Conduite Du Changement Pettigrew

bibliothèque |__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| THESE pour obtenir le grade de Docteur de l’Ecole des Mines de Paris Spécialité «Sciences de Gestion» présentée et soutenue publiquement par Imène LATIRI DARDOUR le 4 Décembre 2006 Pilotage du changement organisationnel et recherche intervention en univers hostile D’un modèle à phases à un modèle à options, sur le cas de la joint venture SGHQ en Chine Directeur de thèse : Albert DAVID Jury Albert David Marc Bonnet Franck Tannery Jean Claude Moisdon

développement : Spécialisation, diversification et recentrage -Les voies de développement : Stratégies d’internationalisation -Les modes de développement stratégique : croissance interne, croissance externe et croissance partagée -Le changement stratégique : comment conduire le changement dans les organisations ? N ° Travaux Dirigés 1 Cas Yahoo : qu’est-ce que la stratégie ? 2 Cas Jurassic Toys: diagnostic externe Cas l’Univers des Colas : diagnostic externe 3 Cas Dyson : diagnostic interne Cas eBay : diagnostic

compétences individuelles et collectives. Comme le remarquent de nombreux auteurs, le développement de la notion de compétence semble pourtant correspondre à des changements de fond dans les politiques de gestion des ressources humaines. En raison du flou sémantique et du caractère difficilement évaluable et mesurable de la compétence, ces changements se caractérisent par une grande marge de manœuvre, pour les entreprises, dans l’élaboration des règles de fixation des conditions d’emploi (Courpasson et Livian

développement des RH WARNOTTE : Le passage de l’un à l’autre dépend étroitement de la mutation des formes d’organisation du travail. Pôle administration : centre sur le contrat de travail. L’objectif : réduire les phénomènes de résistance au changement. Mise en place de règlement et procédure. Politique des droits syndicaux, droit du travail Pôle développement : Problème de gestion des compétences (ex : Renault) . Gestion de plan de carrière. C’est la que la GRH affirme sa vocation managérial

dynamiser et promouvoir. La mondialisation et la concurrence internationale, la nécessité d’être davantage à l’écoute des clients, la rapidité des innovations, la difficulté grandissante à prévoir donc à gérer les risques, sont autant de données qui ont conduit les entreprises à prendre conscience de l’importance du « facteur humain » dans le contexte de compétitivité actuelle. En effet, qui mieux que les hommes et les femmes au contact des clients et des problèmes peuvent apporter la réactivité nécessaire

Electric Cie (l’effet des conditions de travail sur les performances) ● A H Maslow et la pyramide de la hiérarchisation des besoins humains ● D Mc Gregor et les théories X et Y (aversion au travail) ● K Lewin et la dynamique du groupe (résistance au changement) ● E Jacques et l’approche Psychanalytique (structure sociale, culture, personnalité…) ● F Herzberg et la théorie des deux facteurs (indépendance de la satisfaction et l'insatisfaction au travail) Facteurs de satisfaction Absence de satisfaction

dimensions des changements organisationnels 34 Section 1 - Les changements comme réponse à des contraintes contextuelles 36 2 Vers de nouveaux modèles d'organisation 36 1.2 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 1.1 Le choix d'une approche configurationnelle enrichie 44 Section 2 - Les changements comme expression d'une intentionnalité et de jeux de pouvoir 54 2.1 54 2.2 3 Le changement, manifestation d'une intentionnalité Changement organisationnel

face à la concurrence. • Il affecte les processus de travail, que cela soit voulu ou non. En cas de contraction du volume de main-d'oeuvre, un nombre restreint d'individus devra effectuer une quantité inchangée de travail avec pour conséquence des changements sur la nature et les conditions de production; en cas de cession d’activité ou de partenariat, les processus de travail seront inévitablement affectés par une redistribution du volume de travail entre plusieurs entités. Sur la base de ces précisions

Mémoire de Maîtrise UniversitaireLa mobilite sociale descendante : l’emploi un facteur impactant sur l’attitude de la société envers les groupes minoritairesPSYCHOLOGIE ORIENTATION A DEFINIRPSYCHOLOGIE SOCIALEPARMadame Anastasia DYACHEVSKAYAAnastasia.dyachevskaya@etu.unige.chDirection du mémoire  : xxxxxxxxxJury : xxxxxxGénèle, le xx mars 2022xxx motsUniversité de GénèveFaculté de Psychologie et des Sciences de l’EducationSection de Psychologie «  Je

5ème année LA CONDUITE DU CHANGEMENT AU SERVICE ACHAT D’AIR LIQUIDE Année universitaire 2008/2009 PREAMBULE J’ai été affecté au service des achats et approvisionneurs dans le domaine des frais généraux. Mon tuteur d’entreprise, le responsable de la plateforme approvisionneur m’a confié plusieurs missions dont l’une sera l’objet de mon mémoire de recherche de cette 5ème année. Mes principales missions concernent notamment : - la mise en place du respect de la politique