Communication Interne Chez La Poste

BACCALAURÉAT "SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION" Communication et Gestion des Ressources Humaines Session 2010 ÉPREUVE DE SPÉCIALITÉ Partie écrite Durée de l'épreuve : 4 heures Coefficient : 7 TRANSVERT Ce sujet comprend 5 pages de texte et 8 pages d'annexes. Le candidat est invité à vérifier qu'il est en possession des pages 1 à 13 Matériel autorisé Une calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans aucun moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre

à distance…). Les objectifs visés par une mise en place d'un plan de formation efficace seront principalement : l'accompagnement de reconversions lourdes (dessinateurs confrontés à l'introduction de la PAO), l'accroissement de la mobilité interne par proximité de compétences Aider à la reconversion des populations très peu qualifiées. Le plan de formation peut donc devenir une partie intégrante de la GPEC. Il fait partie de l'éventail d'action que l'entreprise peut entreprendre en réponse

œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. » Wikipedia « Processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein d´une entreprise ou d'une organisation. » Jobintree « C’est l’action entreprise par toutes organisations pour attirer des candidats qui possèdent les compétences nécessaires pour occuper un poste vacant (dans l’immédiat ou dans l’avenir). » Fsjest B) Le processus de recrutement

pour une performance au-dessus de la moyenne. Le traitement inéquitable. La complexité des organisations ou des réorganisations permanentes. Les attentes élevées qui ne sont pas comblées par les résultats atteints. Les défis irréalistes. Les communications déficientes. Etc. Les risques encourus liés à la démotivation sont nombreux pour la structure, les individus et l’équipe. 4 > Les risques de la démotivation • Pour la structure : - Perte de l’avantage compétitif - Baisse de

INTRODUCTION Depuis quelques années l’apparition dans tous les domaines des technologies de l’information et de la communication (TIC) ont bouleversé notre quotidien. Selon l’Insee : "L'essor des NTIC est tel, note l'Insee, qu'il exerce incontestablement un effet d'entraînement sur l'économie française " et " se répercute durablement sur la croissance ». Les TIC constituent désormais un vecteur de plus en plus important de la croissance économique de l’entreprise, grâce à leurs fonctionnalités

“ ”Walter Gropius (circa 1932), architecte et fondateur de l’école du Bahaus.Impact Design 9 Préface par Alain Cadix Chargé de la mission Design (juin 2013 - juillet 2014) Les ministres du Redressement Productif et de la Culture et de la Communication ont initié, en juin 2013, une mission Design. Ses objectifs sont, d’une part, de démontrer l’apport du design en termes d’innovation et de compétitivité des entreprises et, d’autre part, de proposer et d’accompagner des mesures tendant à faciliter

est contre le contrôle du travail ; chefs d’équipes et autorités d’experts * Convergences avec TAYLOR : L’un étudie le travail depuis le poste de l’ouvrier ; l’autre l’étudie depuis le poste de la direction (= fayol). Mise en garde contre l’excès de spécialisation et d’organisation du travail. Motivation par l’initiative Encouragement à la communication directe (développement de la notion d’équipe) D. WEBER (1864-1920) et la bureaucratie Étudie le rôle du leader dans une organisation Comment

Justifier I'intérêt d'effectuer une description de poste. 3.2. Proposer les éléments qui permettront de décrire Ie poste du superviseur. 20 points 2 points 8 points 3.3. Qualifier le mode de recrutement qui permettra de prendre en compte 10 points la demande de Mme TIZON. Présenter l',intérêt et les limites du recrutement de Mme TIZON pour Mme ARPOING. Dossier 4 - Amélioration de la motivation des intervenants 4.1. Analyser la communication (type, constituants, enjeux) instaurée entre Domidépann

bonne humeur tout au long de mon stage ainsi que Monsieur COUGOULIEGNE pour son aide précieuse. IUP 2 ASR - SCET Résumé Dès mon début de stage à la SCET, j’ai pu être plongé dans le monde réel du professionnalisme, tant en matière de communications internes et externes au pôle DSI, que dans la gestion et le maintien au quotidien des systèmes d’information. Ma découverte ne s’est pas uniquement arrêtée aux systèmes informatiques et s’est étalée jusqu’au monde qui l’entoure et qui en dépend. C’est

Année académique : 2013-2014 Filière : Ressources Humaines et Communication INTRODUCTION Crises économiques et sociales, engagement des salariés, diversité, risques psychosociaux... : les enjeux « Ressources Humaines » des entreprises sont de plus en plus complexes. Ils requièrent un accompagnement du déploiement des politiques RH mais aussi plus de communication de proximité vers les employés et les partenaires extérieurs. En interne comme en externe, le manager doit posséder plusieurs profils