Analyse Externe Radio

ee SOMMAIRE : ETUDE MARKETING DE LA PRESSE MASCULINE ▪ INTRODUCTION p.2 ▪ PREMIERE PARTIE : Analyse du macro- p.3-4 environnement ▪ DEUXIEME PARTIE : Analyse du secteur p. ▪ TROISIEME PARTIE : Analyse du micro- p. environnement ▪ CONCLUSION p. [pic] INTRODUCTION : L e marché de la presse masculine connait une évolution. Jusqu’ici par «presse masculine » on entendait : magazines de charme, automobile… Mais depuis peu

réseaux cellulaires constitue la préoccupation majeure des opérateurs de réseaux. Dans ce contexte, nous nous sommes intéressés dans ce projet à développer un outil d'analyse et d'optimisation du réseau GPRS et plus particulièrement de l'interface radio qui constitue l'élément fondamental pour laquelle la qualité de service sera évaluée. Pour ce faire, nous nous sommes servis des indicateurs KPI récoltés au niveau de l’OMC et des fichiers de mesures drive test réalisés à l’aide de la chaîne de mesures

J’ai réalisé mon stage dans le point de vente KIABI à Trignac. J’ai réalisé mon projet dans le rayon bébé. ANALYSE COMMERCIALE 1. Analyse du réseau de l’unité commerciale |La structure |KIABI fait partie du groupe Mulliez. C’est un réseau mixte. Il est composé de succursales et de | | |franchises. KIABI est une Société par Actions Simplifiées (SAS). | |Le fonctionnement

annalyser l’environnement externe à travers les marchés et les concurrents. A oartir de ce moment on pourra mettre en exergue les principales menaces et opportunités externe . La deuxième étape : environnement interne de l’entreprise pour pouvoir cerner ses forces et ses faiblesses. Il nécessite que l’on s’interroge à la fois sur la dynamique concurentielle ainsi que sur le potentiel de l’entreprise. Il résultera de la mise en perspective de l’analyse interne et externe de l’entreprise. *

Champs-Élysées 91080 Courcouronnes Propriétaire Groupe HPI Slogan Ma radio, ma région ! Langue Français Statut Radio privée de catégorie B Site Web http://www.evasionfm.com Historique Création 1983 Diffusion AM Non FM Oui RDS EVASION_ Numérique Non Numérique terrestre Non Satellite Non Câble Non ADSL Oui Streaming Non Baladodiffusion Non Évasion FM est une station de radio musicale régionale privée de catégorie B. Émettant dans la grande banlieue

et typologie du marché 9 II-L’évaluation du marché 12 III-Les outils de recueil de l’information 15 IV- L’environnement de l’entreprise 19 Chapitre II- Les éléments de la démarche stratégique de communication 20 I- Analyse-diagnostic de la situation de l’entreprise 20 II- Problèmes à résoudre 21 III- Recommandations 22 FICHES-OUTILS POUR UNE APPROCHE EFFICACE 38 2 GENERALITES I-Le concept Marketing Définition (Lendrevie et Lindon, Mercator)

PARTIE I – Analyse interne............................................................................................................................................3 1. Historique...........................................................................................................................................3 2. Le Mix Marketing..............................................................................................................................3 II – Analyse externe..........

DU CONCEPT…………………………………………15 1) Définition…………………………………………………………….15 2) Spécificité…………………………………………………………..15 II. DIAGNOSTIQUE DU FONCTIONNEMENT DE PRESTIMEX CI 1) Analyse interne……………………………………………………15 a) Forces………………………………………………………...16 b) Faiblesses……………………………………………………17 2) Analyse externe…………………………………………………..17 a) Opportunités…………………………………………………17 b) Menaces………………………………………………………17 3) La cible……………………………………………………………18 4) Le positionnement…………………………………………18

société en général, sur des groupes sociaux particuliers ?) - Est ce qu’un pouvoir qui modifie des normes sociales (mode), des croyances, des valeurs. - Qu’est ce qui a du pouvoir dans les médias : l’écrit ?, les images ? … - Les différents médias (radio, tv …) ne s’exprime pas de la même manière - Cette notion de pouvoir renvoie à une certaine capacité d’imposer à autrui un mode d’autorité, de domination… Il vaut mieux pour l’instant parler d’influence, par la persuasion, la suggestion, la séduction

EXPOSE : LA NOVA-SENEGAL PREMIERE PARTIE (diagnostic sous forme de tableaux) * Résolution du diagnostic externe A) La macro environnement 1) Environnement démographique 2) Environnement économique 3) Environnement politico-légale 4) Environnement juridico-institutionnel B) Le micro environnement Analyse des cinq forces de M PORTER a)Menaces des nouveaux entrants b) Pouvoir de négociation des clients c)Pouvoir de négociation des fournisseurs d) Les produits