béton, électricité Etats, collectivités, entreprises Construire des grands bâtiments Immobilier Promotion / vente Individus, entreprises, institutions Se loger, trouver un local professionnel Entreprises, collectivités Disposer d’infrastructures de qualité Constructions et entretiens des routes ! Asphaltes à basse température Médias

3) Force de vente 4) Situation professionnelles a l origine du projet - Strategie de prospection : Partie 2 - Bilan du projet – conclusion - Annexe REMERCIEMENTS Pendant ce stage a la poste de Poissy, j’ai beaucoup appris notamment grâce à la directrice adjointe Mme AMEUR, qui INTRODUCTION Projet : Prospection Les missions : 1. Faire du phoning aux clients professionnels concernant l’offre cadeau (chèque cadeau, smart box) 2. L’accueil des clients dans l’espace de vente ainsi

intérieur (annexe 2) 1.2.3. L'équipe commerciale • Mission des membres de l'équipe (annexe 3) • Mode de recrutement: Curriculum Vitæ, lettre de motivation suivi d'un entretien • Mode d'évaluation de l'équipe et de formation: évaluation tous les 6 mois sur les résultats, les axes d'améliorations et les lacunes à combler • Outil de motivation et de rémunération: Prime sur les ventes, participation sur les résultats Page 2 1.3. Contexte Commercial • Chiffre

Principe==>Définit la capacité a exporter et la faisabilité sur un marché (etude marché) Analyse des ressources==> Données quantitatives (PDM), Qualitatives (attractivités produit) Analyse Fonctionnelle==>Production, Finance, Marketing/vente, Organisation/compétence Analyse de Compétitivité==> SWOT, BCG, Cycle de vie produit, contact sur salon CONSTATER => ANALYSER => DECIDER => AGIR SAVOIR+POUVOIR+VOULOIR=FAIRE Si diagnostic plutôt négatif ==> Mise a niveau Si diagnostic

différentes dans le domaine du marketing. Dans son usage le plus courant, le marketing local désigne l’ensemble des actions marketing utilisées pour toucher une population locale. Il est donc utilisé par les enseignes et réseaux de points de vente physiques qui souhaitent toucher les consommateurs au sein de leurs zones de chalandise. Les techniques les plus souvent utilisées dans le cadre du marketing local sont : la publicité locale les ISA le marketing direct le référencement