Etude De Marché Carte De Fidelité

à la production du service, c’est tout ce qui est back office. Toute modification de l’une ou de l’autre de ses composantes peut influer sur un système. Le positionnement : C’est l’établissement et le maintien d’une classe distinctive sur le marché. Comment distinguer une marque de ses concurrents ? Il repose sur trois principes : • Une entreprise doit établir une position dans l’esprit des consommateurs et cette position doit être singulière avec un message simple et cohérent.

de nos jours, pour les établissements bancaires de se tenir à l’écart des jeunes. Ce marché, même s’il n’est pas rentable dans l’immédiat, peut l’être dans le futur. Les jeunes sont un bon potentiel et les banques l’ont bien compris. Depuis quelques années, le marché des jeunes représente pour les banques un enjeu considérable. En effet, elles se livrent une concurrence féroce pour renforcer des parts de marché sur les jeunes. En effet, ces derniers représentent l’avenir des banques. Ils sont les

Bilan de la présence du Bon Marché sur Internet Le Bon Marché: une très grande enseigne des magasins parisiens... • Issu de la fondation d'un simple magasin parisien en 1852, le Bon Marché est devenu au fil des années l'une des plus grandes enseignes des magasins parisiens. • L'activité du magasin reste nichée sur la rive gauche de Paris, emplacement stratégique qui a participé au succès de l'enseigne. En effet, le sud-ouest de Paris regroupe les quartiers chics de la capitale, contrairement

1er Marketing 2 – Définition Marché Publics susceptibles d’exercer une influence sur les ventes d’un produit, ou plus généralement sur les activités d’une organisation Le marché est le lieu de rencontre de l’offre et de la demande * L’offre : * Les différents concurrents en présence * Les distributeurs * La demande : * L’acheteur * L’utilisateur * Le prescripteur On part d’un marché prédéfini pour étudier le consommateur, la concurrence…

Copyrignt © Mazars SAS Comment fidéliser votre clientèle touristique 13 ir in éf D Etape 2 : CIBLER les segments de clientèle à haut potentiel commercial Ci er bl te lo Pi r e nt la p Im r CIBLER CIBLER Analyse marchés Analyse marchés • • • • • • Description Description Etudes quali // quanti globales Etudes quali quanti globales Benchmarks Benchmarks Identification des nouvelles Identification des nouvelles opportunités de business opportunités de business Analyse

BAYED Ayoub ZGAOUI Saad KHATTAB BEN RAHAL Mahmoud ABBAD Souhaila EL HASSANI Asmae TOMAS Anas 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Présentation du projet Concept Fiche signalétique ETUDE DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE SWOT 41 3 I. INTRODUCTION Constituant

..................................................................... 15 LES AMBASSADEURS ................................................................................................................................................. 17 IV. ETUDE QUANTITATIVE SUR LA FIDELISATION ET LES RESEAUX SOCIAUX POUR LES MAGASINS DE SPORTS EN STATION .......................................................................................................................................................

du Désir • Le Concept • Les 7 commandements • Les produits 2) Le Marché • Le marché • La concurrence • L’étude de notoriété 3) La stratégie de communication • Le positionnement • Les objectifs • Les cibles 4) La stratégie créative • La communication • Le SWOT • Le plan de communication • La stratégie créative 5) Les propositions créatives • les publicités • Les cartes de fidélité • Lancement cartes de fidélité (évenementiel) Présentation de l’enseigne Passage du Désir Histoire

Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale 1-a Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau  La structure du réseau Mr Bricolage est le 3ème acteur du marché de la distribution spécialisée du Bricolage en France. Avec 700 points de vente et 12 000 collaborateurs, il constitue le 1er réseau d’indépendants de ce marché. Mr Bricolage est aussi présent à l’international avec 52 points de ventes, ce qui couvre un espace géographique important. Le Groupe a été créé en 1965, puis en franchise

 De connaître les attentes des clients et leur profil A) Les intérêts de la zone de chalandise Au niveau commercial :  Connaître la concurrence : savoir qui ils sont, combien ils sont, ce qu’ils offrent, à quel prix, pour quelle part de marché.  Connaître les besoins et ainsi adapter les produits aux attentes (choix d’assortiment)  Communiquer : connaître la zone de chalandise permet d’avoir une communication adaptée à la cible, choisir les bons supports de presse, utiliser les panneaux