Crm Dans Les Banques Marocains

industrie : L’industrie bancaire Islamique. Il s'agit d'un marché à très fort potentiel de développement, en croissance de 15 % par an . D’ailleurs, rien qu’en Europe, l’Angleterre, la Suisse et la France se sont lancés, avec succès, sur le marché de la banque Islamique. Il y a donc ici matière à réflexion, car un marché potentiel est peut être à conquérir en Belgique. Soucieux d'acquérir des biens immobiliers, d'investir dans des projets commerciaux tout en respectant sa religion, le client Musulman

Au prorata Au prorata A la Bourse de Casablanca A la Bourse de Casablanca De gré à gré (hors Bourse) De gré à gré (hors Bourse) Période de souscription : du 10 au 12 décembre 2014 inclus Emission réservée aux investisseurs qualifiés de droit marocain tels que listés dans la présente note d’information Organisme Conseil Organisme chargé de l’enregistrement Attijari Finances Corp. Attijari Intermédiation Organisme chargé du placement VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément

préférées aux listes de données insipides dont la substantifique moelle tant espérée est bien difficile à extraire. PARTIE I- Diagnostic des instruments actuels de pilotage de la performance :  Le secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers. 1 Regroupant une large gamme d’activités, qui se caractérisent par la diversité de leurs

remière entreprise industrielle du Maroc, OCP contribue substantiellement au développement de l’économie nationale par le biais de ses exportations (24 % des exportations nationales). En outre, OCP apporte un soutien indéfectible à l’agriculture marocaine en général et aux PME en particulier, dont le développement impacte significativement la richesse nationale. L ’acide phosphorique. Il est obtenu par réaction de l’acide sulfurique avec le calcium de phosphate. La teneur moyenne du produit intermédiaire

ce dernier envoi un email ou appeler l’entreprise pou effectuer sa demande. -la société repondre par un email ou une facture proforma qui regroupe ses prix. d-Procédures d’exportation : Copacplant est une société marocaine implantée au centre sud du maroc, a pour activité l'exploitation agricole, conditionnement, export de toute sortes de legumes fruits et agrumes, assurant le transport mer, air, terre et représentation commerciale d'une experience et savoir faire

adapter tout élément au bénéfice d’un client précis. Les Principes : Le CRM apparait comme une étape nouvelle du simple marketing directe auquel il a joute : - La personnalisation : une relation par client ; - L’interactivité : le client répond ; - La durabilité : la relation dure tout au long de la vie du client ; - La continuité : la relation peut s’exprimer tous les jours, quel que soit le canal choisi par le client Le CRM implique toutes les fonctions de l’entreprise mais les ventes et le

principalement interne permettant un développement de l’activité de distribution de l’entreprise, valable en partenariat avec tout opérateur alternatif, que ce soit avec Méditelecom ou avec un autre opérateur. INTRODUCTION GENERALE Le gouvernement marocain a séparé dès 1984 les fonctions ministérielles et opérationnelles en créant l’Office national des Postes et Télécoms « ONPT ». La loi 24-96 de 1996 a imposé, un an plus tard, la scission de l’ONPT entre activités postales « Barid Al-Maghrib » et

doivent être pris en considération. Relèvent de cela les engagements pris par le Mali avec le Fonds Monétaire International et la Banque Mondiale, la mise en chantier de la loi d’orientation agricole, la poursuite des actions de modernisation des systèmes de paiement en zone UEMOA de même que les changements énoncés en matière de réglementation et de supervision des banques et l’élargissement de la concurrence bancaire suite aux implantations annoncées. 1. - L’environnement économique et social

télécommunications au Maroc 1. Le secteur des télécommunications au début du XXème siècle 2. L’évaluation du secteur après l’indépendance 3. Le tournant des années 1990 : le choix de la déréglementation et de l’ouverture II- Le marché marocain des télécommunications 1. Définition du contexte national 2. Le secteur de la téléphonie mobile : acteur et concurrents 3. ANRT : Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications 4. L’évolution des marchés du fixe

INFORMATIQUE Modélisation et programmation Autres connaissances UML, Merise, Power designer, Algorithm, PASCAL, Visual Basic, SQL Pack Office Pro Microsoft, Internet Explorer, Adobe Photoshop, Audition & Premium, Dream weaver, Witness, SPSS, ERP & CRM “SAGE” CENTRES D’INTERET Activités extraprofessionnelles Sports Voyages Création et Gérance d’une société d’import/export de matériel bureautique et informatique Membre Leons Club et membre AIESEC Football, tennis, basket-ball, natation France,