Concurrence Shampoing

demande : * L’acheteur * L’utilisateur * Le prescripteur On part d’un marché prédéfini pour étudier le consommateur, la concurrence… Ex : eau naturelle, eau de source, eau gazeuse (différents marchés de l’eau) Les acteurs du marché (qui vont influencer la décision d’achat du client) : * Concurrence (prix de la concurrence) * Prescripteurs * Distributeurs * Actionnaires (leur volonté) * Clients (attentes) On peut définir le marché de

POSITION CONCURRENTIELLE : Nous avons cette place de leader vis-à-vis de nos concurrents puisque notre part de marché est de 17 %. SUPER U est notre concurrent direct et il a une place de challenger avec une part de marché qui s’élève à 11%. B/ LA CONCURRENCE SUPER U se trouvant dans la même ville que la notre, est notre concurrent principal. Le magasin est neuf. Sa principale force est son ouverture dominicale et sa principale faiblesse ses prix élevés. Son chiffre d’affaires est nettement moins

Le droit civil : 70’s, le droit de la consommation émanait du droit civil car le consommateur est en principe un particulier, donc un civil. Aujourd’hui, c’est un droit à part entière mais en étroite relation avec le droit civil. Le droit de la concurrence : a priori, rien à voir, car c’est le rapport entre les concurrents (abus de position dominante, les concentrations d’entreprises…). Par contre, certaines règles comme les prix minimum imposés vont toucher les consommateurs. Le droit pénal : sanctions

pour notre cas). Concurrence : Concurrence Concurrence directe faible (Entreprises ensemblières) mais concurrence indirecte très forte, illustrée par un grand nombre d’étudiants stagiaires et freelancers. Barrière à l’entrée (naturelles et artificielles) minimes Coûts de revient des prestations favorable, aucune nécessité de grands budget de R&D, Presque aucun concurrent direct dans la région n’investit dans la publicité ou l’influence du choix des consommateurs. Concurrence : structure de l’industrie

proposant es produits issus du commerce équitable à base d’éléments naturels et commercialisé dans ses propres boutiques qui sont au nombre de 2300 à travers le monde. En ce qui concerne les produits, l’Oréal propose selon ses marques : • Shampoings • Soins cheveux • Maquillage • Soins visage • Crèmes • Colorations • Parfums • Complémentaires santé • Et tout autres accessoires cosmétiques A rappeler que la joint venture que nous analysons est celle

:|de la gamme |Lutter contre|devient le |reprise du | | | |prix bas. |et du volume |la |facteur -clé. |marché. | | | | |des ventes. |concurrence. | | | |Distribution |Mise en place de|Mise en place|Présence du |Sélectionner |Éliminer les |Recherche de | | |réseaux de |du produit. |produit sur |les canaux en|canaux les |nouveaux

l’on se penche sur mercatique, l’équivalent français, il a pour origine mercate (le marché). L’origine du mot marketing est liée au marché * Pas de marché, pas de marketing * Le marketing est lié aux conditions du marché * Pas de concurrence, pas de marketing En situation de monopole : pas de marketing … Pourquoi ? Un marché dans la théorie économique : est le lieu de rencontre d’une offre et d’une demande. En marketing, le marché est constitué par l’ensemble des clients capables

l’environnement de GO SPORT ce qui a rendu mon stage autant intéressent que vivant. Remerciements page 3 I Présentation de l’entreprise A - Bref historique page 5 B - Le marché du sport pages 5 à 6 Le marché du sport page 5 La concurrence page 6 C – Le Groupe GO SPORT pages 6 à 8 Le marché principal page 6 La zone de chalandise pages 7 à 8 L’organisation de la société page 8 II Description des activités réalisées Introduction page 9 A - Le métier de vendeur

d’un marché : Un marché est la rencontre entre une offre et une demande l’ensemble des clients potentiels, les concurrents, l’environnement 2) Type de marché : a) Marché Principal : Ensemble des produits semblables entrant directement en concurrence les uns par rapport aux autres (exemple les stylos de luxe) b) Marché Environnant : Ensemble des produits différents mais concourant à la satisfaction d’un même besoin (par exemple les marchés des accessoires de luxe) c) Marché générique

externe 3 2/ Comment on pénètre le marché 3 3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu des 5 forces (de Porter) 7 L’hexagone sectoriel 7 Une démarche pour évaluer L’attractivité 7 3. La recherche des facteurs clés de succès 7 4. La mesure de la compétitivité = audit interne 8 Les composantes marketing et non marketing