Communication Interne Zara

recherchant des vêtements confortables, tendances et à un prix accessibles. Cependant, il est important de noter que la qualité varie d’une enseigne à une autre : - entrée de gamme : Camaïeu - milieu de gamme : Cache-Cache, H&M - Haut de gamme : Zara Toutefois elles ont toutes un but commun : offrir un produit de la meilleure qualité au meilleur prix possible. Le concept de bon rapport qualité-prix est primordial et est d’ailleurs très bien perçu par les consommatrices. En effet, le questionnaire

Année Académique 2007/2008 Semestre 1 Programme ESC Séminaire Globalisation Responsable du cours : Michel Henry Bouchet La stratégie de l’entreprise Zara dans la Globalisation de l’économie ABOULKER Axel ACHACHE Grégory ACHOUR Linda ACHOUR Leyla AGLAGAL Kaoutar AL-TURABI Hinda Sommaire Introduction au cas Zara dans la Globalisation de l’économie………………………………...………….P3 A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………...….P4

national en dépassant Loxam. Pour ceci Kiloutou rachète des loueurs indépendant et mène une stratégie de croissance externe à marche forcée afin de proposer la gamme de matériels la plus large et étendue possible. Politique de communication : Kiloutou cible sa communication principalemment sur la notoriété et le bouche à oreille. Elle ne procède à aucune campagne publicitaire au niveau télévision et ne procède que très rarement à des publicités sur la radio. Produit : La gamme de produit chez Kiloutou

Les téléspectateurs et les internautes découvriront dans ce film une Kate Moss des plus sensuelles et coquettes. Il s’agit de la première campagne publicitaire télévisée de MANGO à l’échelle internationale. Avec cette nouvelle stratégie en communication, MANGO confirme sa volonté d’investir dans l’image comme elle l’a démontrée jusqu’à présent. En outre, cette nouvelle stratégie sera accompagnée d’un important investissement dans le réseau en ligne pour élargir la diffusion de cette campagne.

preuve d’un associé idéal ............................................9 b) Une alliance assurée par la contribution solide de Tata ............................................................. 14 c) Trent Limited filiale de Tata faite sur mesure pour Zara ............................................................. 20 II- Un risque d’échec, malgré l’alliance de deux grands groupes ........................................................ 25 a) Tata : un géant indien non spécialisé dans le textile .

À travers son modèle d'activités, l'entreprise Zara souhaite contribuer au développement durable de la société et de l'environnement dans lequel elle intervient. L'engagement par rapport à l'environnement fait partie intégrante de la politique de responsabilité du groupe Inditex, publiée sur son site web : www.inditex.com. Voici quelques-uns des objectifs et des actions développés dans le cadre de l'engagement envers l'environnement, directement associés aux magasins et aux clients : EN MAGASIN

acteurs ? Propriétaires / salariés / clients / partenaires : extérieurs… - la stratégie : est le résultat des compétences et des influences internes de l’entreprise 1.3 Objectif majeur : la performance  - Connaître les menaces et les opportunités de l’environnement= diagnostic externe - Connaître les forces et faiblesses de l’entreprise = diagnostic interne II. Les analyses stratégiques 2.1 Le métier = le domaine naturel de l’entreprise correspondant à ses compétences distinctives. Quels éléments

|Page 5 | |6. Points de la chaîne : activités, problèmes et solutions | | |7. Exemple de l’entreprise Zara |Page 7 | |8. Annexes : Guide des indicateurs clés du S.C.M | | |9

logistique-conseil.com 1 Zara et Amazon Nouvelles adaptations industrielles et commerciales à travers une compréhension et une mise en valeur des enjeux stratégique de la Logistique ZARA ZARA AMAZON AMAZON La logistique La logistique comme comme outil outil stratégique stratégique de de développement développement La La Logistique Logistique La La chaine chaine de de valeur valeur De De L’Entreprise L’Entreprise Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 2 Un nouveau modèle de gestion: ZARA/AMAZON  Entreprises

on pense « marque », on pense trop souvent au http://www.alesiacom.com/blog/comment­deployer­sa­marque­sur­le­web 1/17 2015/10/15 Comment déployer sa marque sur le web logo, au nom, au slogan, à la charte visuelle et aux autres éléments de communication d’une entreprise. Cependant, cette approche est beaucoup trop limitée. Outre Atlantique, la marque regroupe  l’ensemble des interactions entre le client et l’entreprise ou son produit. Elle définit la façon dont une entreprise se comporte vis-à-vis