Analyse Externe Radio

compare aux infos déjà detenues) Place de la communication ANALYSE EXTERNE=> Objectifs généraux => Obj mktg ANALYSE INTERNE => Objt Mktg : - Objectif Pub - Objectif promotion - Objectif de Relation Publique La comm s’inscrit dans une structuration d’objectifs Structure des dépenses Pub : - média : 35% presse tv affichage radio cinéma - Hors média : 65%: mkgt direct, promotion, internet

Messages ? Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing. Dans quel contexte : diagnostic interne / externe. Quelles informations complémentaires faudra-t-il aller chercher ? Concurrence : quels budgets, quel MIX de communication, quels messages ? Proposer un plan Formuler le diagnostic interne/externe (SWOT + analyse/conclusion) Préciser la stratégie marketing retenue et les principales composantes du MIX D’après les informations dont vous disposez, proposer

semblables et similaires  Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement  Méthodologie :  Présentation de l’entreprise  Diagnostic externe  facteurs clefs de succès  Diagnostic interne  Récapitulatif SWOT 2 Objectifs / Méthodologie I)_ Présentation de l’entreprise  II)_ Etude de l’environnement/Diagnostic externe

……………………………………………………..Page 3 à 5 ▪ Le parc Astérix, un parc familial………………………………………….Page 3 à 4 ▪ Le parc Astérix, en évolution constante…………………………………..Page 4 à 5 II/ Diagnostic……………..……………………………………………………..Page 6 à 9 ▪ Diagnostic externe………………………………………………………...Page 6 à 7 ▪ Diagnostic interne………………………………………………………...Page 8 à 9 III/ Problématique…………………………………………………………….Page 9 IV/ Les publics visés…………………………………………………………..Page 10 V/ Le déroulement du week-end…………………………………………

le premier interne, le second externe avec chaque fois des auditeurs différents. III. QUI DOIT AUDITER ? Un audit doit être conduit par quelqu’un de compétent d’une part et d’indépendant d’autre part si l’on veut respecter la définition de la norme ISO 8402. L’on distingue généralement les audits internes et les audits externes. Deux types d’audits : Audits internes : pratiqués par des spécialistes faisant partie du siège de la compagnie. Audits externes : pratiqués par des experts des

connaitre ses missions et suiciter l adhesion a son projet-accroictre sa notoriete / valoriser son image en tant qu institution S adresse a un public interne et externe a l entreprise Medias – achat d espace pub / Hors medias – pas d achat d espace pub Communication interne: site internet – reunions –incentive-dejeuner-formation-affichage-radios interne d entreprise-event Ce sont les actions de com menees en directions des differentes categories personnelles de l entreprise.Ces actions ont pour

les organisations ...........................................................................6 3.2.1 La Communication interne.............................................................................................6 3.2.2 La Communication externe............................................................................................8 3.2.3 Les canaux de communication....................................................................................10 Le leader paysan : un acteur des

des objectifs concrets. La SWOT, pour Strength, Weakness, Opportunities, Threats, ou FFOM, associe les résultats d’un ensemble d’études réalisées. Idéalement, tout business, commercial ou non, devrait réaliser une analyse SWOT. Forces Faiblesses Opportunités Menaces Analyse de consommateur/trice L’enquete des caracteres de consommateurs . la psychologie : l'étude du comportement des individus  . la sociologie : l'étude des comportements du groupe  . la psycho-sociologie : l'étude

persuasion Stratégies de communication Stratégie de communication d’entreprise Stratégie de communication commerciale Aspect interne Publicité Journal interne Marketing direct Séminaire de formation Promotion Aspect externe Communication externe 3/ L’importance de l’image L’image d’une entreprise est constituée de l’ensemble des représentations que s’en font les individus à partir de ce qu’ils perçoivent. a) Les composantes de l’image Dans la firme tout est l’image. L’entreprise

I / ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Mon entreprise est le Centre E.LECLERC se trouvant sur l’Ile d’Oléron. C’est un hypermarché d’une surface de vente de 4000 m², avec un effectif de 137 salariés annuels et atteignant 300 salariés estivaux. Son chiffre d’affaires s’élève à 50 millions d’euros. Le rayon parfumerie m’a été attribué. 1/ ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE A/ L’OFFRE DE L’UC SEGMENTATION DE PRODUITS : 3 grands univers de consommation regroupant l’univers nonal