Diagnostic Export Questionnaire

secteur industriel. Les produits alimentaires valorisés représentent la moitié de l'ensemble des produits alimentaires exportés. Le montant global des exportations en produits agroalimentaires atteint près de 7 milliards de dirhams par an. Par ailleurs, la valeur de la production de l'industrie agroalimentaire est estimée à 50 milliards de dirhams dont 14% sont exportés. Notons que les exportations du Maroc en produits alimentaires bruts et transformés, constituent 30% des exportations totales

AUTOMOBILE MAROCAIN 5. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR 6-INVESTISSEMENT DANS LE DOMAINE D’AUTOMOBILE AU MAROC 7. ENJEUX DU SECTEUR AUTOMOBILE MAROCAIN 8-L’AUTOMOBILE BMW 9. HISTORIQUE DE LA BMW 10-PROBLEMATIQUE 11-METHODLOGIE 12-QUESTIONNAIRE CONCLUSION Introduction Après plus de cent ans, l’automobile continue de nous fasciner par sa technicité et la liberté Qu’elle nous procure. Le marché automobile dominé par l’Europe et les Etats-Unis doit faire Face depuis quelques années

dans l'entreprise sous forme d'un projet, de spécialistes utilisant des techniques et des méthodes spécifiques, ayant pour objectifs : -D'établir les possibilités d'amélioration du fonctionnement et de l'utilisation des moyens, à partir d'un diagnostic initial autour duquel le plus large consensus est obtenu ; -De créer au sein de l'entreprise une dynamique de progrès selon les axes d'amélioration arrêtés." 9 L'audit opérationnel n'est pas l'audit des activités opérationnelles au sens où les

raisonne au niveau international et selon un principe fondamental du marketing international tout doit commencer par l’information. Une bonne démarche marketing s’opère donc comme suit : 1) Information – analyse de l’environnement et diagnostic. 2) Planification – organisation, définition des objectifs et des stratégies. 3) Action – Marketing Mix. 4) Contrôle. Au-delà de l’analyse de l’environnement marketing qui est la première phase du processus, les responsables

Mission Export Etude de marché sur l'exportation en Espagne des bières Kasteel de l'entreprise Van Honsebrouck Sommaire Partie I : présentation de la mission et de l'entreprise. I) L'origine de la démarche Pour mes recherches, je me suis uniquement intéressé à des entreprises commercialisant des produits me plaisant. En effet, je trouve plus motivant d'effectuer une étude de marché sur des produits que l'on consomme régulièrement et que l'on connait plus ou moins. L'idée des

précisément des clients, des concurrents et de l’entreprise, permet de mieux cerner les opportunités d’affaires et les menaces découlant de l’environnement de la firme ainsi que ses forces et ses faiblesses (et celles de la concurrence). Grâce à un diagnostic complet de la situation, le positionnement de la compagnie par rapport aux concurrents sera facilité. Ce positionnement doit être clair et n’être fondé que sur un ou deux attributs spécifiques, lesquels doivent, en plus de favoriser la différenciation

Chapitre I : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL I. OBJECTIFS ET DEMARCHES DU DIAGNOSTIC COMMERCIAL 1. Les objectifs visés Une entreprise ne peut survivre et se développer dans une économie libérale et concurrentielle que si elle est capable de répondre durablement aux besoins du marché. Répondre aux besoins du marché (c'est-à-dire des différentes catégories de consommateurs et utilisateurs), présuppose, dans un souci d’efficacité, que l’on ait bien identifié les besoins et désirs des clientèles

ACTION COMMERCIALE EXPORT Avant de prospecter un marché, un fabricant d’un produit doit recueillir des informations sur les besoins de la population, l’existence et l’organisation de la concurrence, la structure de son circuit de distribution. Pour aborder un autre marché, cette entreprise pourra se demander si elle doit élargir sa gamme de produit, modifier sa politique de distribution… Les études de marché ont pour objet de répondre à ces questions. Il importe de bien déterminer la diversité des

marketing chez Carrefour La fusion Carrefour-Promodes en 2000 a permis de conforter le service des études marketing dans le groupe en le structurant autour de cinq pôles. Les études économiques et stratégiques : dont l’objectif est de fournir des diagnostics sur les pays où Carrefour est implanté et sur ceux qui présentent une opportunité. Par ailleurs, ces services visent à l’analyse des différents marchés de produits et des concepts de magasins. Enfin, ils établissent divers indicateurs de performances

intégrée au contrôle continu). Ouverture vers l'étranger Cette approche aura pour objectif l'utilisation de ces savoir-faire dans le cadre de stages en entreprise en France, certes, mais aussi et surtout à l'étranger ou dans le cadre de missions Import/Export ou d'autres activités pédagogiques orientées vers ou se déroulant à l'étranger. Pour optimiser et rendre crédibles de tels acquis, il est essentiel de favoriser les échanges internationaux qui permettent aux étudiants d'acquérir l'enrichissement interculturel