Exemple Dpo

technique, la croyance que la solution ne passe pas par les personnes mais par la science. * De nombreuses entreprises vivent encore aujourd’hui dans l’attente de produits miracles qui vont résoudre leurs problèmes humains (exemples : cercle de qualité, Direction Par Objectif (DPO), zéro défaut, etc. * Ces outils, qui ont plutôt tendance à être associés aux techniques de pointes des entreprises modernes, peuvent être au contraire les signes d’une gestion traditionnelle s’ils sont appliqués d’une

introduit une démarche centrée sur le niveau des résultats atteints par chaque salaries (productivité, poids, volume..) dont l’intention c’était de refuir l’effet de subjectivité. Aussi Peter Drucker, qui fait partie de l’école néo-classique, connu DPO où l’évaluation de la performance ici centrée sur l’analyse des résultats atteints par apport aux objectifs fixés. On peut dire que la démarche de l’école managériale classique est plus quantitative mais comme même reste insuffisante pour des postes

unitaire et s'étend aux industries de production de masse. (Maintenant ce type de management est présent dans toutes les formes d'entreprises.) L'homme au travail n'est pas seulement un bras et un cœur mais aussi une tête. Direction Par Objectif (DPO) : pour éviter les stratégies personnelles des acteurs qui vont souvent dans le contre sens de l'optique globale de l'entreprise, les acteurs doivent jouer le jeu de l'organisation pendant que celle-ci leur concède un espace de liberté. L'homme au travail

hiérarchiques. 2.    Minimiser le volume des communications : assurer la communication d’informations pertinentes. 3.    Mettre en place des organes pourvus d’objectifs mesurables. ( La mise en place de la direction par objectif (DPO) et de la délégation des responsabilités (pour lui, déléguer c’est confier à un subordonné la mission d’atteindre un objectif en lui laissant une certaine latitude dans le choix des moyens). C - Peter Ferdinand Drucker (1909) C’est un conseiller

individu * Du sentiment de « droit acquis » à la satisfaction des besoins physiologiques dans les sociétés développées. Pour ètre motivant le travail doit permttre de satisfaire les besoins supérieurs de la pyramide de Maslow. Voici quelques exemples de sociétés développées : * Le Japon : participation intense des travailleurs et des employés à l amélioration, propositions valorisées sous de mulitples formes. * Allemagne : participation importante des syndicats à la définition des objectifs

dans une grande partie des entreprises à l’heure actuelle. Cette démarche est particulièrement importante dans le cadre d’un processus de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. ( contrat social inter-individuel dans le cadre de la DPO, direction par objectif, lancée par Peter DRUCKER dans les années 50/60. L’appréciation du personnel est un outil de gestion des ressources humaines mais aussi un acte fondamental du management Il ne peut être délégué. L’appréciation peut être

locaux de l’entreprise – cas de prestations intellectuelles). • Force de vente itinérante (ou « OUTDOOR ») composée du personnel se déplaçant sur le terrain (représentant…). Vision d’une société : sur du long terme. Être le numéro 1 mondial… Exemple : Volvo avoir les voitures les plus écologiques. Mission : sur 5 ans. C’est le BP Stratégie : les outils que l’on met en place pour atteindre les objectifs de la mission. Gestion de projet : pour atteindre la stratégie. Gestion de projet : 3

liberté. La latitude laissée aux employés doit leur donner la possibilité de planifier ce qu'ils font, de décider comment ils le feront, de se montrer maîtres de leur travail, sans se contenter de faire ce qu'on leur dit. La direction parles objectifs (DPO) exige que les subordonnés planifient et maîtrisent les missions qui leurs sont propres (2). La participation est donc, l'ensemble des principes d'après lesquels les salariés reçoivent une partie de bénéfices de leur entreprise et que plus généralement

suffisamment différencié par type de clients. La structure par objectifs : cette structure facilite le développement d’une logique d’efficacité (degré d’atteinte des objectifs), ceci dans l’entreprise. Plus tard on parlera de direction par objectif (DPO) ou direction participative par objectif (DPPO). Max Weber : De la théorie de la science à la rationalisation de l’organisation L’œuvre de Max Weber C’est un sociologue allemand et juriste de formation, après avoir fait des études à l’université

adversaires a toujours permis de préparer les batailles. Sun Tzu a été le premier a écrire (3ème siècle avant JC) « ce qui ne connaisse pas le plan de leurs adversaires ne sont pas prêt pour les négociations ». Beaucoup plus tard, le développement par la DPO (direction participative par objectif) permet d’apporter une vision plus fine de la clientèle et de la concurrence. Cependant, les informations récoltées ne profitaient qu’en interne avec des données internes peu développées. A partir des années