Etude Concurrence Auchan

Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise

              page 5  6) Présentation des principaux marchés de l’entreprise           page 5  7) Evolution des chiffres clés                  page 6      II­ Analyse de la fonction principale de l’entreprise     Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale    1)  Principaux fournisseurs et analyse des types de relations          page 8  2)  Analyse des moyens organisationnels et de gestion            page 8  3)  Les principaux canaux de commercialisation/distribution       

communication ................................. p 11 IV) La gestion de la clientèle 1. La politique de fidélisation ........................................ p 18 V) Conclusion ............................................................ p 21 Etude de la marque Nivea 2 I) Présentation 1. Le Groupe Beiersdorf Ce fut en 1882 que le groupe Beiersdorf fut créé, lorsque Carl Paul Beiersdorf révolutionne le domaine des premiers soins en déposant le premier brevet d'adhésif pour la peau

Zone secondaire ( Maisons-Laffitte , Le Mesnil le roi : 32% des clients) Zone tertiaire (Houilles, Bezons : 10% des clients) 3 Concurrence 3.1 Concurrence nationale Au niveau de la concurrence nationale Carrefour compte 5 concurrents direct : Auchan, E.Leclerc, Casino, Les Mousquetaires et Marché U. Avec 89 milliards € de C.A, Carrefour est leader et détient une part de marché de 37% |Enseignes |Stratégie |C

outils marketing sont importants. • Qui fait du marketing? Quelques exemples .. -Un produit -Un service (ex : téléphonie mobile) -Un service public (ex : sécurité routière) -Une enseigne de distribution et ses engagements (ex : Auchan) -Une association (ex : Téléthon) -L’Etat (ex : campagne pour arrêter de fumer) -Un parti politique -Un évènement 1.3 La fonction marketing • Conception traditionnelle du marketing : (il y a 30-40 ans) -Accessoire par rapport

http://www.lefigaro.f/rsocietes/2015/01/18/20005-20150118ARTFIG00069-alimentaire-le-match-delpeyrat-labeyrie-s-intensifie.php Étude marché saumon fumé Tendances du marché : De manière générale: - 35 % de la consommation de saumon fumé se fait pendant les fêtes. - Le marché du saumon a triplé en grande distribution en l’espace de 20 ans (il est passé de 6100t à 20000t). - La marché du saumon fumé représente 500 000 000€/an en France soit un volume de 35 000 tonnes. - Norvège : 60% de la production

CHAPITRE 8 La culture d’entreprise et l’implication du personnel Les entreprises, malmenées par la concurrence internationale et confrontées aux incertitudes liées aux crises doivent tout mettre en œuvre pour pouvoir subsister sur le marché, voire être les meilleurs. Si des politiques de motivation ont été mises en place, il n’a pas toujours été facile d’établir une relation de cause à effet entre ces politiques et l’efficacité de l’entreprise. Il n’est pas rare de trouver des «satisfaits » peu

de décoratrices qui dans chaque magasin permettant au client de se projeter. A l’origine d’une entreprise française et un concept français. Filiale du groupe Auchan elle bénéficie de l’image de marque, ce qui lui permet de s’imposer sur le marché de la décoration et de l’ameublement. Les clients ont confiance en l’enseigne Auchan et son professionnalisme. Alinéa c’est actuellement 22 magasins sur le territoire Français qui dispose chacun de leurs identités, avec des surfaces différentes allant

retiendront particulièrement l’attention : l’évolution de la démographie, des conditions économiques, des mentalités, des technologies et des règles juridiques. Ces facteurs d’environnement expliquent largement les changements récents constatés dans la concurrence entre modes de consommation (par exemple, transfert d’une partie des dépenses du foyer du budget alimentaire des ménages vers des dépenses hors domicile au restaurant, qui réduisent la part de marché du commerce), ou entre formes de commerce (par

le nombre de produits, références, marques au sein d’une famille de produits b) Les critères de choix d’assortiment - Le prix - La notoriété du produit - Les objectifs marketing de l’enseigne - La demande - L’offre proposée par la concurrence - De la zone géographique (ex : le rayon bière en Allemagne et dans le sud de la France) c) La structure d’assortiment (enseignes de produits de grande consommation) Elle se distingue grâce à 3 niveaux : - Le 1er prix - Les MDD (marques