Cas Gefco

poser de manière durable pendant toute la décennie de la même façon chez Renault et chez Citroën. PSA va alors développer une synergie entre ses marques et développer des projets sur les mêmes bases, pour limiter les coûts de production. C'est le cas notamment de la Peugeot 104, qui donnera naissance à deux dérivés : la Citroën LN et la Talbot Samba. Mais la chute progressive de Talbot, quelques années plus tard, mettra un terme à cette entente tri-marques. Les synergies ne sont pas totalement exploitées

influences exercent les dominants ? Pas de nouvel entrant identifié, même après ouverture européenne Impacts : • Prix du pétrole • Salaires conducteurs • Normes environnementales • Normes de sécurité 9 fournisseurs dans le 65 • Grands acteurs : Gefco, Deluc, Barcos, PLK • PME : Barracou, Lataste, Ovalie • Entreprises familiales : Ayala • Montage Airbus : SNAT Non présents sur le 65 : Daher, Norbert Dantressangle, autres grands acteurs Pas de substitution possible par ferroutage, maritime, aérien

78% (2ème constructeur de voitures particulières et 1er constructeur de véhicules utilitaires légers en Europe) • L’équipement automobile à 21% (Faurecia, leader européen et numéro 2 mondial dans la plupart de ses métiers) • Le transport à 6% (Gefco, entreprise de transport et de logistique, 2ème en France dans son domaine) • Autres à 3% (Banque PSA France, sociétés de financement) 2) Les ressources de l’entreprise :  Le groupe Peugeot sortait, jusqu’à

atteindre cet objectif, ECE a mis en place une stratégie d’achat low-cost au Maroc et en Tunisie par l’intermédiaire des deux entités nord africaines : ZAM « Zodiac Aerospace Maroc » et ZET « Zodiac Equipment Tunisie » du groupe Zodiac Aerospace. (Le cas de ZET est détaillé dans la partie page 20.) Le but est d’acheter dans des pays à bas coûts, un gain d’achat de 30% sur les produits sélectionnés par cette stratégie est prévu. En parallèle, une seconde stratégie est de développer les achats en dollars

importante et un travail administratif de gestion qui m’intéresse. C’est aussi l’occasion d’avoir un rôle de médiateur, surtout avec les parents." Quant au statut de fonctionnaire, Juliette avoue que "c’est certes un élément important", mais qu’en aucun cas cela peut être une motivation suffisante pour entrer dans ce métier de… vocation.  Sa formation : bac S, licence de chimie, reçue au CRPE (concours de recrutement de professeur des écoles) et formation en IUFM. Son salaire mensuel net : 1.500 €

distribution est composée de 10 000 points de vente et réparateurs agréés dans le monde. [8] 1.1.2. Activités complémentaires PSA est également présent dans les domaines de la finance, avec la Banque PSA Finance, de la logistique, avec la marque GEFCO, ainsi que des équipements automobile, représenté par Faurecia, un des leaders mondial dans son secteur. PSA est présent, de tel façon à couvrir plusieurs domaines complémentaire à son activité principale. [9] 1.1.3. Situation Géographique Le Groupe

logistique Objectif  : Identifier les segments de marché et les typologies de produits importés pour lesquels les prestataires peuvent apporter des gains financiers ou un label « made in France » Méthodologie : ingénierie douanière et études de cas • Benchmark Objectif : Comparer la compétitivité des prestations logistiques entre zones portuaires du nord Europe sur une chaîne logistique import FOB ports asiatiques Méthodologie  : diffusion d’un questionnaire auprès des prestataires et analyse

son développement sur deux marques généralistes fortes, au rayonnement mondial et aux personnalités distinctes dans le cadre de stratégies internationales coordonnées et d’un plan produit cohérent. Le groupe conserve une participation de 25 % dans Gefco, acteur de transport et de logistique dont la majorité du capital a été cédée au cours de l’année 2012 à RZD, les chemins de fer russes, dans le cadre d’un accord industriel. Le chiffre d’affaires Groupe atteint 55,4 Md€ en 2012, affecté par la baisse

caractérisée par la Zone Industrielle la plus importante du département. Celle-ci s’étend sur 188 hectares, regroupent plus de 550 entreprises et plus de 7500 salariés. On y trouve de grandes entreprises comme Arkopharma, Eiffage travaux publics, GEFCO, Primagaz ou encore Schneider Electric. En tout, la zone de chalandise regroupe une population de 11590 habitants (71% de population active entre 15 et 64 ans) principalement ouvrière ou le taux de chômage atteint les 9,7% de la population active.

figurant dans le présent livret. Fait à …………….……………………….., le …...... / …….. / 200 Signature du candidat : |Les services académiques se réservent la possibilité de vérifier l’exactitude de vos déclarations. En cas de fausses déclarations, l’obtention du | |diplôme vous sera refusée, et l’administration sera tenue de déposer plainte contre vous. | |La Loi punit quiconque se rend coupable de fausses