Concurrence Darty

leader Secteur d'activité : Informatique Performances : 20,9 % du marché et hausse des ventes de près de 50% en 2007 Micro-environnement : ● Concurrence : Acer, packard bell, Siemens, Toshiba, Apple, Samsung, Asus, Sony, Dell ● Fournisseurs : Intel-A2vID ● Distributeurs : Darty, Fnac, grande surface, surface spécialisée ● Clients : Etudiants, adultes voyageant beaucoup 4. Les

Sauf qu’il y a quelque ombre au tableau. Un marché apriori attractif au niveau internationale et national, l’ombre principale le poids de concurrence mais également difficulté à vendre au niveau nationale c’est très encombré. La demande brute ne peut pas augmenter indéfiniment. La production est très légèrement supérieur à l’offre. Au niveau de la concurrence il y a une grande concentration au niveau de certaines marques. | Forces | Faiblesses | Performances | Forte croissance du CA (23

étude, étudié la clientèle visée (revenus, âge,…) permettra de définir l’assortiment adéquat. Enfin il faudra aussi étudier la concurrence pour décider de vendre les mêmes produits ou non. Question 2 : 1) | Nikon Collpix5600 | Nikon Coolpix7600 | OlympusC370Z | OlympusC310Z | KonicaDimageXg | Konica Dimage A51 | Expert | 249 | 329 | 149 | 135 | 199 | 249 | Darty | 250 | 35 | 149 | 134 | 205 | 250 | Electrolux | 259 | - | 140 | 139 | 229 | 269 | Conforama | 249 | 349 | 145 | 139 |

(GoPro ; Contour ; Drift ; GoBandit, Polaroïd, Sony etc.  Corentin). Ce choix est le plus pertinent car il prend en considération les leaders du marché actuel, des nouveaux entrants, des suiveurs. D’un point de vue général on peut constater que la concurrence s’accroit et qu’il en découle de ce fait, de nombreuses innovations, inventions, idées. Le marché de la caméra embarquée est un marché en phase de développement il s’adresse aux particuliers. Produits ou services directement ou indirectement

est dominé par les pure players. Si les deux distributeurs leaders intégrés que sont Darty et Boulanger ont lancé leurs boutiques en ligne, les réseaux indépendants (Pulsat, Expert…) brillent par leur absence dans la sphère webmarchande. Dotés de puissantes centrales d’achats (pouvant approvisionner jusqu’à plus de 400 points de vente), ces derniers disposent pourtant de la force de frappe nécessaire pour concurrencer les pure players dans leur stratégie de volume et de prix bas. Le marché du textile

commerciale : L’entreprise n’a pas de concurrence directe locale. L’unique concurrence existante se fait par le biais d’Internet où l’on peut trouver des produits équivalents mais dispersés sur différents sites. Pour ce type d’acquisition le client a souvent besoin d’un contact direct car il n’a pas forcément les références exactes des produits souhaités donc besoin de conseils. Dans l'univers ampoules regroupant également les piles les plus basiques, la concurrence indirecte est nombreuse. On y trouve

Conforama Mondeville est de type concurrentiel avec plusieurs concurrents directs et indirects. L’enseigne est en concurrence directe avec l’unité commerciale « BUT » tant en terme de produits qu’en terme de politique de prix. Cette concurrence se traduit le plus souvent par des relevés de prix à l’aide des prospectus et parfois directement sur le lieu de vente. Les autres enseignes telles que Darty, Boulanger et Carrefour font partie des concurrents indirects de Conforama. Le premier concurrent de

principaux concurrents : Le magasin BUT Cluses fait face à deux types de concurrence qui sont les suivantes : - Concurrence direct ( ventes de produits identiques) = Située dans la ville de cluses : CONFORAMA Située hors zone : FLY à Annemasse, IKEA à Genève - Concurrence indirecte = Située dans la zone de chalandise: CARREFOUR CLUSES dont l’offre de certains produits se rapproche de celle de BUT Située hors zone : DARTY à Annemasse, LEROY MERLIN à Annemasse Produits et services vendus

un personne de l’extérieure sur une journée Contexte géographique L’hyper marché cora Ales est situé a coté de route nationale 110 ; dans cette zone de chalandise on dénombre 80.000 m2 de surface d’hyper marché (dont inter sport, boulanger, Darty, boulanger) Les moyens d’accès : l’unité commerciale est située a coté du centre ville d’ales. C’est une pole d’attraction du a un emplacement stratégique. Il est placé a coté de l’arrêt mas d’hours de ligne 1 vers tamaris du bus de l’agglomération

commerce à cote la concurrence est dur III°) IDENTIFICATION DE LA CONCURRENCE - Environnement commercial (plan de la rue ou du centre commercial à joindre où vous positionnez le point de vente et ses concurrents principaux) : - Principaux concurrents et positionnement : |Type de concurrents |Noms des concurrents |Nombre des concurrents | |Concurrents directs |Darty, Planète saturn, Boulanger