Communication Interne Galeries Lafayette

commerce (OMC), les échanges mondiaux d’articles d’habillement ont totalisé 226 milliards de dollars en 2003, soit un progrès de 12% par rapport à 2002. Les échanges intra européens représentent plus du tiers des échanges mondiaux. Les échanges internes à l’Asie ont totalisés 25 milliards de dollars. La Chine a exporté en 2003 l’équivalent de 52 milliards de dollars d’habillement, soit 23% du commerce mondial. Les exportations chinoises vers le Japon représentent à elles seules plus de 60% des

talent. C’est pourquoi l’innovation technologique en tant que telle se mesure aujourd’hui au niveau du packaging. D’autant plus que le packaging joue aussi un rôle essentiel pour le développement, le marketing et la communication des parfums. En effet, un parfum est un concept de communication dont le flacon est le premier support. Le design permettra de briser les codes et de se démaquer da la concurrence. Ainsi les innovations ont autant de chance de pouvoir explorer des formes originales et attirer

LP « ACTIVITÉS ET TECHNIQUES DE COMMUNICATION » PERRINE BIHLET MÉMOIRE PROFESSIONNEL LES NOUVELLES STRATEGIES MARKETING LIEES A INTERNET DE QUELLE MANIÈRE LES PUBLICITAIRES ARRIVENT-ILS ENCORE A INNOVER À TRAVERS LEURS CAMPAGNES DE WEBMARKETING ? ANNÉE SCOLAIRE 2007-2008 DÉPARTEMENT SERVICES ET RESEAUX DE COMMUNICATION INSTITUT UNIVERSITAIRE ET TECHNOLOGIQUE DU BOURGET DU LAC (73) 1 TABLE DES MATIERES Introduction p.4 1) INTERNET ET SES ÉVOLUTIONS p.5 1.1) 1.2) Historique

PROJET I. La législation. A. La législation nationale. B. Le rôle des autorités. II. Le projet : la franchise Restaurants du Monde A. Explication du projet. B. Le plan Marketing. 1. Produit. 2. Prix. 3. Distribution. 4. Communication. III. Conclusion ANNEXE 1 : Questionnaire ANNEXE 2 : Etude de marché du secteur de la restauration. PARTIE 1. L’ETAT DU MARCHE Définition : prend dans sa globalité tout objet décoratif d’intérieur et tout objet pouvant avoir été acheté

que Directeur Général des Relations Humaines. 2 3 4 5 6 7 8 9 1 jean-paul agon jérôme tixier 4 Président-directeur Général directeur Général relations Humaines et conseiller du Président directrice Générale communication, développement durable et affaires Publiques 5 frédéric rozé 2 directeur Général Zone amérique du nord directeur Général Zone afrique – Moyen-orient Vice-Président, directeur Général recherche et innovation geoff skingsley 3 10

dirrigeants………………………………………………………6 Concurrence et fournisseur………………………………….…7 Cible et positionnement…………………………………………8 Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20 Les acteurs………………………………………………………22 La production…………………………………………………

structures encore plus grandes (société, groupe…). L'appartenance d'un commerce à une enseigne lui permet ainsi de jouir de nombreuses synergies, facilitant le développement de son activité et améliorant son service au client. Outre des opérations de communication et d'achats en commun, les enseignes, voire les sociétés, ont très souvent la particularité d'avoir des réseaux logistiques communs pour la distribution des produits. Ces organisations logistiques gèrent ainsi pour l'ensemble des commerces les

de l’installation. Comme tout changement, il faut avoir un environnement propice. Une grande difficulté à avoir une vision d’ensemble pour pouvoir décider des grandes actions, l’existence de points qui bloquent le passage d’information et la communication entre les services, l’hétérogénéité excessive des applications ou softwares utilisés ou l’existence d’une grande difficulté pour les employés à s’adapter aux nouvelles applications quand ils changent de structure sont, selon le CIGREF, les contextes

MEMOIRE Stratégie digitale M1 – Management de la communication Promotion 2012 COMTE JONATHAN « Quels sont les enjeux pour l’entreprise d’établir une stratégie digitale claire et structurée, face à l’émergence des nouvelles technologies ? » Tuteur mémoire : Mr Ailloud Didier Tuteur entreprise : Mr Arandel Joël, Directeur Marketing Point S France 2 Mémoire Stratégie Digitale Comte Jonathan Promotion 2012 Abstract Les habitudes de consommation évoluent. Dorénavant, avec internet

| |toujours d’un des hauts lieux du surf en Europe. | | I.5. DIAGNOSTIC INTERNE DE LA SOCIETE QUIKSILVER |FORCES |FAIBLESSES | |Entreprise la plus prolifique du secteur de la glisse (croissance