Attributions Du Parlement Marocain

l’Administration et Réforme de l’Etat : des concepteurs et techniciens de la Réforme au Maroc et en France s’expriment Conférence-débat « Regards croisés sur la modernisation de l’Administration Publique » • L'évaluation du secteur financier Marocain dans le cadre du programme FSAP • Séminaire sur le Règlement des différends dans le cadre de l’Accord de Libre-Echange entre le Maroc et les Etats-Unis Ouverture du restaurant au sein de siège du MEF Le Conseil de Formation tient sa 8ème session

‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ‬ Royaume du Maroc Programme de modernisation de l’Administration 14 Juin 2005 1 Etat des lieux : Deux étapes importantes marquent l’évolution de l’Administration marocaine : 1956-1980 : reconstruction, au lendemain de l’indépendance de l’Etat national chargé principalement de mettre en place les institutions du pays et de mettre en œuvre une politique de développement économique et social ; Depuis 1980 : politique de régulation et de facilitation de l’Etat qui doit

DÉCENTRALISATION EFFECTIVE Morocco—an Effective Decentralization Model LE MAROC, UN MODÈLE DE DÉCENTRALISATION EFFECTIVE Morocco—an Effective Decentralization Model Le Maroc, un modèle de décentralisation effective 103 La constitution marocaine de 2011 : démocratiser les institutions 106 Le projet royal de régionalisation au Maroc : une réforme d’avenir 112 Décentraliser les services publics locaux 120 Démocratie locale, bonne gouvernance et développement participatif

locale ?, 2003. Actes de séminaires Déclaration de Casablanca sur la « Liberté d’association dans la région euro-méditerranéenne », 2001. Séminaire régional sur les libertés d’associations. Séminaire sur la « Bonne gouvernance dans les Associations Marocaines », 2003. Bulletin mensuel sur les activités associatives depuis 2000. Sous la direction de Droits et Démocratie et Espace Associatif MOHAMED S GHIR JANJAR, RABIA NACIRI ET MOHAMED MOUAQUIT Développement démocratique et action associative

I 1382 (24 octobre 1962) relatif à l'organisation des transports maritimes. Ce dahir et son décret d’application réservent d’une part l’affrètement de navires aux seuls armateurs marocains et le transport de certaines cargaisons homogènes dans la proportion de 40% à l’import et 30% à l’export au pavillon marocaine d’autre part. Transport maritime Courtage maritime Dahir du 10 kaada 1372 (22 juillet 1953) relatif au courtage maritime. Ce dahir fixe les conditions dans lesquelles est exercé

Proj de Gou jet uvernance locale au Maroc e u VERS UN DESIGN ORGANISATIONNEL RENOUVELE RENOUVELLEMENT DU DESIGN ORGANISATIONNEL DE L’ADMINISTRATION TERRITORIALE MAROCAINE Docum ment de travail d e déposé à la DGC CL 17/10/20 009 TABLE DES MATIÈRES Liste des figures page ii Introduction 1 1. L’administration territoriale : rappel sommaire 2 1.1 Principaux concepts 2 1.2 La macro-organisation : les axes et les instances 2 1.3 Survol des champs

modernisation de l’administration s’impose. L’administration publique marocaine se trouve ainsi confrontée : → d’une part, à un contexte mouvant par des mutations rapides et radicales ; → d’autre part, à la nécessité inévitable de rénover ses structures, son management et ses procédures de travail. Cela nous incite à poser la problématique de rénovation et de la modernisation de l’administration publique marocaine comme suit : dans un environnement mouvant, où le changement est devenu

II. Une plus grande dépendance à l’égard de l’Europe Phase qui précède la conquête militaire : enchainement complexe de logiques diplomatiques, de motifs financiers et de politique intérieure. A. Les logiques financières, l’exemple marocain Exemple marocain : entrecroisement de plusieurs logiques. Le Maroc est fermé : entraves au commerce : droits de douanes. Ouverture progressive à partir de 1830-40. Commerce transatlantique notamment. Ouverture au commerce fait fortune du Sultan car monopole

économies » a déclaré Feu SM le Roi Hassan II en s'adressant aux participants des 2èmes journées Nationales des Télécommunications tenues en 1994. Le Premier Ministre A. Youssoufi a également, dans une déclaration faite devant les deux chambres du parlement en 1998, indiqué que : "Le Maroc est plus que jamais condamné à s'adapter, à s'ouvrir à la nouvelle société émergente de l'information et du savoir, à se positionner dans les nouvelles technologies et créneaux économiques et à s'imprégner des idées

s’inspirant des expériences des pays développés en la matière. C’est dans ce cadre que la Trésorerie Générale du Royaume vient dans sa récente restructuration de se doter d’une unité dédiée à l’audit interne et à l’inspection dans ses nouvelles attributions. Dans une première section, on s’efforce d’expliquer plus clairement selon les concepteurs de cette doctrine les nouveaux concepts qui sont à la base du PIFC et dont la compréhension est nécessaire pour éviter toute mauvaise interprétation