Diversification De Carrefour

à l’internationalisation, la croissance externe et la diversification de leurs produits au-delà de l’alimentaire. Le commerce alimentaire est engagé pour le quotidien des consommateurs de part : · Une dimension économique : Actuellement, en France, le marché de la grande distribution représente un marché de 190 milliards d’euros. En ce qui concerne la part de marché, ce sont les 6 grands groupes Carrefour, Auchan, Leclerc, Casino, Les Mousquetaires et Système

cadeaux sont confrontés à la montée en puissance des distributeurs. Car la capture de la valeur se joue en grande partie en fonction du rapport de force avec la distribution. Les grands noms de la distribution française dans les domaines alimentaire (Carrefour, Auchan, Leclerc, etc.), culturel (Fnac, Virgin, etc.) et même sportif (Décathlon, etc.) sont aujourd’hui des acteurs indissociables du succès des coffrets cadeaux. L’affluence de clients qu’ils génèrent associée à leur puissance de frappe en matière

l’internationalisation. Ceci pour pallier à l’entrée de la concurrence sur ce segment, exemple Tropicana et les différentes MDD (marques de distributeurs) et donc reprendre des parts de marché afin de rester leader. - Aussi, Innocent souhaite une diversification produits. Ceci par la prise de participation du grand groupe Coca Cola Company qui devient majoritaire avec 58 % des parts. - Alliance de savoir-faire commercial : partage des forces commerciales avec la marque de desserts Gü. Car Innocent est

pharmaceutique et chimique) qui se sont dissoutes lors de l’opération. La fusion absorption Une société absorbante B reçoit les actifs et les dettes d’une société absorbée A qui disparaît. Exemple : La fusion absorption de Mammouth par Carrefour a entraîné la disparition de la Firme absorbée. La scission Elle entraîne la disparition d’une société par la transmission de son patrimoine à des sociétés nouvelles ou préexistantes. Les scissions précèdent ou accompagnent souvent les opérations

transparence attendue par les actionnaires et le personnel. Dans la distribution comme dans les autres secteurs, la gouvernance dépend en grande partie des politiques de centralisation ou décentralisation des entreprises. Pour améliorer la gouvernance, Carrefour a réparti son secteur d'activité stratégique dirigé par des managers responsables qui rendent des comptes aux dirigeants. Aux États-Unis, la loi Sarbanes Oxley (2002) votée suite à l'affaire ENRON, oblige les individus à certifier personnellement

espaces très attractifs. Aujourd’hui, 400 millions de personnes vivent à moins de 20 kilomètres des côtes et à 20mètes, environ, au-dessus du niveau de la mer. Cela est dû à l’accroissement et l’accélération de la mondialisation qui ont causé une diversification des activités économiques et sociales. Ce dernier phénomène a forcé également, l’industrialisation, l’urbanisation, le développement du tourisme et de loisirs sur les littoraux, lieux convoités puis aménagés. Cette convoitise à, évidemment, engendré

expansion et en pleine croissance. Pour satisfaire à la fois les intérêts de ses actionnaires, de ses salariés ainsi que ses clients, Véolia met en place plusieurs actions de PGE : -                     Ses produits (4 filières lui permettent une diversification de son offre) -                     Sa communication s’appuyant sur sa notoriété et son savoir-faire en matière environnementale -                     Ses différents axes de développement (international, R&D pour ses avantages technologiques

chaussures6. Or, cette attente – l'accès à une offre variée – a certainement contribué à diversifier les circuits de distribution. De fait, pour un industriel, la maîtrise de l'accès au consommateur peut être rendue plus difficile par cette diversification des circuits de distribution, certains distributeurs proposant des produits à large diffusion à des prix peu élevés et pouvant avoir recours à des produits d'importation (cf. infra). A chacun sa mode La mode nécessite une forte réactivité

nouvelles marques sur le marché, on assiste à de nombreuses ouvertures de centres spécialisés, allant de la remise en forme à l’amincissement, en passant par le diagnostic de la peau ou des cheveux, et les espaces de bien-être. Ce phénomène de diversification de l’offre ne peut qu’entraîner une plus grande consommation des produits de soins et de beauté. Ce qui explique que toutes les marques de notoriété internationale sont présentes dans ces trois pays, à travers leurs agents ou leurs distributeurs

DEVELOPPEMENT DE PRODUITS Nouveaux marchés C) EXTENSION DE MARCHES D) DIVERSIFICATION A) Pénétration de marché : L’entreprise cherche à développer les ventes de ses produits actuels sur ses marchés actuels grâce à un effort marketing plus soutenu. L’objectif est de : Pousser les clients à augmenter leur niveau ou leur fréquence d’achat Détourner les clients de ses concurrents Ou convaincre des clients potentiels. Ex : Carrefour a racheté champion. B) Extension de marché L’entreprise cherche