Gestion Rayon Cereale

.................................................................. 49 5 Comment nos sens interviennent lors de nos achats ? .................. 50 À 10 mètres dans un rayon ....................................................................................................................... 50 À 4 mètres dans un rayon ......................................................................................................................... 51 LA DÉMARCHE DU MARKETING SENSORIEL APPLIQUÉE AUX

traditionnelle au Maroc consiste en les formes suivantes: le souk, les marchés municipaux, les épiceries et les vendeurs ambulants qui faussent le jeu du commerce. Les souks sont à caractères rural, où sont vendus généralement les produits agricoles (céréales et produits frais) et les animaux. Bien que nombreux sont les citadins qui se déplacent aux souks les plus proches pour s’approvisionner derrière le caractère de « produits frais » des produits des souks. Ces marchés sont organisés d’une façon générale

CARTO (centre d’animation rurale de Tambimong Ogaro) s’est installé à Ogaro. Depuis cette date la région a commencé peu à peu à se développer. Les premières écoles du CARTO ont été ouvertes en 1988, auparavant il n’existait aucune école dans un rayon de 20 kilomètres. Dans un deuxième temps, une infirmière s’est installée à Ogaro et dans les années 1990 une unité de soins périphériques (USP : dispensaire, maternité, PMI) a été construite par le Rotary suisse. Cet USP est maintenant gérée par

l’ensemble des écosystèmes naturels terrestres et aquatiques. Et ce, notamment, par des mesures de protection de la qualité l’environnement, par la restauration, par l’aménagement et le maintien des habitats essentiels aux espèces ainsi que par une gestion durable de l’utilisation des populations animales et végétales exploitées. C’est lors de la conférence de rio, en 1992, que la notion de développement durable est officiellement adoptée. Le terme est largement médiatisé devant le grand public. Le

10 pour la société des boissons gazeuses du Souss. Boissons chocolatées : Concernant les boissons chocolatées sur le marché marocain il y en a 3 produits :Moufid Jiby de DANONE et Ghani de JAOUADA et SOJASUN boisson au soja chocolat et céréales. Boissons énergisants : Burn, Power Horse, Red Bull et XL Energy. L’un de ces quatre noms vous a peut-être déjà aidé à vous maintenir éveillé. Ce ne sont autres que des boissons énergisantes vendues sur le marché local. Red Bull, produit

résolvez le problème commercial suivant : Bio Center est un point de vente distribuant en libre service des produits issus de l’agriculture biologique. Vous êtes responsable du rayon Epicerie. Votre directeur vous a chargé d’étudier les conditions d’approvisionnement de certains produits notamment celui de la boîte de céréales « Chocobio »  Etablissez le cadencier d’approvisionnement de ce produit sur la période juillet, août septembre. Que remarquez-vous ?  Quelle solution proposez-vous pour résoudre

total du port est estimé de 24 MT, soit 35% du trafic portuaire national. Les principales marchandises manipulées au port sont : ➢ Les phosphates : 8,1 MT. ➢ Les conteneurs : 5,8 MT/ 793,000 EVP (équivalent vingt pied). ➢ Les céréales : 4MT. ➢ Les produits sidérurgiques : 1.392.000T. ➢ Le bois et dérivés : 737.000T. ➢ Le sucre : 739.000T. 1.3 Intervenants au port de Casablanca   ANP (Agence National des Ports) Créée par la loi 15-02

et Réactivité au service du consommateur………..………………………………48 2. Genèse de l’ECR :……………………………………………………...49 3. Le mouvement de l’ECR :………………………………………………49 4. Les quatre concepts de l'ECR …………………………………………50 a) La gestion des Approvisionnements………………………………..51 b) Les technologies de support………………………………………...54 c) Les intégrateurs …………………………………………………….55 5. Le CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)…55 II- Category

l’organisation 16 5) Diagnostic 17 a) Diagnostic externe 17 b) Diagnostic interne 17 PARTIE 2 : LE MANAGEMENT 18 I) LA MISSION DE MANAGEMENT CHEZ CORA 18 1) Le manager de rayon et le management 18 2) L’organisation du rayon : Qui fait quoi, où, quand, comment ? 18 3) Les risques de la désorganisation 19 4) Rôle du manager de rayon 20 5) Le management individuel de l’employé 21 a) Intégration 21 b) Adaptation 21 c) L’évolution peut conduire à une promotion interne 22 II) GENERALITES SUR LE MANAGEMENT

et cartons Etudes financière : Programme d’investissement Matériel de gestion Matière première Les frais d’établissement Besoins de fond de roulement BFR Montant total d’investissement Amortissement Compte prévisionnel de produits et charges Compte tenu de ses avantages tant écologique qu’économique et social, le recyclage est considéré désormais comme une composante fondamentale de tout système moderne de gestion intégrée des déchets municipaux. Il revêt une importance primordiale pour la