Conclusion Formation Chef De Rayon

BTS SESSION 2010 MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Dossier P.D.U.C Projet de développement de l’unité commerciale Face à une concurrence accrue, comment maintenir le chiffre d’affaires du rayon fruit et légumes par la mise en place du nouveau concept MAG 3 ? 1. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU * LE GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES : UN RESEAU INTEGRE. FICHE D’IDENTITE DU GROUPE INTERMARCHE :

 m’y  plais  bien  içi,  les   conditions  de  travail  sont  favorables,  l’ambiance  est  bonne…  Je  m’y  sens  à   l’aise.  »     Quel  est  votre  niveau  de  formation   «  j’ai  un  bac+2  …  »     Quel  est  votre  âge  ?  Votre  statut  matrimonial  ?  Avez-­‐vous  des  enfants  ?   Combien  ?  Quels  âges  ?   «  j’ai

……………………………………………..…16 b-départements fonctionnels……………………………………………….…20 3-les attributions d’un chef de département………………………………..…24 Partie II :Etude empirique……………………………………………….……25 Chapitre I : Etude .interne…...………………………………………………26 Mémoire de Master 2 Année 2008-20091-Statistiques du rayon Electroménager……………………………….…… 26 2-Analyse des tableaux…………………...…………………………...…….27 Chapitre II

Déroulement du stage Description d’une journée type ; Journal de bords ; Description des locaux, le matériel ; Ressources mobilisées (matériels, logiciels, etc.) ; Ce que j’ai vu, compris ; Aspect social, horaires, organisation. IV. Conclusion Ma synthèse du Stage ; Ma conclusion ; Remerciements. Introduction J’ai effectué mon stage en entreprise au sein du magasin Kiffeur, magasin de prêt-à-porter femme situé 6 place De Gaule à Antibes. J’attendais de ce stage une première expérience de la vie professionnelle

.......... 14 D. Présentation des départements et services d’Aswak Assalam Kenitra ............... 14 Section 2 : Tâches effectuées ............................................................................................................ 17 Rayon Bazar : .............................................................................................................................. 17 Réception de marchandises : ................................................................................

Baccalauréat Professionnel Commerce LIVRET D’ACCOMPAGNEMENT DES PÉRIODES DE FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL 1ère et terminale Nom : Habouz Prénom : Mohamed Année scolaire 1ère : 2014-2015 Année scolaire Tale : 2015-2016 PROFESSEUR N. MATHIEU Livret à restituer au professeur principal à l’issue de chaque période de formation en milieu professionnel LES ENTREPRISES D’ACCUEIL ENTREPRISE D’ACCUEIL

Code sujet : MUMGUC BTS Management des Unités Commerciales Management et Gestion des Unités Commerciales Épreuve E4 Unité E4 Coefficient 4 Ce sujet comporte 16 pages AUCHAN Belle-Vie Les mutations du rayon LSE Le groupe Auchan est présent en France à travers quatre métiers : les hypermarchés Auchan, les supermarchés Atac et Simply market,  Immochan (promoteur, propriétaire et exploitant de centres commerciaux) et Banque Accord. Les hypermarchés

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 ENCG-2 Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir REALISE PAR : ENCADRE PAR : •MOHSSINE KARIM - Dr. R BO UTTI - M. Z FAD EL HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 ENCG-3 Agadir Dédicace e dédie ce travail : - À toute ma famille, -Mesam is -Et mes collègues. J HOLDING MARJANE CONTROLE

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING REALISE PAR : ENCADRE PAR : • MOHSSINE KARIM - Dr. R BOUTTI - M. Z FADEL 2004/2005 2 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE

stratégique interne C. L’analyse SWOT II. Ma mission au sein d’Heineken Entreprise A. Une véritable force de vente additionnelle lors d’une période stratégique B. Les outils mis à ma disposition C. Mes résultats Conclusion Table des annexes Introduction Cet écrit a pour objectif de rendre compte du travail accompli et les enseignements tirés d’un stage de 5 mois au sein de la société internationale Heineken Entreprise en tant que responsable de secteur