Communication Interne Chez Ikea

Les nouveaux entrants Avec une concurrence marocaine quasi inexistante dans ce cadre, la chaîne table sur un gain de plus de 50% du marché en kit du Maroc en attendant l’arrivée d’une grande chaîne mondiale, Ikea en l’occurrence. Le fameux distributeur suédois de meubles en kit Ikea est bien décidé à s'implanter au Maroc. zineb ferricha Page 17 L'accord pour la franchise n'est pas encore totalement finalisé, mais c'est Salwa Akhannouch "Groupe Aksal" qui devrait représenter le groupe au

CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ET ORGANISATIONEL 4 A. MAISONS DU MONDE : UN RESEAU INTEGRE 4 B. MON UNITE COMMERCIALE : MAGASIN D’AMIENS 4 II. CONTEXTE COMMERCIAL 5 A. L’OFFRE 5 B. LA POSITION CONCURRENTIELLE 5 C. LA DEMANDE LOCALE 5 D. COMMUNICATION 5 E. ZONE DE CHALANDISE 6 III. LE SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE 7 Partie 2 : Les fiches missions Partie 1 :Description de l’Unité Commerciale et du SIC | I. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ET ORGANISATIONEL MAISONS DU MONDE : UN RESEAU

comportement corporel est minutieusement examiné : attitudes et postures, gestes, regard, tenue, mimiques et voix, tout y passe. Le recruteur évalue aussi la motivation du candidat, les qualités intrinsèques ne sont plus suffisantes, il faut comprendre chez les candidats l’idée qu’ils se font de l’emploi (missions, conditions de réussite, objectifs), ce que leur apporte leur travail, quel rôle joue le travail dans leur vie,… La rencontre physique entre le recruteur et le candidat détermine la décision

environnement Marché et micro environnement Segmentation Décisions Stratégiques ciblage Positionnement perçu et marque Positionnement Variables d’action Marketing Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution 3 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en

Les prix : Darty pratique une stratégie de pénétration, en proposant une large gamme de prix. Les entrées de gammes sont présentes grâce à la MDD Proline. Darty pratique, également, une stratégie d’alignement vis-à-vis de ses concurrents La communication : Historiquement, Darty utilise peu la télévision comme support, or le mécénat de la météo de France 2. Avant 2007, l’enseigne utilisait la radio, et des panneaux de signalisation locaux. Depuis le lancement de la Dartybox, Darty utilise la presse

développe réellement le commerce « intérieur », ce mot là n’ayant guère de sens avant la création des grands états nationaux. Il faut donc abandonner l’idée, logique mais déplacée, selon laquelle le commerce extérieur serait un prolongement du commerce interne…. La première montée du libre échange. L’Angleterre fut à l’origine de la première grande vague de libre échange. Les Anglais furent les premiers théoriciens du « laisser faire, laisser passer » (bien que la formule soit française d’origine) , avec

le marché 3 3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu des 5 forces (de Porter) 7 L’hexagone sectoriel 7 Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8 Les composantes marketing et non marketing de la compétitivité 8

éléments du mix , car il y a des relations étroites entre le prix et les autres produits du mix Relation entre politique de prix et choix en communication Le prix fixé doit couvrir les couts de développement du produit Relation entre prix et distribution Le niveau de prix d’un produit haute gamme doit être suffisamment élevée pour que l’image soit renforcée chez le consommateur. Une bonne publicité d’image va donner une impression que le produit est haute gamme. Un produit destiné à un marché aisé

pénètre le marché 3  3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4  Les composantes de l’attractivité 4  L’analyse PEST 4  Analyse de la demande 5  Analyse de la concurrence 5  Le jeu des 5 forces (de Porter) 7  L’hexagone sectoriel 7  Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8  Les composantes marketing et non marketing de la compétitivité 8  La

face à la demande. Au fur et à mesure qu’on arrive à augmenter cette production, la production de masse a conduit à la démocratisation de la consommation. L’exemple type de ce phénomène est celui de la Ford T : un système vertueux s’est mis en place chez Ford, l’entreprise ayant réussis à améliorer sa productivité tout en permettant à ses propres employés d’acquérir ces voitures grâce aux économies d’échelles. Pour que ces économies d’échelles fonctionnent, il faut que le modèle soit unique pour pouvoir