Clientele Burberry

Parfums entre en bourse, ce qui va lui permettre de disposé de plus de fond pour agrandir son portefeuille de marque. En 2001 Christopher Bailey devient directeur artistique de la maison Burberry. Il lui insuffle une nouvelle modernité et en régénère le style, ce qui va redynamiser l’offre des parfums Burberry. En 2002 Alber Elbaz devient directeur artistique de la maison Lanvin. Tout en gardant les codes de Jeanne Lanvin, Alber Elbaz fait de ses collections l’un des événements majeurs de la mode

stagiaires à l'année ,environ 10 à la période des fête de Noël , ainsi que de 5 sur la période de la fête des mères . | Forme juridique et commerciale | Sociètaire ,SA,Forme de commerce associé. | La typologie de la clientèle | Le type de clientèle y est très varié , ce sont notamment des clients fidèles ,provenant généralement du centre ville et des alentours. Le panier moyen tourne entre 40 et 60 euros par jour . | Identification des produits | Le point de vente de

dans l’atelier de couture j’ai tout de suite fait connaissance avec les machines à coudre, la surjeteuse et tous les autres outils de travail. Je me suis mise au boulot en commençant par découvrir une veste « Burberry » en vue d’un recintrage puis j’ai décousu toutes les coutures. Burberry est une marque britannique de luxe qui comprend : Prêt-à-Porter Femme Prêt-à-Porter Homme Sacs / Chaussures Beauté / Parfum Mardi : Mme Opfermann possède un grand stock de tissus. Une

et stratégique mise en place § Marques de lingerie analysées: • Women'Secret • Victoria’s Secret • La Perla § Marques ayant eu des problématiques similaires: • Marque expérientielle : • Résonances • Marque transgénérationnelle, revitalisée : • Burberry • Marque qui à su créer un univers féminin global: • Dessange 6 I. Veille concurrentielle Marques de Lingerie • Women’secret • Victoria’s Secret • La perla BEC-institute Veille Concurrentiell e Marques de lingerie Sept. 2006 § Constat: •

plupart dans les années cinquantes, seule l'élite était visée par celles-ci. Au contraire d'aujourd'hui, où les marques de luxe s'intéressent à une clientèle beaucoup plus large. Selon une enquête de Nielsen, chaque pays a ses propres préférences quant aux marques de luxe et ce, en fonction des cultures et habitudes de vie. C'est ainsi que les maisons Burberry et Louis Vuitton connaissent un énorme succès au Japon alors que dans le monde arabe, Dior, Givenchy et Yves Saint Laurent sont les marques favorites

maison s’élevait à 1milliard989millions d’euros (rapport trimestrielle de finseptembre 2011). * Œuvre dans 14 secteurs donc diversification possible. * Ouverture d’un Home Store à Milan début janvier 2012. * Clientèle très diversifiée.  * Hermès a su allerchercher une nouvelle clientèle plus jeune et stratégie d’internationalisation. Faiblesses du Groupe Hermès Groupe très peu diversifié Groupe de petite taille par rapport aux concurrents  LVMH qui est entré dans le capital par le biais de

Chine. Clients Les catégories de clients : ( clientèle commune au domaine du luxe ) La clientèle « exclusive » : c’est la clientèle du luxe « classique » ou « intemporel » disposant d’un fort pouvoir d’achat, une clientèle de collectionneurs avec une passion du produit. Pour cette clientèle, les objets de luxe véhiculent des valeurs de qualité et des valeurs esthétiques. La clientèle « traditionnelle » régulière : c’est la clientèle bourgeoise et urbaine traditionnelle. Le luxe est une

donné raison le 27 juin au groupe et à son homologue britannique Burberry contre des entreprises canadiennes Singga, Carnation Fashion et Altec Productions. Elles auraient en effet vendu des accessoires avec des motifs et des logos semblables à ceux des marques de luxe européennes. Selon la Cour, les entreprises canadiennes ont causé de la confusion chez les consommateurs et ont violé les marques de commerce de Louis Vuitton et Burberry. Les entreprises canadiennes sont donc condamnées à verser

original et parfait à la création. Ces créations haute gamme s’adresse à une clientèle très aisée et qui a envie de se différencier et d’être original. * Marketing elaboré : est associé aux produits de luxe intermédiaires de qualité haute gamme, se rapprochant des produits inaccessible. Le produit reste toujours aussi élaboré et les matériaux utilisés sont toujours originaux et rare. Ces produits visent une clientèle très aisée. Mais toutefois ces produits sont moins somptueux et moins désirés

Printemps. Il existe par ailleurs des concessions louées à différentes marques. Ainsi, j’ai eu l’occasion de vendre des produits de la marque Lancel, mais aussi des marques Vanessa Bruno, Gerard Darel, See By Chloé, Jérôme Dreyfuss, Furla, Séquoïa, Burberry, Sonia By Sonia Rykiel. Les principales missions qui m’ont été attribuées consistaient à la vente, au merchandising, à l’accueil des clients, au déballage de l’assortiment et du réassortiment des produits. Ce stage, a été pour moi ma première