Concurrence De Nivea

société de consommation. La connaissance de la demande globale théorique sera progressivement affinée en étudiant le comportement du consommateur qui le pousse au passage à l’acte. A. La demande globale Demande potentielle du produit Clients de la concurrence Clients de l’entreprise Nonconsommateurs relatifs Nonconsommateurs absolus Demande réelle du produit Demande potentielle théorique totale ou demande globale 49 Chapitre 3 _ La connaissance du marché LesSituation repères professionnelle du

définitions 5. Bibliographie G3 2 / 28 G3 3 / 28 1. Definition du Marketing "L'entreprise doit identifier les besoins et les désirs des consommateurs visés et produire les satisfactions désirées de façon rentable, car plus efficace que la concurrence." L'objectif du marketing est clairement la staisfaction du consommateur. Le marketing est divisé en deux grands groupes : la marketing stratégique (= processus d'analyse) et le marketing opérationnel (= processus d'exécution). Eux-mêmes divisé

négociation des fournisseurs 258 258 261 261 262 262 263 263 264 264 265 266 267 269 271 272 273 275 276 277 278 279 279 283 284 284 287 289 289 290 292 294 295 298 299 3 Les situations concurrentielles 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 La concurrence pure ou parfaite L’oligopole La concurrence monopolistique ou imparfaite Le monopole La dynamique concurrentielle 4 L’avantage concurrentiel externe par la differenciation 4.1 Le produit offert est toujours un panier d’attributs 4.2 Aucun marché n’est tout à fait

constitue une source concentrée de nutriments ou d’autres substances ayant un effet 8 Ils entrent dans le champ de l’AFSSA (Agence Française de la Sécurité Sanitaire des Aliments) et sont soumis à la DGCCRF (Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes). Le décret du n°2006/352 du 20 mars 2006 précise les modalités d’étiquetage, de présentation, de publicité et de mise sur le marché des produits appelés compléments alimentaires. Il fixe également

surcout de produtio,. Cette standarisation s'applique principalement à la politique de marque, les niveaux de qualité, le poitionnement , le déplacement de la demande a cause de nouvelles tendences, le positionnement de l'entreprise face a la concurrence. II) Segmentation ciblage positionnement: 2.1) La segmentation .2.2.1) DEFINITION et objet les marchés sont souvent hétérogène donc un seul produit ne pourra satisfaire la demnde, très diversifié. =les entreprises ont donc obligés

but toujours de découper le marché mais on fixe au préalable des critères de regroupement. L’intérêt de la segmentation : Demande hétérogène (Issue d’un comportement de consommation multivarié) Offre différenciée (Sous les pressions d’une concurrence active et des nouvelles technologiques) Segmentation et ciblage c- Le choix d’une méthode de découpage du marché La segmentation est dite d’une méthode descendante : à utiliser lorsque les critères sont quantifiables (âges, revenu, …).

FOOT COSMETICS Entrée Friperie Immeuble ARCADES DE L’OUEST FOOT COSMETICS Pharmacie Martyr Marché « A » Eco Bank CBC BANK Rond Point BIAO Super Marché Le Point Plus Station Texaco INTRODUCTION GENERALE De nos jours avec la rude concurrence sur le marché, plusieurs entreprises voient leurs portes se fermer juste pour n’avoir pas pu s’adapter ou encore faute d’une bonne organisation, plus encore des stratégies employées pour écouler les produits car l’existence d’une entreprise dépend

Conclusion 20 Sources 21 Introduction La veille, aussi appelée « système d’intelligence marketing » ou encore Benchmarking, permet d’identifier les opportunités, menaces, ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise, de la concurrence et du marché de façon à prendre des décisions avec une notion de risque mesuré. La majeur partie des sources est internes (salariés, commerciaux …) mais aussi externe (fournisseurs, clients…) et avant tout une veille attentive sur les ventes, les

manque par autre chose, on a envie de boire autre chose comme du coca, etc. Le micro environnement, c’est ce qui se passe autour de notre produit : d’où vient l’eau Chaudfontaine, comment est réalisée la bouteille. Dans le micro, il y a aussi la concurrence, le consommateur, les fournisseurs,… Avec le macro environnement, on regarde plus largement : la situation économique, influence de l’environnement naturel, l’environnement démographique (en fonction de la population on va adapter le produit. L’environnement

durable avec ses clients, réductions, promotions personnalisé…) -Implantation à l’international (Outre-Atlantique, Russie, Allemagne, Chine…) - Développement du e-commerce MENACES -Forte concurrence : Maquillage : L’Oréal, CCB, LVMH, Bourjois, Séphora, Gemey, So bio étique… Soin pour la peau : L’Oréal, CCB, NIVEA Parfumerie : L’Oréal, CCB, LVMH, Procter & Gamble, PPR… - Image ternie dû au mauvais traitement des ouvriers au Burkina-Faso. Réponse de la problématique Le groupe Yves Rocher s’est