Click And Mortar

disposition infrastructures et équipements capacité intellectuelles et physique 16002001471295001828800442595LIEU Lieu physique (magasin) = BRICK AND MORTAR Lieu virtuel (web) = PURE PLAYER -> les deux = CLICK AND MORTAR 00LIEU Lieu physique (magasin) = BRICK AND MORTAR Lieu virtuel (web) = PURE PLAYER -> les deux = CLICK AND MORTAR Définition d’une unité commerciale (UC = point de vente) Les réseaux d’unités commerciales Les UC peuvent agir en totale indépendance (commerce

n’opère dans l’e-business aura des difficultés techniques et stratégiques pour pénétrer ce marché faute de manque d’avantages concurrentiels, de compétences distinctives, et de savoir-faire. 4. « il est donc facile pour les brick and mortars de devenir des click and mortars » : Dans le contexte de l'Internet et du commerce électronique, cette expression "des briques et du ciment" sert à désigner une entreprise de vente traditionnelle, donc avec des points de vente "physiques" dans des immeubles

électronique. On est dans le E-commerce pur. Organisation du commerce électronique * Brick and Mortar : en référence aux organisations purement physiques (vieille économie). Elles mènent leurs affaires offline, vendant produits physiques par le moyen d’agents physiques. * Pure Player : en référence aux organisations qui conduisent leurs affaires et leurs activités uniquement en ligne. * Click and Mortar : En référence aux organisations qui conduisent quelques activités en e-commerce, le plus

e-commerce peut-être perçu comme un concurrent des réseaux physiques. En effet on estime qu’il pourrait représenter jusqu’à 30% du commerce total en 2016.S’ils sont bien intégrés ensembles pourtant ils peuvent être efficaces et créer des synergies (click & mortar). ---------- 2 « le e-commerce change de dimension » : Le e-commerce connait une croissance fulgurante car : Les prix sont moins chers et attractifs (de 10 à 30% moins chers qu’en magasin) .Le taux d’équipement des ménages en haut-débit est en

n’opère dans l’e-business aura des difficultés techniques et stratégiques pour pénétrer ce marché faute de manque d’avantages concurrentiels, de compétences distinctives, et de savoir-faire. 4. « il est donc facile pour les brick and mortars de devenir des click and mortars » : Dans le contexte de l'Internet et du commerce électronique, cette expression "des briques et du ciment" sert à désigner une entreprise de vente traditionnelle, donc avec des points de vente "physiques" dans des immeubles "en

proposer des produits sur l'Internet, voilà que ce mécanisme de ventes combinées la propulse au rang de bricks and clicks (des briques et des clics) ou encore clicks and mortars. Toutefois, AC nous a montré qu’il existe des compétences techniques et fonctionnels à maîtriser, aussi une bonne connaissance marketing et stratégique sont des éléments indispensables pour devenir « Click and Mortars ». * « Mais les pionniers d’internet ont le plus de chance à survire » : C’est juste car les grandes

disponibles hors ligne ; besoin du client d'une facilité de comparaison des prix et des produits ; besoin du client de la sécurité du paiement (voir Paiement sur Internet) et de la livraison (problème de la confiance valorisant les organisations Click and mortar disposant déjà d'une image de marque) ; besoin du client d'une facilité du processus d'achat (attention à la difficulté d'utilisation des monnaies étrangères, de langues étrangères, d'une culture "techno", à la différence de fiscalité comme

virtuelles. Il en existe 2 types :  click and deliver (pure player) : entreprises qui réalisent toute la commercialisation de leurs produits ou services par l’intermédiaire d’internet, le plus souvent sans structure de distribution, sans unité de production, sans installations tangibles (www.dégriftour.com) click and mortar : entreprises qui disposent de moyens de production ou de distribution classiques et qui sont multicanal (FNAC)  PS : les UCP = « brick and mortar » 3-3 Le m-commerce Le mobile

volontaires => spar - coopératives de détaillants => krys Types d'unité commerciales : Hayes fait une distinction entre les unité , les unité commerciales physique en appelant "brick and mortar " pour les unité commerciales physique exclusivement ( ex : cartier ) Les unité commerciales virtuelles appeler le "click and mortar", unité commerciales physique et virtuelle (ex : FNAC ) Les unité commerciale seulement virtuel sont appeler "pure player" ( ex : amazon ) Du multicanal .... Au Crosscanal

dessinent ? Cette question conditionne la répercussion dans les prix des économies de coûts permises par l’internet, le rythme d’innovation et les gains de croissance qu’on peut en attendre. - Il est doc facile pour les "brick ad mortars" de devenir des "click and mortars" qui sigifie "clic et mortier" et cela va réellement combiné l'Internet au magasin traditionnel. Cette stratégie offre donc plusieurs possibilités aux clients : repérer le produit sur le net et l'acheter en magasin, repérer le