Definition Du Concept De Performance

Introductif : les concepts du management international. Section 1 : du management au management international. Définitions : gestion, management, système, management international. I- La gestion, une discipline à définir. Gestion vient du nom latin gestio : action de gérer, exécution, du verbe gérer : exécuter, accomplir – au départ pour le compte d’autrui. La gestion s’applique a priori : -à l’activité courante ; -à un horizon décisionnel relativement court. Exemple de définition : la gestion

(p. ex. le marché des téléphones portables, le marché des transports aériens, le marché des produits cosmétiques,…) requiert sa définition ainsi que sa caractérisation. Objectif principal des travaux en économie industrielle : fournir ces définition et caractérisation. Caractérisation en ayant recours au schéma classique « Structure – Comportement – Performance ». 3 M. Cincera ECONS-445-Cours1b Conditions de base Demande Elasticité de la demande Substituts Facteurs saisonniers

Eckenschwiller, M., L’Écrit universitaire, Les Éditions d’Organisation, 1994, p.47. Dans le cadre de la réalisation d’un mémoire opérationnel, nous préconisons d’adopter le plan dit « scientifique ». Il permet à l’étudiant de faire le point sur les concepts utilisés pour répondre à la problé- Roche.book Page 18 Jeudi, 19. juillet 2007 4:12 16 18 FAQ matique choisie, de cerner les différentes pensées des auteurs de référence, puis de confronter une ou plusieurs pistes dégagées par la littérature

III. Le questionnement éthique et social entre 1970 et 1990 IV. La RSE pendant les années 90 V. La RSE de l’année 2000 jusqu’aux nos jours * Conclusion Historique de la RSE Le concept de RSE a une histoire déjà langue, qui a pris naissance aux États-Unis, pour ensuite se disséminer géographiquement, et s’enrichir des nouveaux défis que présente la société contemporaine. I - l’époque du préhistoire (1920) : étique des affaires

de pilotage de la performance de l’entreprise. 0LE Tableau de Bord Prospectif : Outil de pilotage de la performance de l’entreprise. 11938022250400 A ma famille 1529080138430Dédicace00Dédicace-2520958128000 1443355-61595Remerciement :00Remerciement :-314325-18097500 Introduction générale :Contexte managérial et économique du thème L’observation des modèles d’organisation actuels, du contexte économique et des stratégies industrielles des firmes indique que la performance a changé de nature

économiques de la qualité C. Critères de la définition de la qualité Section 2 : La mise en œuvre de la démarche qualité. A. La qualité totale : enjeux, intérêt et objectifs B. La démarche qualité C. Les méthodes et les outils de la gestion de la qualité Chapitre 2 : La certification et son impact sur la qualité Section 1 : Problématique de la définition de la certification A. De la normalisation à la certification B. La certification : définition, intérêts et typologie C. Les types de certification

évolutions respectives de 1.0 à 2.0 suscite l’interrogation sur ce que les SI modernes interopérables peuvent apporter comme solution à la RSE 2.0 au travers des services Web et du concept de catalogue. La prééminence du concept de partie prenante interne à toutes les étapes de la démarche RSE mise en perspective des apports des concepts des Web services font émerger le besoin de catalogues interopérables de parties prenantes intra et intersectoriels basés sur des Web services qui, une fois normalisés, stimuleront

développement de l’entreprise par des idées et des concepts nouveaux. On entend souvent parler de la diversité en entreprise. Tout le monde tend ces dernières années, à s’accorder sur son importance et efficacité dans la performance organisationnelle. Toutefois, la diversité reste un concept valise, sa définition n’est pas encore arrêtée puisqu’elle englobe plusieurs cas, et en même temps se confond avec d’autres termes. Bien que la diversité manque de définition juridique ou législative, elle peut pour autant

le concept de processus qui est lié lui-même à la gestion des flux. Le management par les processus devient le maître mot du management contemporain et par conséquent un élément clé de la performance de l'entreprise. Comment procéder ? 2 étapes Contextualisation du mouvement : c'est-à-dire que ces nouvelles pratiques sont apparues dans un contexte historique particulier d'où l'étude des contextes qui ont engendré l'émergence de ces nouveaux processus. Théorisation : définition des

Management de la qualité Affaire international L3- S6 Dirigé par: M. BEN MILOUD ben.miloud.meriem@gmail.com Programme • • • • • • • • • Concepts et principes de la qualité Entreprise et qualité Approches du management de la qualité Processus de normalisation La certification La démarche qualité totale Le management par la qualité totale Le Lean management Méthode des six sigma Objectif du cours • Comprendre le vocabulaire relatif à la qualité, • Capitaliser et maîtriser les notions liées à