Concurrence De Volvic

Socioculturel * Les différentes eaux présentes sur le marché sont commercialisées au sein des réseaux de distribution alimentaire et de restauration hors foyer * Le secteur est dominé par 3 opérateurs : Nestlé (Contrex, Perrier, Vittel), Danone (Evian, Volvic, Badoit) et Groupe Alma (Christaline, St-Yorre, Vichy Célestins) * La détérioration de la conjoncture amorcée depuis le deuxième semestre 2011 entraîne une baisse du pouvoir d’achat * Le CA de la restauration traditionnelle a perdu de son

Présentation du groupe Le groupe DANONE était jusqu’à peu un des leaders internationaux de trois métiers à forte valeur ajoutée : les produits laitiers frais (PLF marque DANONE), l’eau conditionnée (marques Evian, Volvic, Badoit, Salvetat…) et les biscuits / produits céréaliers (principalement commercialisés sous la marque LU). La presse s’est fait écho ces derniers mois de la cession de cette dernière activité au groupe Kraft Food , leader américain de l’agroalimentaire. L’annonce de cette opération

pour le marché de la boisson La grande distribution : 70% du CA Fermeture de l’usine sous-traitante augmentation de 20% du volume Concurrent direct de Tropicana et joker 4-5,8 % du marché jus de fruit Problème de surenchère promotionnelle Concurrence MDD (70% en vol, et 60% en valeur) N°2 en termes de notoriété et leader hors domicile Future innovation OASIS : Campagne publicitaire (bob Sinclar), design, augmente la visibilité croissance +20% Boisson riche en fruit et allégé en sucre

biscuit, il devient le troisième groupe alimentaire européen. En 1989, son chiffre d'affaires s'élève à 48,7 milliards de francs. Au début des années 90, BSN Gervais Danone s'étend en Europe de l'est et consolide ses positions à l'ouest (acquisition de Volvic et Mont Dore en France). En juin 1994, BSN Gervais Danone change d'identité en devenant le Groupe DANONE et en changeant de logo. En 1996, dirigé par Franck Riboud, nommé Président-directeur général, le Groupe DANONE affiche un chiffre d'affaires

nouvelles méthodes et stratégies afin de répondre aux besoins des consommateurs. Son activité́ principal est la vente des produits agroalimentaire français tel que, les produits laitiers (Petit Gervais, danacol, activia ..), mais aussi l’eau (Evian, Volvic ...) ou encore des nutritions infantile et médicale. Danone et une SA c'est-à-dire une société́ anonyme à conseil d’administration incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeur général). Le groupe Danone siège à Paris au 17

dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuits ou encore les produits céréaliers. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian, Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vite devenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans la vie

Les principales marques du groupe sont : Produits laitiers frais : Danone, Actimel, Activia, Danonino (Petit Gervais aux Fruits), Vitalinea (Taillefine, Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol, Essensis... Eaux en bouteilles : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont, Font Vella, Lanjarón, Ser… Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia, Cow & Gate, Milupa, Mellin, Dumex... Nutrition médicale : Nutricia, Nutrini, Nutrison, Fortimel, FortiCare, Fortisip, Neocate, Infatrini… Le groupe Danone

gazeuse, aromatisée… - Pour différents besoins : santé, jeunesse, beauté, sécurité, gout … - Avec un grand choix de format : 33 cl, 50 cl, 75 cl, 1 L, 1,5 L, 2 L, 5L … - Grand choix de marque : Evian, Badoit, Aquarel, Perrier, Contrex, Volvic, Vittel… - Packaging innovant, recherche de contenance et praticité, design (code couleur, sophistication, nouvelle forme) • Le prix : - Le premier prix d’eau de source se situe à 0.23 euros la bouteille - Les eaux minérales

l’eau en bouteille aromatisée a subi une augmentation encore plus importante en valeur qu’en volume, avec une augmentation de 2004 à 2007 de 986%. Encore un fois il serait très intéressant de se positionner sur ce marché en pleine expansion. La concurrence Amalgamated Beverage Industries avec le produit de marque Valpre est leader sur le marché Sud Africain avec environ 42% de PDM. Au Brésil le leader du marché ne détient que 15% de PDM. Il semble difficile de se développer sur le marché Sud Africain

automatiques se développe et les points de vente se multiplient. Les difficultés pour l’offre viennent du fait que les budgets publicitaires soient colossaux, que les distributeurs laissent de plus en plus de place aux produits étrangers et que la concurrence s’intensifie avec de nouveaux entrants tels que les géants du soda. De plus, le marché des fontaines à eau est en pleine croissance. Au niveau de la demande, les quantités consommées ne cessent de croître d’autant plus que de nouveaux besoins