Finaliser Mobiliser évaluer

Management des entreprises Chapitre 2 : Finaliser, mobiliser et évaluer. Finaliser c'est donner un but, un objectif précis à une entreprise, une équipe dans ce cas ci, qui permet de mobiliser des ressources, de les réunir en vue d'une action, pour ensuite les évaluer ce qui permettra de savoir si ce but pourra être atteint. I- Les finalités de l'entreprise : Les finalités de l’entreprise sont aux nombres de trois dimensions :il y a les dimensions économiques, les dimensions sociales

Management des entreprises BTS tertiaires Autexier Partie 1 Finaliser et décider 1. Entreprendre et diriger 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer – RSE 2. Élaborer une stratégie 2.2 Etablir un diagnostic stratégique 2.3 Effectuer des choix stratégiques Partie 2 Mettre en œuvre la stratégie 4. Mobiliser les ressources 4.1 Mobiliser les ressources humaines Compétences Caractériser la finalité d’une entreprise donnée Identifier et justifier les choix stratégiques de l’entreprise Mettre en œuvre

des équipes r&d de l’entreprise font des études sur des matériaux pour améliorer les performances des produits, et aussi pour en créer de nouveaux (voir ciment sans poussière « Sensium », ou encore « Agilia » en 2000…) II) Finaliser, mobiliser et évaluer 2) Le profit n’est pas la seule finalité du groupe, celui-ci a aussi pour objectif de rendre services à un maximum d’agents économique : clients, actionnaires, fournisseur, salariés… Lafarge a divers objectifs, tout d’abord ils

REFERENTIEL PARTIE 1 : FINALISER ET DECIDER I : ENTREPRENDRE ET DIRIGER THEME 1 : ENTREPRENDRE ET GERER THEME 2 : FINALISER, MOBILISER ET EVALUER ETUDE 2 MANAGEMENT STRATEGIQUE – MANAGEMENT OPERATIONNEL DANONE 1. Les objectifs définis par le groupe de Danone sont : - faire progresser ses « nutricaments », ouvrir une gamme de produits santé. 2. Il compte atteindre ses objectifs avec une opération de croissance externe c'est-à-dire avec des petites acquisitions et en intensifiant

prise de dcision Reprer les facteurs de contingence qui influencent la prise de dcision Caractriser les styles de direction Evaluer les enjeux lis aux intrts des parties prenantes Apprcier linfluence des parties prenantes sur les dcisions prises par le groupe Analyser le mode de gouvernance de lentreprise PublicClasse de 1re anne de BTSPlace dans le programmepartie 1 FINALISER ET DECIDER 1.3. diriger et decider Dure de la squenceSquence pdagogique complte de 10 heures, dcoupe en 2 parties. Partie

lors il oublie souvent très vite 1. Qu’est-ce qu’une compétence ? On dit de quelqu’un qu’il est compétent lorsque non seulement il possède certains acquis (connaissances, savoir-faire, procédures, attitudes, etc.), mais surtout lorsqu’il peut mobiliser ces acquis de façon concrète pour résoudre une situation-problème donnée. EXEMPLE (1) Ecrire une lettre de candidature pour postuler un emploi à partir d’une petite annonce dans le journal EXEMPLE (2) Tenir, en français, une conversation téléphonique

| |Public |Classe de 1re année de BTS | |Place dans le programme |partie 1 : finaliser et décider | | |1. entreprendre et diriger | |

Plan de cours des classes de BTS 1ière et 2ième année A/. Finaliser et décider Partie 1 : Entreprendre et diriger (26h) 1.1. Entreprendre et gérer (6h) Compétences - Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre dans les entreprises - Identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques - Montrer en quoi elles peuvent être complémentaires a) La logique entrepreneuriale 1) L’esprit d’entrepreneur - Définition de l’entrepreneur - Motivations

968 – BTS Communication 1ère année Tableau de correspondance Unités d’enseignement / Compétences / Epreuves Enseignements E4 Relations commerciales E5 Activités de communication C12.1. Mobiliser et allouer les ressources pour mettre en œuvre le projet C13.2. Gérer une relation technique C14.4. Organiser des opérations de communication E6 Projet et pratiques de la com C11.1. S’approprier la demande de l’annonceur C11.2. Identifier les solutions à mettre en œuvre dans le projet C11.3. Préparer le

réelles ou inspirées du réel. Claude NAVA Inspecteur général de l’Éducation nationale le mercredi 26 décembre 2007 Management des Entreprises – Classe de BTS – partie 1 : finaliser et décider 1. entreprendre et diriger (26 heures) 1-1. Entreprendre et gérer (6 heures) 1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer (8 heures) 1.3. Diriger et décider (12 heures) 2. élaborer une stratégie (34 heures) 2.1. Définir une démarche stratégique (6 heures) 2.2. établir un