Historique De La Gpec

Nous pouvons entendre par GRH l’ensemble des opérations effectuées par une entreprise dans le but de constituer et développer un potentiel humain, c’est-à-dire un potentiel humain capable de produire, de se développer et de s’adapter aux changements. GPEC : oblige les entreprises à mettre en place des accords pour gérer les départs volontaires, retraites. Obligatoires quand effectif>300 salariés. Evolution des modèles d’organisation Les théories de management L’école classique Avant 1945. -OST (organisation

directeur des ressources humaines (DRH). Une définition d'embauche pour un poste doit être compatible avec la politique générale de l'entreprise qu'elle soit définie ou non dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Ce processus de recrutement suit une démarche très formalisée qui commence avec la demande d'un chef hiérarchique, le recrutement étant un processus incontournable dans la vie de toute organisation, il engage pourtant l'organisation à long terme

Aménagements du temps de travail Section 4 – Compte épargne temps Chapitre 2 – Gestion prévisionnelle et gestion négociée de l’emploi Section 1 - GPEC et PSE Section 2 - Accords de méthode et négociation du plan de sauvegarde de l’emploi Chapitre 3 - Conversion, reclassement, mobilité Section 1 - Historique des dispositifs de conversion et de reclassement Section 2 - Le congé de reclassement et de mobilité Section 3 - La convention de reclassement personnalisé

Sigles et abréviations : ANAC : l’agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail CSF : Système Contrat spéciaux de formation DLCA  : Direction de la lutte contre l’analphabétisme IFO : Ingénierie de Formation GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences GSRH : Gestion Stratégique des Ressources Humaines MC : Management Collectif MEDEF : Mouvement des entreprises en France MEN : ministère de l’éducation nationale MI : Management Individuel

(recrutement); – Stimulation (Rémunération, Mobilité,…) – Développement (gestion de carrière, formation, etc.). • Les fonctions de GSRH : – Fonction administrative du personnel (Paie, congés…) – Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). – Gestion des connaissances (KM) (fonction récente dans les entreprises leaders mondialement). 5 29/10/2011 Standard / objectif Comparaison Variables contrôlables Opération Réalisation Résultat Action corrective PODC (Planifier

4 grands domaines font l’objet de certains choix, politique et stratégie qui vont avoir des effets sur la situation globale de l’entreprise sur le climat social sur l’image sociale, sur les performances technico-économiques… II) FONDEMENTS HISTORIQUES 1) histoire du salariat Support film + Polycop 2) les conditions environnementales : a) les défis et tendances longues : 4 grandes tendances : * Le changement/ accélération technologique : pas seulement les TIC mais toutes

|+212 22 66 80 80 | |Fax |+212 22 22 00 38 | II- Historique L’Office National de l’Electricité est un établissement public, créé en 1963 par le Dahir N°1-63-226 et complété par le Dahir N° 1-73-201 pour exercer ses activités sous la tutelle du ministre de l'énergie et des mines. C'est un établissement

la forme d’une prévision qualitative des emplois et des effectifs avec la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), processus de la GRH qui intègre l’impact des évolutions technologiques sur les emplois et les compétences de l’organisation. M.  Issoufou  TRAORE,     Formateur  en  GRH  et  Qualité   15 2.  Historique de la fonction RH       La fonction Ressources Humaines n’a pas commencé avec l’apparition, il y a un ou deux siècles

......143 B. LES ACCORDS DE GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GPEC) :...............................................................................................................................................144 1. Qu’est-ce que la GPEC ? ..............................................................................................................144 2. L’encadrement législatif de la GPEC....................................................................................

sur un total de 10 M€) suspensives à l’engagement de certains des projets 2014-2015. couverture fonctionnelle élevée qu’il conviendra : • d e parfaire en termes de qualité des données et de compléter (régies, immobilisations, médecine préventive, GPEC, comptabilité analytique) pour mieux servir les besoins en pilotage ; • d ’étendre à de nouvelles populations (personnels locaux, agents des UMR, stagiaires, partenaires des projets de l’agence…) en cohérence avec les périmètres de la nouvelle stratégie