Bic Parfum Management

des critères d’aspect, de praticité, de prix, de qualité… comme les voitures, les meubles. -Les produits de spécialité : que le client privilégie en raison de leurs caractéristiques uniques et / ou leur image de marque, comme dans le secteur des parfums, de la joaillerie, de la bagagerie… -Les produits non recherchés : que le consommateur ne connaît pas ou auxquels il ne pense pas, comme les innovations qui n’ont pas atteint une grande notoriété. 2-Les biens industriels comprennent : -Les

à son environnement, elle risque de ne pas réussir à embaucher les talents idéals. Comme chaque fonction de l’entreprise, Cette fonction nécessite d’établir et développer une stratégie en mesurant au fur et à mesure les performances. En plus du management, acquisition, et l’attraction des candidats ainsi que tout le cycle de recrutement, chaque entreprise soucieuse de son avenir doit : Batir une stratégie avec des objectifs claires « SMART » et des tactiques pour faire face à la concurrence qui cherche

concept, définition, rôle. 3e, 4e séance : L'environnement et le marché. 5e~7e séance étude de marché et système d'information, segmentation, ciblage et positionnement. 8e~12e séance Mix Marketing Bibliographie Kotler & Dubois : Le Marketing de Management 13e édition Lendrevic et Lindon : Merkator 8e édition Marketing Page 1 Introduction mercredi 5 décembre 2012 23:41 Le marketing est l'ensemble de techniques permettant de faire agir le consommateur. Techniques : 1. Politique de création du

Science et management technologie et business Réalité augmenté : c’est la réalité augmenté par la technologie donc plus d’informations sur l’objet observé. Cela peut se trouver dans : Le commerce : liste des cours : guidage, information des produits… 33197802429510Tourisme : information GPS, monument, restaurant….. Travail de maintenance : information sur les procédures… Militaire/police : information sur le terrain d’intervention, d’instruction Exemple 1er : google glass Ce produit répond

des produits Michelin -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Besoins du Produits nouveaux Différenciation / Marketing BIC marché --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Technologie Application des Innovation / RetD Intel/Matra technologie

Management des coûts Introduction Il y a deux contrats : Les modèles dits traditionnels ont été élaboré pendant la période après-guerre .C’ est la méthode traditionnelle du coût complet (charge directe et indirecte), du coût variable. Ils s’inscrivent dans un contexte économique spécifique. * Une forte croissance * Une faible concurrence * Une recherche de maximisation des profits par l’entrepreneur Dans les années 80, le contexte économique a évolué * Ralentissement de la

Nous analyserons dans ce développement trois textes qui sont : √ Texte 1 « La diffusion de senteurs d’ambiance au sein d’un lieu commercial : les premiers résultats d’une étude menée au sein d’un magasin de prêt-à-porter »; Bruno DAUCÉ √ Texte 2 « Parfumer les points de vente d’un service public suffit-il que « ça sente bon ? »; Virginie MAILLE √ Texte 3 « Sensorial Marketing for Those Who Can Wait non Longer »; John Mc Donnell Dans un premier temps, nous expliquerons ce qu’est le marketing sensoriel

distribuer les produits. Exemple : Canal des pharmacies, canal de la vente par correspondance… 2. Le circuit : C’est l’ensemble des canaux de distribution empruntés par le produit pour aller du producteur au consommateur. Exemple : Le stylo BIC est vendu dans les GMS, dans les papeteries, tabac, en VPC, etc… a) Le circuit direct : Ce circuit est utilisé dans le secteur agricole, artisanal, également pour des produits techniques, appareils managers, informatique… Il est nécessaire pour

organisationnelle * Innovation de marketing En général, il existe deux natures d’innovation * Innovation incrémentale * Innovation de rupture L’innovation n’est pas toujours synonyme de succès * Exemple d’échec : ordinateur Xerox, parfum Bic, le concorde Seule une innovation sur 10 est un succès (le dilemme de l’innovation) * Causes d’échec : * La non prise en considération des études de marché * Un marché surestimé * Un produit mal conçu * Un positionnement

diversification, lorsque l’entreprise investit dans un domaine d’activité nouveau en termes de clients et/ou de produits et/ou de technologie. * Distinction entre diversification concentrique et conglomérale. Ex : BIC (concentrique) (stylos => portables jetables/briquets/parfum => plastique BIC). Natixis (conglomérale) (banque d’investissement => aéronautique). Ses fondements : * Les économies de champ : en élargissant ses produits/marchés, l’entreprise accroit sa notoriété, réalise des