Analyse Externe Radio

Etude de cas Marketing 2010-01-29 La Cagole Un cas d’école à Marseille Nicolas FERRAND, Florian FRANCÔME, Vincent FERRAND Sommaire Résumé managérial 3 Introduction 4 I) Analyse De L’entreprise 5 A) Analyse externe 5 Opportunités 5 Menaces 5 B) Analyse Interne 5 Forces 5 Faiblesses 6 II) Evolution des modes de consommation 7 A) Comment faire consommer La Cagole à toutes heures de la journée ? 7 Produit 7 Prix 7 Distribution 7 Communication 8 B) Comment

CHAPITRE 1 : COMMUNICATION GLOBALE Mission 1 : Analyser la situation existante Observer les situations de communication externe Brochure Lettre nouveau directeur aux clients Lettre de Surbat aux clients particuliers Objectif Attirer et rassurer de nouveaux clients Rassurer le client par la reprise de l’entreprise Informer d’un nouveau produit Cible Clients professionnels Clients professionnels Clients particuliers Canal Ecrit Ecrit Ecrit Support Brochure courrier courrier Apport de chaque

concurrentiel. Stratégie de communication soit externe soit interne 2) les étapes de la démarche stratégique de communication Analyse = marché, concurrents, environnement, moi → SWAT Choix d’un positionnement Choix des objectifs = comportement, image, notoriété Choix des cibles = qualitative, quantitative → cœur de cible Choix d’un message Moyen de communication Planning 3. Les outils de communication Les différents outils : Presse Télé Radio Internet Affichage Cinéma 3 questions fondamentales :

Dans un premier temps, l’entreprise doit : -analyser ses ressources en personnel (pyramide des âges, ancienneté, qualification,…) ; - évaluer les effets de l’introduction de la nouvelle technologie et les incidences de facturs extrême (vieillissement de la population active, difficultés de recrutement dans certaines secteur). -réductions d’effectifs en cas de sureffectif (préretraites, mutations, licenciements…) ; -réductions interne ou externe si les effectifs sont insuffisants ; - développement

Cours de Marketing Initiation pour les étudiants de MSG 1 et IUP 2 MARKETING ET GESTION COMMERCIALE Analyse de la situation ⇒ phase de l’étude de l’environnement PARTIE I : ANALYSE DE L’OFFRE ................................................................................................................1 A) L’ANALYSE INTERNE .............................................................................................................................................1 Objectif .........

Culture et des Médias 2015/2016 2 Sommaire  Historique  Définitions  Enjeux  Stratégie 3 Historique L'histoire de la communication est aussi ancienne que l'histoire de l'humanité : signaux télégraphe en 1793 morse en 1837 téléphone en 1876 radio en 1894 satellites en 1962 web en 1969 GSM en 1973 / 1993  Circulation de l’information de + en + rapide 4 Proposition de définition de la « communication » Retour aux sources • La communication est aujourd’hui un phénomène de mode • Pourtant

- Identifier et connaître l’évolution des outils de la communication. Analyser, concevoir et évaluer des dispositifs de communication par le sport. Comprendre les systèmes d’échanges créés en situation de communication sportive. Analyse du « média » (= médiateur) comme outil de transmission et de compréhension dans un système où le sport n’est qu’un catalyseur (parmi d’autres = place et rôle) Vers des analyses de type médiologique La communication et le sport Préambule : Les Sciences

Bac Pro SEN Epreuve E2 Session 200x Baccalauréat Professionnel SYSTÈMES ÉLECTRONIQUES NUMÉRIQUES Champ professionnel : Télécommunications et réseaux EPREUVE E2 ANALYSE D’UN SYSTÈME ÉLECTRONIQUE Durée 4 heures – coefficient 5 Note à l’attention du candidat : • vous devrez répondre directement sur les documents du dossier sujet dans les espaces prévus pour les réponses • vous devrez rendre l’intégralité du dossier sujet à l’issue de l’épreuve • vous ne devez pas noter vos nom

I ►L’ ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A) L’analyse interne……………………………………………………………………….6 B) L’analyse externe……………………………………………………………………….7 II ► LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL A) La matrice F. F. O. M……………………………………………………………………8 B) Les ressources……………………………………………………………………………9 III ► LA PRECONISATION A) Les différents projets…..……………………………………………………………...10 B) Le plan d’action...………………………………………………………………………11 IV ► L’ ANALYSE DES REPERCUSSIONS

La Communication des organisations I) Introduction : Une organisation, dans une analyse économique, est assimilée à un centre de décision et elle existe grâce à une structure adoptée qui met en valeur l’identité des individus qui la compose. Pour une prise de décision efficace il est indispensable de communiquer dans les meilleures conditions. L’étude de la communication des organisations a pour objectifs de signifier la place et la fonction de toutes les formes de communications. Mais attention