Clientele Burberry

deux parties : Hyper luxe LVMH : Louis Vuitton, Givenchy, Christian Dior, Kenzo, Moynat Concurrents : Chanel, Hermés, Prada, Versace, Gucci, Saint Laurent Haut de Gamme LVMH : Marc Jacobs, Loewe, Berluti, Concurrents : Calvin Klein, Burberry, Lancel, II / Implantation des marques Vitrines : La vitrine sera entièrement et uniquement ornée d’un fond marron avec le nom du concept écrit en gros, lumineux. Aucun produit ne sera disposé, pour attiser la curiosité des visiteurs et

des grandes marques de luxe dépasse aisément les frontières de leur pays d'origine. Si certaines griffes de luxe ont préféré garder leur indépendance - Chanel, Longchamp, Hermès, Rodriguez (bateaux) ou Mauboussin pour la France, Rolex en Suisse, Burberry et Tiffany's aux Etats-Unis... - d'autres appartiennent à de grands groupes, deux principaux étant français. Tout d'abord, l'empire français LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) qui, avec ses 23,65 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2011, regroupe

 créateurs  comme   Coco  Chanel,  Jeanne  Lanvin  ou  Christian  Dior  finiront  d’ancrer  Paris   comme  capitale  mondiale  du  luxe  dans  l’imaginaire  collectif  de  la   clientèle  internationale.   Les  caractéristiques  d’un  produit  de  luxe   Un  produit  de  luxe  se  caractérise  par  cinq  composantes  :   Un  produit  parfait  :  Son  invention

Annexe page n°10) La parfumerie Beauty Success est implantée au cœur du centre commercial Géant à Brest. Les clients viennent de Brest et de ses alentours dans un secteur de 20 kms. Dans le monde de la parfumerie on se confronte à divers profils clientèle. On remarque tout de même que les femmes actives de 30 ans représentent la majorité des clientes. Concurrents : Beauty Success a plusieurs concurrents potentiels. Les concurrents sont des enseignes proposant des services et des gammes de produits

L'industrie du parfum est très ancienne. Pendant longtemps, le secteur de la parfumerie n'était composé que d'une constellation de petites structures artisanales principalement françaises telles que Chanel ou Guerlain, qui s'adressaient à une clientèle féminine, urbaine et assez élitiste. Mais les années 70 ont profondément changé ce secteur. Dans un contexte économique difficile, les taux élevés de rentabilité des parfums ont vu l'arrivée de gros groupes industriels ou financiers. Les petites

(YSL, Dior, Burberry...) dont les prix moyens sont "quatre fois plus élevés que les maroquiniers", et les chausseurs de l'habillement grand public, aux prix "relativement faibles", certains proposant de larges gammes avec plus d'une centaine de références (Guess, Tommy Hilfiger...). Les enseignes spécialisées dominent 55% du marché. Les marques de luxe ont, elles, dû élargir leurs gammes avec des articles à des prix abordables, pour maintenir leurs parts de marché et conserver la clientèle des classes

Renfrew…………………………………………………………………………….......page 6 1) 2) 3) 4) 5) 6) L’entreprise…………………………………………………………………………………….....page 6 Les métiers de l’entreprise…………………………………………………………………..….page 7 Les concurrents……………………………………………………………………………....….page 8 Le profil de la clientèle…………………………………………………………………….....….page 8 Les produits………………………………………………………………………………....……page 9 Le plan du magasin…………………………………………………………………………….page 10 III Mission et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

des créateurs de mode. En changeant de statut, le couturier est devenu une sorte d’esthète donnant du sens aux objets et pas seulement aux vêtements. Le créateur prend alors conscience du rayonnement de son nom et de la possibilité d’élargir sa clientèle avec des produits nouveaux dans des domaines différents. Aussi, dès les années 10, Paul Poiret crée du mobilier, signe des papier-peints 1 ou élabore des parfums 2 . Jeanne Lanvin, qui commença comme modiste, développe des collections pour jeunes

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Parfumerie Service et ou prestations proposées : parfums, accessoires de mode, produits de maquillage, de soins cops et visage En institut, Nocibé utilise des produits de la marque Clarins Clientèles visées : Hommes & Femmes, de tous âges Marques et gammes : Azzaro, Biotherm, Hugo Boss, Bourjois, Burberry, Cacharel, Calvin Klein, Carita, Cerruti, Chanel, Christian Dior, Clarins, Clinique, Diesel, Dolce & Gabanna, Estée Lauder, Jean Paul Gaultier, Giorgio Armani, Givenchy, Gucci , Guerlain