Hôpital Organisation Mintzberg

Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages   INTERET DE L’OUVRAGE Mintzberg est un auteur

 Introduction : Un auteur fait de plus en plus autorité en matière de compréhension des organisations : Henri Mintzberg. Deux de ses ouvrages monumentaux se présentent comme « une somme » des connaissances accumulées à ce jour en matière de sociologie des organisations. La systématisation de Mintzberg propose de grands repères, quatre grandes variables qui sont autant de regards privilégiés portés sur l’organisation et qui permettent de l’analyser :

24 septembre 2000 Structure et dynamique des organisations 1. L’auteur Henry Mintzberg est professeur de management à l’université Mc Gill de Montréal, il l’était déjà en 1978, quand il a écrit son bouquin. C’est le big boss de la théorie des orgas. 2. Le bouquin Pour la petite histoire, il a été écrit à l’université d’Aix-Marseille. Il a eu un énorme succès (j’ai bossé sur la douzième édition en français). L’objet de ce bouquin est de faire la synthèse des réflexions théoriques et des

Le système Bureaucratique Théorie des organisation Introduction « La structure peut être définie comme la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. » H. Mintzberg. Même si Max Weber reste celui qui a défini la bureaucratie et l’a rendu célèbre bien avant Mintzberg, ce dernier l’a adapté à l’organisation. Mintzberg, est un chercheur universitaire canadien et ingénieur

Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Volume 4 : numéro 2 Hosting by DAOJ www.revuecca.com Page 156 Implémentation du système de contrôle de gestion au sein des hôpitaux publics marocains: État de l’art, avantages et contraintes Implementation of the management control system in Moroccan public hospitals: state of the art, advantages and constraints NIMI Ismail Doctorant, Faculté des Sciences Juridiques Economiques

Pratique du management Applications Pratiques de Mintzberg Mme BEN-TAHAR L3 AES Série 5 22 Octobre 2012 Ndieme NDOYE Marc-André NIANG Issakha TOURE Jessica SANTANACH PLAN I)Théorie de l’organisation selon Mintzberg a. b. II) Henry Mintzberg Ses Théories Applications pratiques : Etudes des cas a. Les 7 configurations structurelles b. Avantages et inconvénients III) Critique : Mise en place et disfonctionnement a. Standardisation des normes ? Cas Groupe Girard b. 2 Le

Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages INTERET DE L’OUVRAGE Mintzberg est un auteur

3.7 Quels sont les facteurs de contingence pouvant faire varier la structure d’une organisation ? Les 5 facteurs les plus souvent cités par la littérature sont les suivants : 1) La stratégie 2) Les objectifs 3) La structure verticale 4) La taille 5) L’environnement Examinons ces facteurs un par un : 1) La stratégie Effectivement, la littérature confirme un lien persistant entre la stratégie de l’entreprise et les processus dans la mesure où ces derniers, nonobstant une fonction de pilotage

l’entreprise. C’est la hauteur de l’organigramme. B. Le degré de centralisation ou de décentralisation des décisions Deux schémas d’organisation s’opposent entre lesquels existent de nombreuses positions intermédiaires. 1. La centralisation Une organisation est centralisée quand les décisions sont prises à des niveaux élevés et généralement au sommet de la hiérarchie. Cette conception du pouvoir a été encouragée par l’OST, le travail étant divisé entre ceux qui « pensent » et donc décident et ceux

------------------------------------------------- STUCTURE ET DYNAMIQUE DES ORGANISATIONS Biographie de l’auteur : Henri Mintzberg, né le 2 septembre 1939, à Montréal, est un universitaire canadien en sciences de gestion, auteur internationalement reconnu d'ouvrages de management. Il est actuellement titulaire de la chaire Cleghorn à la Faculté d'administration de l'Université McGill de Montréal, où il enseigne depuis 1968. Il fut également professeur d'organisation à l'INSEAD (Institut