Analyse Externe Procter Et Gamble

qualité dans les entreprises industrielles Section 1 : l’environnement de l’enquête sur le terrain A. Environnement de la certification au Maroc B. Le déroulement de l’enquête sur le terrain Section 2 : Analyse et interprétation des résultats de l’enquête A. Présentation du questionnaire B. Analyse et interprétation des résultats C. Les recommandations Conclusion générale Introduction générale La libération des échanges commerciaux des économies internationales, la diversification

niveau de gamme. Cela devient totalement confus pour les consommateurs. Les marques ont aussi des stratégies semblables en termes de distribution (présence des flagship stores dans les mêmes avenues), recours aux œuvres de charité… Marie-Claude Sicard analyse ce phénomène et le rapporte à « une crise d’indifférenciation ». Selon elle, s’il y avait un marketing du luxe, son premier objectif devrait être de différencier la marque des autres, créer l’écart. • Le luxe invisible Le luxe aujourd’hui

interne est atteint sans difficulté par les actions de parrainage. Le sponsoring ne sert pas que la communication interne des entreprises. Au contraire, il est plus souvent utilisé dans le cadre de manifestations lancées dans un but de communication externe. Il sert notamment aux opérations de relations publiques qui visent les clients et fournisseurs de l’entreprise. L’enseigne sponsor peut profiter de la médiatisation de l’évènement et développer fortement sa notoriété par ce biais. En effet, chaque

relations avec les distributeurs, les intermédiaires… 4. Un marketing adapté Il est nécessaire d’adapter l’approche commerciale à chaque marché cible. Il faut une synergie entre la force de vente et le marketing (naissant) Il faut une meilleure analyse des besoins de la clientèle Un développement des relations publiques  D’UNE APPROCHE TACTIQUE VERS UNE APPROCHE STRATEGIQUE 7 Marketing industriel Chapitre 1 : Fondements du marketing industriel 1. définitions Le marketing industriel

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME L’impact de la communication externe sur la performance commerciale de l’entreprise CAS : Henkel Algérie Présenté par : Encadré par : Mr. Fayçal HAMDI Mr. Rabah LEBBI Promoteur:

concurrence, législation…) et des ressources disponibles dans l'organisation (moyens humains et financiers, image de marque), puis l'allocation de ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Donc pour faire cette analyse l’entreprise doit utiliser une liste d’indicateurs objectifs et pertinents pour élaborer un diagnostic sur lequel la firme peut se baser. Alors l’analyse interne se fait en découpant le marché en groupe homogène ou bien en segment de marché (du

heures supplémentaires prévues * Les appointements des propriétaires * Les cotisations sociales sur salaires, les avantages, y compris les congés payés, congé maladie, assurance santé et assurance chômage. * Sous-traitance et services externes, y compris le coût de la main d'œuvre et des matériaux. * Achat des matériaux utilisés dans la fabrication de votre produit ou service, ou pour la revente. * Fournitures pour utilisation dans l'entreprise. * Réparations et entretien

(Art L 122-4) et constitue une contrefaçon réprimée par le Code pénal. • Seules sont autorisées (Art L 122-5) les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective, ainsi que les analyses et courtes citations justifiées par le caractère critique, pédagogique ou d'information de l'oeuvre à laquelle elles sont incorporées, sous réserve, toutefois, du respect des dispositions des articles L 122-10 à L 122-12 du même Code, relative à

vendre). Et cette valeur influence également celle des produits qui l’arborent. Certains produits sont plus chers parce qu’ils sont d’une certaine marque, indépendamment des caractéristiques du produit. d’elles-mêmes auprès de leurs clients (public externe), mais aussi de leur propre personnel (public interne). La communication corporate sert à développer l’entreprise. Elle complète la communication commerciale ou marketing. Les images de l’entreprise et du produit ne sont pas cloisonnées et doivent

Industrie 2- Secteur 3- Activité 4- Avantage concurrentiel 5-Champ concurrentiel 6- Interconnexions Chapitre II : Présentation du modèle de Porter Section 1 : Analyse du secteur et de la concurrence………………………….12 1- Les cinq forces concurrentielles selon Porter 2- Identification des segments de l'industrie 3- Analyse des positionnements des concurrents et groupes stratégiques Section 2 : Les grandes stratégies de base…………………………………….22 1- La domination par les coûts 2- La différentiation