Haagen Dazs Cible

Tanqueray (Gin)… Ces marques dominent leur marché et sont pour la plupart numéro 1 ou 2. C’est une entreprise britannique qui est également présente sur d’autres marchés comme la restauration rapide avec Burger King et l’alimentaire (Géant Vert, Häagen-Dazs…). Le positionnement de Daiego est plutôt haut de gamme à la manière de Pernod Ricard pour ce qui est des alcools « forts » du type vodka, whisky,… Mais l’entreprise propose également des produits « populaires » tels que la bière et notamment

propose maintenant un nouveau service : le Bricolo Bus qui est en fait un Bricolo Café itinérant. De nombreuses entreprises sont partenaires de ce projet : Kronenbourg pour la bière, BHV pour le bricolage, Maggi pour la soupe, Lavazza pour le café et Häagen Dazs pour la glace. Ce café-roulant permet aux marques partenaires de communiquer d’une manière décalée en profitant d’une visibilité permanente et d’opérations communes. Le co-branding se révèle alors très efficace puisqu’il est sortit de son contexte

alternatives du marketing international : - L’adaptation ou MKT à l’exportation - La standardisation/uniformisation - La standardisation adaptée Les facteurs influençant le choix d’une stratégie d’adaptation ou standardisation : - Le type de bien - la cible visée - le positionnement du produit La question qu’il faut se poser pour une stratégie d’adaptation : « Doit t’on s’adapter aux goûts des consommateurs de chaque marché ? » Ex : Pour les médicaments = NON, pour l’automobile = OUI mais c’est couteux

Opportunité 5. Choix-clé 6. Objectif: toujours en indiquant ce que l’on doit faire, en fonction d’objectifs mesurables vers un groupe cible avec un positionnement clair (SMAC). Ex. Conserver sa clientèle entreprise au même niveau. Etre premium à 5% face à ses concurrents mais tout en ayant l’impression de s’aligner. Grâce à un package entreprise en premier lieu: (cible: entreprise..). Positionner comme premium par la fiabilité 7. Action. Stratégie de quoi? Plan d’action 8. Mesure Objet de votre travail :

concurrence de nouveaux groupes extérieurs à la France (Armani, Gucci, Calvin Klein…) s’est accrue et oblige les entreprises de luxe à adopter des méthodes modernes de gestion - la « démocratisation » du luxe, ou la descente en gamme pour viser une cible plus jeune et occasionnelle (vente en masse de produits), risque d’amoindrir le prestige et le caractère élitiste de ses produits - le risque de cannibalisation guette les activités de deux entreprises d’un même groupe de luxe. La France

Ben & Jerry’s 62 Body Shop 128 British Airways 250 BSR 65 C&A 251 Carrefour 108 Catena 339 Coca-Cola 281 Columbia House 49 Dell 144 Esselunga 341 Estée Lauder 145 FedEx 288 Fleet Bank 232 Gap 224 H&M 132 Häagen-Dazs 265 Ikea 145 Intel 165 KaBloom 80 Kellogg’s 95 Lacoste 259 Leclerc 112 Lego 45 Lepetit 286 Levi’s 211 Luxottica 129 Maine Roasted Coffee 277 Marie Jeanne Godard 59 Mariott 213 Mephisto 254 Mountain Dew 370 Neiman

groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange avec autrui de produits et autres entités de valeur (services). = définition sociétale (p.6) Le management marketing, c’est : La science et l’art de choisir ses marchés cible, d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant de la valeur (via les 4P) 1. Notion de Besoins-Désirs-Demande.  La notion de besoin  La notion de désir  La notion de demande = ensembles des Cr = le marché en marketing 2

Naresh Malhotra Livre ManagementImp.book Page 92 Mardi, 28. juin 2011 4:16 16 Deuxième partie - Élaboration du design d’étude Étude de cas 92 Les focus groups révèlent les valeurs des baby-boomers Les baby-boomers représentent une cible privilégiée pour de nombreux produits, d’où la réalisation de focus groups pour connaître leurs attentes et leurs valeurs. Chaque participant au groupe est invité à proposer des thèmes, des souvenirs, des images qui permettront de développer des

et nous en étudierons les différents facteurs déterminants à partir de l’évolution des comportements du consommateur. 10 Chapitre 1 : Comportement de consommation des Français Depuis quelques années déjà, le consommateur n’est plus une simple cible marketing. Le consommateur est de plus en plus informé, exigeant et n’hésite pas à utiliser les nouvelles technologies mises à sa disposition pour consulter ou donner son avis1. Toutefois c’est dans un cadre très spécifique que nous avons cherché à

sont employées pour séduire le client et le fidéliser, ce qui est, de nos jours, la chose la plus difficile. Comme offensive, les marques ont développé les soirées privées dans des lieux représentatifs dit "à la mode" pour pouvoir ainsi toucher leur cible de façon plus directe. Certaines marques d'alcool se servaient d'enseignes de bars, de restaurants déjà existants comme Cutty Sark : "le whisky du Grand Large", nom d'un établissement breton, afin de communiquer à travers une enseigne. Mais Kronenbourg