Gestion De Gab

INTRODUCTION I- DEFINITION 1.1 ROLE ET FONCTION 1.1.1- ROLE 1.1.2- FONCTION II- LES COMPOSANTS DE LA MONETIQUE 2.1 LE SUPPORT 2.2 SYSTEME DE TRAITEMENT III- LES DIFERENTS DOMAINES D’APPLICATION 3.1- LE SECTEUR BANCAIRE 3.1.1- DESCRIPTION 3.1.2- LE GAB ET DAB 3.1.3- UNE CARTE DE PAIEMENT 3.2 LE DOMAINE DE L’ELECTRICITE 3.3 LE DOMAINE DES TRANSFERT DE FONDS A DISTANCE 3.4 LE DOMAINE COMMERCIAL (VENTE, ACHAT) 3.5.1- LES TERNINAUX DE PAIEMENT ELECTRONIQUES (T.P.E) 3.5.2- LES TERMINAUX POINTS DE

             » CHAPITRE II      Appréciation et quantification                                                    » CHAPITRE III      Evaluation du risque de crédit sous le comité de Bâle II          Partie II - EVALUATION ET STRATEGIE DE GESTION DU RISQUE DE                                    CREDIT DE LA BANQUE ATTIJARIWAFA BANK                                                                      » CHAPITRE I      Présentation de la banque d’entreprise Attijariwafa Bank      » CHAPITRE

définie comme « toute activité bancaire destinée à un client ou à un prospect, se déroulant à partir d’un point de service électronique (téléphone, micro-ordinateur, téléviseur, distributeur automatique de billets DAB, guichet automatique de banque GAB), et utilisant un système de télécommunication tel que le réseau téléphonique, la Télévision Par Satellite TPS, le Minitel ou Internet ». La banque à distance ajoute un canal de distribution supplémentaire aux canaux existants pour un coût marginal

la BMCI a mis en place le concept de « Banque Assise », qui privilégie l’accueil, la convivialité et favorise des relations personnalisées avec ses clients. De plus, la BMCI a lancé un plan ambitieux pour l’extension de son réseau d’agences et de GAB. L’offre produite a été enrichie de produits innovants destinés aussi bien à la clientèle des particuliers qu’à la clientèle des entreprises. Par ailleurs, une Démarche Qualité a été mise en place. Elle a permis à la banque de mieux identifier les

...9 I.   Présentation………….…..………………………………………… ………10 II Historique du CAM…………………………………………………………10 III Mission du CAM……………………………………………………………11 IV L’organisation du CAM……………………………………………………12 IV.1 Administration et gestion du CAM……………………………….…12 IV.2 Le déroulement de l’activité bancaire………………………..……...17 IV.3 Les produits et services offerts par le CAM………………………...15 Chapitre  2: Présentation de l’agence *******-Marrakech………………….23 Fiche

autorisation jusqu’à moins de 50 % de la surface engagée en aide CAB). Démarches Faire une demande d’aide MAE CAB auprès de la DDT. Il est fortement conseillé pour les 1ères conversions de réaliser un diagnostic ou une étude conversion avec le GAB ou le CIVAM bio 53 et de suivre les formations conversion proposées : une conversion Bio ne s’improvise pas ! Calendrier Demande au 15 mai 2010. Le crédit d’impôt Bio Demandeurs concernés Toutes les personnes qui exploitent des parcelles agricoles

comité directeur est constitué de : Cinq Présidents des conseils des Banques Populaires Régionales . Cinq représentants du conseil de la Banque Centrale Populaire . Il exerce un contrôle administratif, technique et financier de l'organisation et la gestion de la Banque Centrale Populaire et de chaque Banque Populaire Régionale. Il représente collectivement les organismes du Crédit Populaire pour faire valoir leurs droits et intérêts communs. Ainsi, le Comité Directeur a pour attributions principales

Haute École des Sciences COMmerciales PROJET DE FIN D’ÉTUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME BAC+3 EN SCIENCES COMMERCIALES EN MANAGEMENT SOUS LE THÈME : LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS DANS LES BANQUES « CAS DE LA BANQUE POPULAIRE » Encadré par : Mme. Majda KTIRI Préparé par : Hind EZZINE & Yasmina BENJEYED MEMBRES DU JURY - M. Amin AKHRIF : Directeur pédagogique, à la Haute Ecole des Sciences Commerciales à Tanger. - Mme Majda KTIRI : Professeur à la Haute Ecole des Sciences Commerciales

crédit agricole agence Ifrane……9 1-présentation……………………………………………………………………………..10 2-service de l'opération guichet A-service caisse 1-les chèques 1.1-définition 1.2-conditions de forme 1.3-condition de fond ………………………………………………………………….11 1.4-gestion des chèques dématérialises…………………………………………12 2-S.C.V ……………………………………………………………………………………………12 3-les virements………………………………………………………………………………13 3.1-définition : 3.2-virements émis……………………………………………………………………….12 3.3-virements reçus……………………………………………………………………

crédits d’investissement : 39 III/ Les engagements par signature : 41 Section II : Les crédits aux particuliers 43 I/ Prêt habitat plus. 43 II/ Crédit privé : 45 III/ Prêt perso Option confort ( BMCI crédit conso) : 46 Chapitre III : La gestion des moyens de paiement. 47 Section I :Les moyens traditionnels de paiement. 47 I/ Le chèque : 47 II/ les effets de commerce : 49 III/ Le virement : 51 Section II : Les moyens de paiement électroniques 53 I/ Définition : 53 II/ Les fonctions