Analyse Externe Radio

antérieure - analyse quantitative : importance des investissements publicitaires de l’annonceur par rapport à l'ensemble des investissements du marché donné (share of voice = part de voix) et évolution de ces investissements importance des investissements par rapport au CA et aux principaux concurrents répartition par média : médias les plus utilisés - analyse qualitative : analyse des positionnements de l’annonceur (si il a dejà communiqué) et des concurrents sont-ils distinctifs ? analyse des messages

répartition géographique • la communication antérieure - analyse quantitative : • importance des investissements publicitaires de l’annonceur par rapport à l'ensemble des investissements du marché donné (share of voice = part de voix) et évolution de ces investissements • importance des investissements par rapport au CA et aux principaux concurrents • répartition par média : médias les plus utilisés - analyse qualitative : • analyse des positionnements de l’annonceur (si il a dejà communiqué)

Présentation de l’UC d’accueil…………………. Page 1 Contexte géographique……………… Page 1 Contexte commercial…………………. Page 2 Contexte organisationnel.............. Page 3 II - Présentation du Système d’Information Commercial (SIC) Analyse de l’information………………………. Page 4 Analyse des acteurs……………………………... Page 5 Inventaire logiciel et matériel…… Page 5 Politique de sécurisation…………… Page 5 Formation du personnel……………. Page 5 Bilan du SIM……………………………... Page 5 I - Présentation de l’UC 1-Présentation

PROJET MARKETING MIX 2012- 2013 SOMMAIRE 1. PRÉSENTATION 3 2. ANALYSE CONCURRENTIEL 4 2.1 ANALYSE PESTEL 4 2.2 PYRAMIDE DE MASLOW 5 2.3 POSITIONNEMENT 5 2.4 LES 5 FORCES DE PORTER 6 2.5 ANALYSE SWOT 7 3. POLITIQUE PRODUIT 8 3.1 QUALITÉ DU PRODUIT 8 3.2 AVANTAGES DE NOTRE PRODUIT 8 3.3 DIMENSION DU PRODUIT 9 3.4 LA GAMME 9 3.5 LES FONCTIONS DE LA GAMME 10 3.6 LES STRATÉGIES DE GAMME 11 3.7 LA MARQUE 11 3.8 LE PACKAGING 12 4. POLITIQUE PRIX 13 4.1 FIXATION DES PRIX À PARTIR DES COÛTS

l’identification des besoins. Il faut que l’entreprise examine la nécessité ou non de recruter .La deuxième étape c’est la recherche de candidat soit au sein de l’entreprise ou à l’extérieur .Vien ensuite en troisième étape l’entretien personnel pour analyser la motivation et les capacités de la personne. Et enfin l’étape quatre, l’intégration dans l’équipe de la nouvelle recrue à son poste. Le recruteur est Le chargé de recrutement. Il s’occupe de l’embauche de nouveaux employés dans les entreprises

12Z 73.12 Prévisions 2012 Le marché publicitaire 2,1% -4% -6% Prévisions 2011 Le marché publicitaire 2,0% -8% -10% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011p 2012p Chiffres 2010 Le marché publicitaire Les recettes publicitaires Télévision Radio Presse magazine PQN PQR La presse gratuite La presse profession. L’affichage Le Cinéma 2,9% 11,2% 4,8% 4,7% 2,3% -2,2% -10,0% -4,3% 5,4% 16,9% Une régie publicitaire est une société à vocation commerciale dont le rôle est de promouvoir et de vendre

communication de l’ensemble de ces composantes Ce plan exige cohérence entre toutes les actions, les services, afin de permettre un maintien et un développement de l’image de l’entreprise tant sur le plan de ses produits et de ses services (image externe) que sur celui de la communication interne (communication auprès des salariés) Ainsi ce plan englobera toutes les formes de communication nécessaires à l’entreprise : communication institutionnelle ou corporate, communication financière, communication

qui a pour rôle d’accompagner les innovations technologiques voir même de les devancer…. Au travers de ce cours, nous allons étudier la communication d’entreprise que, selon une première approche, on a tendance à scinder en 2 : - la communication externe de l’entreprise et - la communication interne de l’entreprise. Ce clivage est un peu réducteur car la cohérence de la communication globale de l’entreprise prime (ou en tout cas devrait toujours primer mais la réalité montre que l’entente entre les

incontournables, plus ou moins formalisés selon les annonceurs. Un bon plan de communication repose sur 5 étapes: Etude et collecte à la suite du brief Analyse (Swot: points forts / faibles > interne Opportunités / menaces > externe Analyse externe Eléments MARCHE CONCURRENCE DEMANDE ENVIRONNEMENT (économique et judiciaire) Opportunités Menaces Analyse interne ANNONCEUR PRODUIT PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION ANTERIEUR Diagnostic : Définition du problème de communication à résoudre (notoriété

Communication externe/interne Bas du formulaire Une entreprise cherche à vendre ses produits ou ses services, une administration à se faire connaître des usagers ou à faire respecter les droits et obligations de chacun. L’association est une organisation qui répond à des besoins totalement différents, loin des impératifs commerciaux. L’association n’a pas pour but de partager des bénéfices. La logique est donc bien différente de celle d’une entreprise. La communication c’est l’ensemble des outils