Grh Dans Le Sport

Gestion des Ressources Humaines INTRODUCTION 1) Définitions et pratiques a. Définitions + administration et politique GRH -> adéquation entre les ressources et besoins 3 dimensions : - Economique - Juridique - Sociale Selon l’entreprise, le DRH n’appliuera pas la meme GRH (cf. Schema 1): - Environnement : o Culture (Ensemble des normes et valeurs, relation différente à l’autorité selon les pays) o Formation o Mode (ex :

______________________________DATE DE RETOUR ____________ NOTE « Dans la famille, l'homme est le bourgeois ; la femme joue le rôle du prolétariat. » — Friedrich Engels, L'origine de la famille, de la propriété privée et de l'Etat Les Femmes sur le marché du travail et la GRH La montée spectaculaire de l’activité professionnelle des Québécoises depuis plusieurs années leur a permis de se rapprocher plus que jamais des Québécois. Entre 1999 et 2008, le taux d’emploi (proportion des personnes de 15 ans et plus en emploi)

celui de la hiérarchie : le pouvoir légitime vient d’en haut et descend en cascade. Cette proposition n’est pas fausse mais insuffisante : les organisations, même bureaucratiques, ne sont pas simplement de belles mécaniques. Qu’en est-il du club de sport d’un petit village ? De médecins sans frontières ? d’un parti politique ? Est-ce que la recherche de rationalité est le principe dominant ? Mais Weber ne se contente pas de souligner le rôle croissant de la domination rationnelle légale pour contrôler

pertes dans l'habillement, le textile, la bureautique. Mais les pertes d'emplois seraient immédiates, alors que les gains ne se produiraient que plus tard.[20] Un exemple caractéristique à l'échelle mondiale est celui des industries de chaussures de sport qui ont disparu des pays développés qui importent aujourd'hui la quasi totalité de leur consommation. En dépit de l'intense concurrence à laquelle se livrent les marques, on peut, lors d'une visite dans une usine thaïlandaise ou chinoise, voir leurs

c'est-à-dire de réduire les comportements d'absentéisme et de démission, et d'inciter les individus à agir conformément aux intérêts de l'organisation. Avec l'évolution de l'Homme et ses aspirations professionnelles, la Gestion des Ressources Humaines (GRH) se révèle comme un moyen avantageux, car elle donne l'occasion aux organisations de trouver une adéquation entre leurs objectifs propres et ceux divergents des salariés. En ce 21ème siècle avec l'avènement de l'internet et de l'informatique, il est

approprié Les sites internet Le CRCOM http://www.crcom.fr Les sites internet des magazines http://www.lentreprise.com Des sites spécialisés : http://management.journaldunet.com Un site ressources comprenant des fiches de syntèses et diaporamas sur la GRH et plus largement le management des ressources humaines en PMEPMI http://www.interef.com/ateliers/grh_demain/fiches/glossaire.htm Un site spécialisé dans me management et le marketing http://www.managmarket.com Un blog spécifique aux cours de management

Gestion des Ressources Humaines Chapitre 1 : L’entreprise et la Gestion des Ressources Humaines : Section 1 : La naissance de la GRH : 1) L’émergence de la fonction Personnel : A la fin du 19ème apparaît le taylorisme : l’Organisation Scientifique du Travail (OST) avec une division horizontale (spécialisation) et verticale (décideurs et opérationnels) de l’organisation. L’idée est de rationnaliser l’organisation du travail. Une notion de rémunération du travail commence à apparaître

nous allons procéder à une segmentation du marché pour trouver un probable repositionnement stratégique : Il apparait clair que la trottinette a été adopté dés son lancement par les catégories des jeunes et moins jeunes dans leurs déplacements, sport et lieu de travail ce qui constitue un atout majeur pour son développement, ajouter à cela les prévisions pour des améliorations futurs telles que : • La réduction de son poids (1.8 Kg) • Suspension avant et arrière

Introduction Un oxymore exprime l’inconcevable. C’est une figure de style qui vise à rapprocher deux termes que leurs sens devraient éloigner. Dans les débats sur le sujet du marketing RH, nous pouvons ainsi voir s’opposer deux images d’Épinal : celle d’une GRH laborieuse, rigoureuse et éthique et celle d’un marketing souvent superficiel voire manipulateur. Par contre, personne ne peut nier que le concept a fait preuve d’une fiabilité et efficacité dans le sens de développement de la gestion du capital humain

Thierry HOULOU, Conseiller Principal des APS Direction des Sports, Ville de Toulouse La définition de la politique sportive Préambule : Aucune obligation n’incombe aux communes en matière de politique sportive, mais dans la mesure où le sport n’a pas fait l’objet de répartition de compétences dans les lois de décentralisation, les élus doivent donc définir une politique sportive. Elle doit être établie dès la première année du mandat et doit s’articuler avec d’autres politiques globales comme