Clientèle Type Celio

String = 10% des ventes de dessous chez DIM. □ Principaux clients demeurent des homosexuels. SEGMENTATION DES VENTES DE LINGERIE MASCULINE PAR TYPES DE VENTES: ❖ Les soldes = 20% du CA ❖ Au moment des fêtes spéciales type noël ou st valentin: dans un article du 17 décembre 2003, Libération soulignait la véritable ruée des hommes vers les rayons de lingerie dans les grands magasins à l'occasion des achats de noël. ❖ La vente à distance est en plein essor, d'autant

Stratégie d’entreprise Stratégie gestion : la décision stratégique est un type de décision La stratégie en gestion est le moyen d’arriver aux objectifs que l’entreprise s’est fixée On définit donc : * les critères, orientations (qualitatif : recyclage plus facile des déchets) et objectifs (quantitatifs : faire 50% de tri dans son entreprise) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme ; fixer ses objectifs permet d’évaluer les actions qu’on va mettre en place dans le

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École

on peut placer Zara dans le moyen de gamme, entre les produits de luxe et ceux des distributeurs à bas prix. Zara a pour principaux concurrents Gap, H&M ou encore Morgan, Etam et Celio. Rappelons enfin qu’avec ses 1050 magasins (dont 103 en France) Zara représente 77 % du Chiffre d’affaire du groupe et sa clientèle majoritaire est constituée de jeunes adultes. Zara est avant tout un distributeur de produits d’habillement. Ainsi Zara se distingue par la vitesse avec laquelle apparaissent et

l’étude Sondage | Panel | Etude ponctuelleRéalisée pour le besoin spécifique d’un problèmeA usage unique | Etude permanente (des évolutions dans le temps)Interrogation périodique d’un même échantillon | Selon le public visé Population étudiée | Type d’étude | Consommation actuels ou potentielsDistributeurs (ex : canaux de distribution)Industriels et entreprises intermédiairesProfessionnels (ex : généralistes) | Etudes de consommationEtudes de distributionEtudes industriellesEtudes professionnelles

renouvellement de sa garde-robe, se faire plaisir, offrir un cadeau... Concurrents : Les concurrents directs : Il y a beaucoup de concurrents sur ce marché, voici les principaux * Gap  * H&M * cyrillus * jules * célio Les concurrents indirects : * Diesel * Louis vuiton * christian audigier Concurrents de substitution : Il n’y a pas de concurrents de substitution sur le marché du prêt à porter. Mapping C) synthèse opportunités/menaces

Chevignon, Lacoste, MaxMara, Alain Manoukian, Jacadi, Lee Cooper, New Balance, Indigo, Natalys, Mango, La Senza lingerie, Valège, Pepe jeans, Kanaï, 7 Camicie, Absorba, Anarchic, An’ge, Arrow, Best Mountain, Body one, Cacharel, Cache cache, Caribu, Célio, Clayeux, Confetti, Cop copine, Didier Parakian, Diesel, Don Algodon, Votre nom, Zara, Texto, Version maille, Vogue inn, Scottage, Sergent Major, Stradivarius, Quicksilver, Rodier, Rondissimo, Sandro, Petit bateau, Prémaman, Promod, Du pareil au même

et développement de l’entreprise L’entreprise Lafuma a été créée en 1930 par trois frères, Victor, Alfred et Gabriel Lafuma, qui se lancent, à partir de leur compétence de tanneur et de sellier, dans la fabrication et la commercialisation de tout type de sac, dont le sac à dos. La société croît alors grâce aux commandes de l’armée, puis au développement des loisirs permis par l’essor des congés payés à partir de 1936. En 1954, l’entreprise passe d’une activité essentiellement monoproduit, à la

limiter ses pouvoirs. Les différences que l’on trouve entre une EURL (Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) et une SARL (Société à responsabilité limitée) sont : SARL EURL Nombre d’associés •Maximum 100 •Minimum 2 •1associé Type d’impôts •Impôt sur la société •Impôt sur le revenu Ou •Impôt sur la société Pourquoi passer en SARL ? L’intérêt pour Inov Textil d’être une SARL permet ainsi au gérant de bénéficier du régime social des salariés, contrairement à une EURL

officielle du CRM………………………………………………………………….27 3 - Décortication du concept du CRM………………………………...…………………………29 II- Intérêt de la relation client …………………………………………………………….31 1- Pour l’entreprise……………………………………………………………………….………31 a- Fidélisation de la clientèle…………………………………………………………….…………31 b- Augmentation du profit…………………………………………………….……………………31 c- Collection plus facile de l’information………………………………………………………32 d- L’apparition d’un marketing plus réactif…………………………………………………….32 e- Internet réduit les